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6S推行心得体会 (2009-6-27 16:29:50)
我是部门的6s推行负责人,从去年10月份到今天,也有半年的时间.总的来讲,改善是有的,但是有的问题始终得不到改善:1.人员:虽然大家都知道6s是什么,但80%的人在开展6s时,还是把它当做一种清洁工具...
质量部6s推行方案 (2010-2-25 13:39:49)
质量部6s推行方案一、部门6s组织和职责1、部门6s负责人:2、部门6s推行员:二、部门6s实施步骤1、培训学习阶段:组织部门员工学习关于6s的相关文件、6s的主要内容,提高员工6s知识和技能,增强员...
酒店6S推行演讲稿 (2012-11-11 21:45:07)
落实6s管理,促进酒店长足发展;各位今天,我们在这里隆重召开酒店全面推行;人的素养、提高企业的执行力和竞争力;落实6s管理,促进酒店长足发展各位今天,我们在这里隆重召开酒店全面推行6s管理活动启动大会...
6S管理计划 公司废话 (2010-12-22 3:20:46)
6s管理计划公司废话3小时前一、正确分析公司面临的严峻形势,深刻认识全面推行6s管理的性、紧迫性公司为什么选择现在这个时机推行6s管理?主要基于三个方面的考虑:一是全面提升企业市场竞争力的需要;二是引...
6S管理在煤矿安全管理中的应用研究 (2008-6-10 11:40:51)
摘要:以潞安王庄煤矿所实施的6管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。关键词:煤矿管理;6s管理;安全管理;企业文化;王...
6S现场管理、TPM设备管理学习心得 (2013-10-1 21:12:03)
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
战略管理座谈会发言材料:健全完善管理制度全面推行战略管理 (2007-12-7 8:51:07)
健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
战略管理座谈会发言材料:健全完善管理制度 全面推行战略管理 (2010-11-15 4:24:28)
健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
“6S”现场管理讲义 (2005-11-17 14:56:00)
“6s”现场管理“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。推行...
企业演讲稿:6S管理 (2006-11-29 10:20:00)
谢谢主席,尊敬的评委、亲爱的朋友们:大家好!首先我要感谢团委的为此次活动而付出的辛勤劳动,同时我也很高兴能在这样一个时间,这样一个地点同大家来讨论这样一个与企业命运息息相关的话题,那就——6s管理。为...
“6S”管理是实现安全生产的重要途径 (2008-6-10 11:23:51)
“6s”指的是日语的罗马拼音seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)及英语safety(安全)这6项,因为六个单词的第一个字母都...
6S管理心得 (2009-6-27 16:30:33)
大约与tqc同时在日本企业还流行一种简称为“5s”的活动。与tqc,jit等相比较,5s的概念比较通俗简单,世界其它地区企业对它的广泛重视也比较晚。早期5s并没有特别明确或的内容规范,不同、地区在用语...
预算管理部年度6S工作总结 (2012-11-11 21:02:52)
预算管理部6s工作总结;回想起6s推进工作,感觉时间就像脱缰的野马,转瞬;一、总体推行情况和效果;6s生产现场管理领导组制定了公司的6s管理方针和;在定置管理中,我们共完成了包括文件资料、办公用品;文...
6s管理实践学习总结 (2012-12-22 20:45:03)
6s管理实践学习总结;6s管理我们厂已经推行了好几年了,平常在工作中也;接下来就是清洁了,就是认真维持以上几点的成果;6s管理源于日本上世纪50年代的5s管理;管理是日本企业普遍采用的一种现场管理方法...
6S管理工作总结 (2013-6-3 10:17:11)
6s管理工作总结;2008年以来,我公司通过建章立制、宣传培训、样;一、建章立制,提高员工认识,明确员工行为规范;四年来,我们制定、完善、下发了《6s工作检查、评;二、通过培训、会议、宣传栏、看板、现...
