当前信息
- 企业管理导入企业文化的认识与实践 (2013-6-13 14:11:41)
- 我公司在制定企业文化建设示范方案时，提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合，同步进行，共出成果，形成了适应市场、适应项目的管理体系...
- 企业整体规范化管理导入商业计划书 (2011-9-21 9:04:14)
- 一、概述企业整体规范化管理的实施，是降低企业经营风险的途径，也是实现企业持续稳定发展的必由之路。管理问题在企业成功经营所面对的七大问题——资金问题、技术问题、人才问题、市场问题、品牌问题、质量问题、管...
- 卓越绩效学习心得 (2014-10-14 7:35:46)
- 企业作为经济体系中的组成部分，对和社会的发展起着不可忽视的作用。企业不仅生产产品、创造效益，而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起，就在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快，企...
- 弘扬企业文化、争当文明职工演讲稿：弘扬企业文化 携手共创卓越 (2013-9-19 7:11:46)
- 弘扬企业文化、争当文明职工演讲稿：弘扬企业文化携手共创卓越提要：既然我们投身供水这一事业，就应该不负人民群众的期望。再过十年、二十年，当我们回首往事，就会为自己终身奋斗的供水事业，终生追求的爱岗敬业的...
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
- 企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
- 聚汇，企业导入知识管理的推手 (2006-11-29 8:54:10)
- 做为世界供应链系统的一个环节，台湾企业的制造生产能方很强，但是在真正影响企业获利的行销及策略方面，却显得经验不足，而把这部份的利润，拱手送给欧美、日本等先进。在全球化浪潮席卷而来之际，这样的竞争差距正...
- 如何在企业导入知识管理理念? (2006-11-29 9:33:00)
- 从我们与众多企业和团体组织的交流情况，也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后，我们首先总结出一点，就是：当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时，不可能有效实施知识管...
- 企业文化-深化企务公开需导入创新理念 (2007-11-11 6:11:21)
- 标题：企业文化深化企务公开需导入创新理念如何深化企务公开工作，充分调动广大职工积极性，从而成为企业发展的动力.笔者认为，深化企务公开需要导入创新理念。一、坚持职代会制度，不断创新公开形式建立并严格落实...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 企业员工绩效考核体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:28)
- 一、概述企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具...
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表 (2012-12-16 11:57:11)
- 某企业为员工量身订做的绩效改进计划表某企业为员工；改进人直属上级制定时间改进项目行劢计划提升专业知；提升专业知识、沟通技巧、提升个人自我反醒能力执行；沟通技巧；10月15起12月20日；张小梅；自我提...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 (2006-11-28 17:32:00)
- 如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”，企业文化则作为一种“无形规则”存在于员工的中。企业文化可以比喻为行为的“基因”，它通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，告诉员工...
- 公司要“从优秀到卓越”企业所经过的六大过程 (2006-11-28 17:40:06)
- 卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不停转动，累积的动能愈来愈大，终于在转折点有...
- 杰出的企业有卓越的文化 (2006-11-29 8:51:30)
- 80年代初，美国harvarduniversity教育研究院的教授泰伦斯.迪尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦.肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的...
- 追求卓越的企业文化 (2006-11-29 10:54:01)
- 美国作者芬化斯·米勒在其《美国企业精神》第一章开头就强调：“每一家公司现在都必须分析其文化，这不仅是为了加强本身的总争地位，虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们未来的财富要由公司的文化来决定”。该书...
- 卓越家族企业的七种习惯 (2006-11-29 10:54:09)
- 为什么有的家族企业能长盛不衰，而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现？其中的缘由不一而足，但是，根据我的研究，成功的家族企业的一个特点是他们普遍格外注重公司的财务战略和策略实施。以下的七种措施值得借鉴：一...
- 卓越企业的六大发展过程 (2006-11-29 10:54:09)
- 从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气，或灵光一闪而造就。相反的，转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进，轮子不...
- 构建“三本”文化 培育卓越群体 提升供电企业核心竞争力 (2009-1-6 2:26:48)
- 构建三本文化培育卓越群体提升供电企业核心竞争力电力，是国民经济的基础产业，同时又是关系到各行各业和人民生活的公用事业。作为供电企业，为广大客户提供质量合格、价格合理、连续可靠的电力能源和优质服务，是提...
- 企业文化建设演讲稿弘扬泰格文化，携手共创卓越泰格 (2010-11-22 2:26:51)
- 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！您是否感觉到自己的工作环境宽敞了？您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了？您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了？您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了？朋友，您是否真的感...
- 打造卓越烟区创建一流企业工作意见 (2015-2-23 0:20:17)
- 为促进烟草工作跨越式发展，再上新台阶，市局（公司）、局长、经理在市局第三季度中心组学习（扩大）会议上作了讲话，提出了“打造卓越烟区、创建一流企业，做优做强烟草”的宏伟发展目标，作为我们县局（公司）如何...
- 商业计划书金山卓越网成立的商业计划书 (2008-12-5 20:01:54)
- 目录一.业务规划31.网站定位32.网站经营策略31)提高访问率策略32)广告业务推广策略33)栏目扩展策略44)非网主业业务收入策略43.初期基本栏目44.中期计划扩展栏目55.基本栏目具体规划5软...
- 耐克森地板采暖系统零售市场市场导入期广告计划书 (2010-7-9 10:54:11)
- 一、前言本计划书仅针对耐克森地板采暖系统零售市场的市场导入期作相应的计划。产品导入期相对于产品其它发展阶段来讲是短期的，目的是在此过程中检测市场可能出现的种种问题及广告效果，以便更好的为产品成长期及成...
