2011年度行政人事部企划科工作总结

2011年度行政人事部企划科工作总结；在公司领导的支持和部门负责人的带领下，全体人员经；积极性，提升安全管理并完善奖励体系；入行政人事部绩效考核；5月份开始正式启用员工意见；的模范带头作用；故分析报告呈报各部学习；针、政策、规定、程序、流程等确定下来之后，由于没；2011年，企业规划管理科积极适应企业发展面临的；2011年度行政人事部企划科工作总结在公司领导的支持和部门负责人的带领下，全体人员经过一年努力，在立足做好管理工作抓手，服务企业大众的前提下，科室2011年度工作尽管面临事情繁杂，人手紧张等问题，但仍然做到了轻重缓急有序，有条不紊，各项工作开展的比较顺利。为便于分析问题、寻找不足，更好的开展2012年工作，现将科室本年度工作总结如下：一、科室主要工作回顾1.完善制度体系1.完善制度体系根据总经理一切管理活动以制度为依据，所有检查、考核以制度为准绳的要求，先后起草、修订管理制度、办法...