6s现场管理总结 (2013-6-6 15:56:01)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
车间6s管理工作总结 (2013-6-6 15:56:04)
节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切...
2011年6s管理工作总结 (2013-6-6 16:34:30)
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
6s管理总结 (2013-6-6 16:47:23)
6s管理活动自推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在6s主席、各位专员、区域和所有员工的共同努力下,职能部门、生产现尝设备维修及点检、产品检验及包装、制程、水电气、等各部门的状况均有所改善。为了有...
6s精益管理心得体会 (2013-6-13 14:14:02)
6s精益管理~像一股新鲜的血液注入到电光电子有限公司,像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对6s的学习,让我受益非浅,公司把先进的管理理念和管理方法传授给我们,使我们无论在公司还是在日常生活中都能...
6s管理年度工作总结 (2014-3-8 14:24:03)
自2013年7月份由生产技术部组织6s检查以来,已经五个多月,所有的单位都取得了很大的进步。炼铁厂、烧结厂、原料加工厂等单位虽然受环境、条件的制约,但推行6s以来,月月都有进步,成绩有目共睹。特别是炼...
6S管理工作有感 (2014-7-6 8:38:36)
6s管理工作就是要从一个旧的管理制度向新的管理制度过渡的过程。在实际工作中,我们对以前的队组管理方式曾感到过困惑,总觉得过多的依靠制度去管理员工,把制度强加于员工,导致员工不愿意接受,出现了许多诸如干...
6s管理心得 范文2则 (2014-7-6 8:42:17)
第一篇:下面我谈谈我在学习6s方面的一些体会:在6s管理推行之初,有大部分员工心里有抵触,想不开,认为我们已经做得很好了,甚至有人将“整理、整顿,清扫、清洁,简单的认为是“大扫除”;认为天天打扫,天天...
6S管理学习心得 (2014-10-27 8:13:22)
公司从11年开始每个店选一名品管员,由品管员协助店内管理人员进行6s现场管理,以下是我在品管员培训中的一些学习心得,与大家一起分享。6s管理是所有工作开展的前提和基础,它的目的不仅仅是打扫卫生,更的是...
学习6s管理心得体会 (2014-11-14 9:22:36)
心得一:学习6s管理心得体会近期,公司总经理每周五早晨都会组织员工读《泰嘉新材》报。通过读报,我们了解到泰嘉公司开展的这场6s管理活动,极大地提高了泰嘉员工的工作热情,使他们的生产管理发生了巨大的变化...
6S管理感想 (2015-11-29 22:48:26)
6s管理感想从杂乱无章的工作现场所到井然有序的工作环境。所有的一切,无论是谁都明白一份耕耘、一份收获的道理。然而,这只是6s学习实践的攻坚段的成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不...
6S现场管理经验总结会发言材料 (2016-6-29 14:18:18)
各位领导、业界同仁们:大家好!今天,能参加这个表彰会我感到非常的荣幸。6s管理理念是局领导积极引进和推广的先进管理理念,我院在2014年6月份开始按照领导部署安排开始实施,经过全院的通力合作取得了一定...
学习6S精益化管理办法心得体会 (2017-4-16 10:23:55)
学习6s精益化管理办法心得体会近日我队召开了关于如何在我队开展6s精益化管理办法推广活动,通过学习,我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中,我对我区队库房管理的基础工作以6s法做了一定归纳和建...
2017年学习6s管理心得体会 (2017-5-21 9:47:02)
2017年学习6s管理心得体会通过部门组织生产管理人员培训6s生产管理感触深刻,6s管理制度是一项全面、细节的,规范性的,标准化的管理性措施。其管理内容由表及里,由外向内,从表面素质方面不断地进取改善...
2014年度5s推行现场管理目标及工作计划 (2014-6-4 14:07:48)
2014年度5s推行现场管理目标及工作计划提要:各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提高员工素养,自觉遵章守纪(工艺、安全和劳动纪律),扭转“习惯性违章”,创造整洁有序的工作环境,养成良...