- 卓越公司培训学员职业技能鉴定的实施计划 (2006-5-29 21:30:00)
- 职业技能鉴定站对卓越公司培训学员职业技能鉴定的实施计划张湾区职业技能鉴定站是十堰劳动保障局的下属职业技能鉴定部门，具有职业技能鉴定资格。我单位或对厨师类（），物流师、心理咨询师、理财规划师等专业进行职...
- 《卓越的工作计划和时间治理技巧》 (2010-11-4 15:13:11)
- 课程特色：重点讲解、案例讨论、自我测试、课程对象：销售代表；销售主管，区域经理课程时间：1天第一单元：工作为何如此忙乱？ü忙、盲、茫ü效能与绩效的关系ü计划与时间治理第二单元：个人时间治理的分析ü时间...
- 卓越工程师教育培养计划 (2012-11-21 20:15:29)
- 教育部卓越工程师教育培养计划实施进展综述“卓越计划”启动实施半年来，在教育部的组织下，试点高校第一次围绕实施进展情况集中交流研讨。交流会分成“985工程”高校、部属行业高校、省属高校三组进行。与会高校...
- 南昌大学卓越工程师教育培养计划工作进展汇报 (2014-5-27 7:22:11)
- 《南昌大学卓越工程师教育培养计划工作进展汇报》“卓越工程师教育培养计划”(简称“卓越计划”)是贯彻落实《中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)》和《中长期人才发展规划纲要(20102020...
- “卓越教师”培训计划 (2014-7-12 7:53:06)
- “卓越教师”培训计划2014年7月7号下午华东师范大学卜玉华教授为与会名中学的优秀老师们做了一场名为“学校骨干教师领导力的研究”，卜教授为当代中国著名教育理论家叶澜教授团队的核心人物，常年来承担各地中...
- 绩效管理的思想和方法被越来越多的企业所重视 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理（performancemanagement）的思想和方法正在被世界范围内众多公司采用，也被越来越多的中国企业所重视。有人预言，绩效管理体系将是中国企业培育世界级竞争力最为的管理制度体系。然而...
- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 烟草企业岗位绩效工资制度之我见 (2006-11-28 19:03:34)
- 分配机制是企业内部经营机制的方面，国有企业的活力大小，的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力。进入21世纪，特别是加入wto后，烟草企业将逐步走向市场，竞争...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 实现高绩效的企业文化(1) (2006-11-29 9:40:48)
- 美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注...
- 实现高绩效的企业文化(2) (2006-11-29 9:40:48)
- 三、发展高绩效企业文化的要点(一)发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。根据调查...
- 提高公司员工满意度，可以改善企业的绩效吗 (2006-11-29 9:54:00)
- 在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要，而产生的一种愉悦的感觉程度。它受每个人的价值观的影响；不同的雇员对同一...
- 打造顶级的企业绩效 (2006-12-3 17:20:55)
- 绩效管理是企业参与竞争并获得成功的基础。虚拟供应链和外包的发展使绩效管理的重心正在从企业内部向整个供应链扩展。这就要求对企业绩效的每一个主要驱动因素进行再检验，其中包括人、供应链上的地位、流程和策略。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 企业绩效考评制度 (2007-1-5 15:51:31)
- 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和...
- 论绩效评估和绩效管理 (2007-1-5 16:08:44)
- 将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话 (2007-1-6 14:58:17)
- 2022年市管企业绩效目标工作布置会讲话刚才，9家市管企业分别围绕经营业绩、防范风险、实体化运作三个方面作了很好的发言，我完全赞同，希望各家企业相互借鉴、取长补短、抓好推进落实。从刚才大家的发言以及前...
- 某餐饮企业绩效考核方案 (2007-7-26 7:56:26)
- 某餐饮企业绩效考核方案(餐厅管理组及员工)1.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核...
- 企业绩效考核方案 (2007-12-12 8:37:12)
- 案例公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部...
- 企业绩效考核方案基本思路 (2007-12-12 9:27:04)
- 为进一步调动内部核算单位的主观能动性，充分挖掘内部潜力，不断提升公司综合竞争力，确保公司年经营目标的实现，经公司办公会研究，在总结上年内部核算及考核情况的基础上，特提出本思路。一、上年年内部核算及考核...
- 公司企业绩效考核方案 (2007-12-18 9:30:10)
- 公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。公司的组织构架较为简单，市场部和管理咨询部是核...
- 建设高绩效的执行型企业文化加快培养电信核心竞争力 (2008-3-31 9:23:36)
- 企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业主流理念和主流行为方式的总和。美国《财富》杂志对进入500强的优秀公司的多项调查研究表明，许多企业的成功与该企业拥有强有力的文化是密不可分的，因为卓越的企业文化为...
- 略探企业“超额利润增长率”绩效评价方法 (2008-3-31 9:48:40)
- 目前，我国采用的企业绩效评价内容会带来经营者的许多短期行为，他们会以各种手段创造利润，甚至以牺牲企业的未来以满足目前评价的需要。第四，２００２年新的绩效评价体系包括基本指标和修正指标共有２４个评价指标...
- 浅析电子商务在企业中绩效及影响 (2008-5-20 9:29:53)
- [摘要]电子商务对企业绩效的影响一直是学者和业界研究的热点。文章通过回顾三种主要的价值创造的理论：价值链、交易成本、rbv，从理论上分析了电子商务对企业绩效影响的机制。[关键词]电子商务企业绩效价值链...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及企业导入卓越绩效计划的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
