2012行政人事部工作总结

322012行政人事部工作总结行政人事部工作总结；一、人力资源管理：；1.人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，；2.组织设计和优化：全面对各部门的职能进行了定位；a.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人；人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公；人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简；b.员工入职和转正管理：；每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，行政人事部工作总结一、人力资源管理：1.人力资源战略管理：结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。2.组织设计和优化：全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、研究和实践，在下半年...