推行行政效能管理 提升地税管理水平 (2006-11-28 18:55:56)
近年来,我局干部深入学习贯彻思想和精神,树立和落实,把握新时期税收工作的指导思想,更新管理理念,夯实管理基础,推行行政效能管理,在科学化、精细化管理上下功夫,全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临...
导入ISO先进管理理念 推行规范化管理工作经验汇报 (2007-6-27 7:56:29)
导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月,省局通过导入iso质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程,力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
推行行政效能管理提升地税管理水平 (2007-12-4 10:02:38)
近年来,我局干部深入学习贯彻思想和精神,树立和落实,把握新时期税收工作的指导思想,更新管理理念,夯实管理基础,推行行政效能管理,在科学化、精细化管理上下功夫,全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临...
机关效能建设演讲:推行行政效能管理提升地税管理水平 (2008-3-19 11:42:19)
效能建设演讲近年来,我局干部深入学习贯彻思想和精神,树立和落实,把握新时期税收工作的指导思想,更新管理理念,夯实管理基础,推行行政效能管理,在科学化、精细化管理上下功夫,全面提高地税征管的质量和效率。...
安全管理的自动化—推行安全管理标准化,建立安全生产的长效机制 (2008-6-10 11:17:13)
在多年的实践工作中通过学习安全管理,进行安全质量标准化管理的知识认识,让我对安全质量标准化管理有了一个深刻的认识。目前安监局要求各企(事)业单位认真学习和贯彻执行安全质量标准化管理的管理体系。为了公司...
积极推行自主管理增强安全管理的动力源 (2008-6-10 11:24:07)
安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行,认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻安全第一,预防为主的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行两票三制。这些,都是电...
保安部“6S”活动心得体会 (2009-6-27 16:29:24)
自今年四月份起,大厦开展“6s”管理活动后,全体员工都真切的看到了大厦发生的巨大变化:员工的精神面貌焕然一新,工作场所也更加井然有序,工作环境大为改善,工作效率也明显提高,员工们都对这一活动的开展无不...
6S车间2013年工作总结及2014年计划 (2014-1-14 7:39:08)
16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
6S车间2013年工作总结及2014年工作计划 (2014-1-16 7:44:11)
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在工...
推行“阳光稽查”构建诚信纳税-对推行“阳光稽查”的调查报告 (2007-12-12 8:19:19)
推行“阳光稽查”构建诚信纳税对推行“阳光稽查”的调查报告随着税务稽查由传统的执法型向执法服务型的转变,稽查工作的性已被广泛认可,但同时也应该看到,诚信纳税已成为促进经济发展的内在需求,为加快全社会诚信...
活动计划胜利教育管理中心2012年语言文字实践活动工作计划 (2012-12-1 11:31:11)
2012年开展语言文字实践活动工作计划;根据市语委会《关于开展全市语言文字工作实践活动的;五、工作步骤(一)动员部署阶段;将语言文字工作作为精神文明建设的一项基础性任务来;2012年开展语言文字实践活...
必须加快推行工程项目管理制 (2006-11-28 17:08:18)
国际工程项目管理高峰论坛举行,这是我国自20世纪80年代推广鲁布革经验、推行工程项目管理制以来,在国内首次举行的国际性工程项目管理会议。建设部总工程师金德钧强调,此次会议对建筑业来说意义非凡,工程项目...
劳教所开展 “推行情感管理保障文明执法”专项教育的实施方案 (2006-11-29 8:58:58)
为认真贯彻落实福建省司法厅《关于在全省司法行政系统开展“三项”活动的实施意见》精神,切实加强和改进工作作风,提高我所民警公正、文明执法水平。根据省局的安排,结合我所实际,经所研究,决定从今年5月至10...
推行村务民主听证制度建立村务公开和民主管理长效机制 (2006-11-29 9:56:57)
自2002年起,丹江口市把近年来运用在其他领域中的听证概念引入到基层建设中来,在全市238个行政村确立了村级事务民主听证会制度,建立了村务公开和民主管理长效机制。从而充分调动了群众参与村级事务民主管理...
推行精细化管理努力创建本质安全型矿井 (2006-11-29 9:57:01)
推行精细化管理努力创建本质安全型矿井煤矿在上级的正确领导下,以深化“双基”建设为总抓手,以构建本质安全型矿井为目标,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力推行精细化管理,确保了安全形势的稳定发展,...
推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井(安全经验) (2006-11-29 19:57:55)
推行精细化管理努力创建本质安全型矿井山东肥城矿业集团公司白庄煤矿是一座年产130多万吨的现代化矿井。近年来,在上级部门的正确领导下,以深化“双基”建设和煤矿安全质量标准化为总抓手,以构建本质安全型矿井...
在医院推行精细化管理专题会议上的讲话 (2006-12-8 8:07:04)
在医院推行精细化管理专题会议上讲话今天我们在这里召开我院首次管理人员专题会议,会议的主要任务就是要为在我院全面推行精细化管理而进行宣传和发动,是动员会,也是鼓劲会,希望通过此次会议能达到统一思想,提高...
院长在医院推行精细化管理动员大会上的讲话 (2007-1-3 8:34:37)
今天我们在这里召开我院首次管理人员专题会议,会议的主要任务就是要为在我院全面推行精细化管理而进行宣传和发动,是动员会,也是鼓劲会,希望通过此次会议能达到统一思想,提高认识,团结一致向前看的目的。下面,...
推行税官能级管理的经验 (2007-1-5 18:14:54)
能级管理是科学有效的评价机制面对新的税收形势,如何充分调动基层广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性,促进各项工作任务的圆满完成?我们桓台县地税局通过积极探索实行“税官能级管理”,有效地提高了干部队...
推行全面预算管理应注意的几个问题 (2007-1-16 7:55:08)
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞...
地税推行规范化管理试点工作经验汇报 (2007-7-31 8:02:47)
导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月,省局通过导入iso质量管理等先进理念,全面启动了规范化管理工程,力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
市地税局推行税政基础管理工作责任追究情况介绍 (2007-8-10 8:09:10)
市地税局推行税政基础管理工作责任追究情况介绍近年来,市地税局独辟蹊径,率先将责任追究制引入税政管理工作。通过明确考核内容,加大考核力度,强化责任追究,督促及时,在全系统树立了税政管理新理念,使税政管理...
推行精细化管理努力创建本质安全型矿井安全经验 (2007-12-4 9:52:20)
山东肥城矿业集团公司白庄煤矿是一座年产130多万吨的现代化矿井。近年来,在上级部门的正确领导下,以深化“双基”建设和煤矿安全质量标准化为总抓手,以构建本质安全型矿井为目标,始终坚持“安全第一、预防为主...
劳教所开展“推行情感管理保障文明执法”专项教育的实施方案 (2007-12-6 12:23:35)
为认真贯彻落实福建省司法厅《关于在全省司法行政系统开展“三项”活动的实施意见》精神,切实加强和改进工作作风,提高我所民警公正、文明执法水平。根据省局的安排,结合我所实际,经所研究,决定从今年5月至10...
深化投资体制改革推行市政府投资项目管理代建制 (2007-12-12 8:03:41)
我国在实施新一轮投资体制改革中,提出对非经营性投资项目推行“代建制”。改革的目标是建立“决策科学化、主体多元化、管理专业化、行为规范化”的管理模式和运行机制。核心是切实转变职能,实现投资职能、投资管理...
企业推行全面预算管理初探 (2007-12-18 10:50:23)
企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种的管理工具,...
县推行机关单位党员“双向管理”的主要做法与体会 (2007-12-26 8:31:30)
—县推行单位“双向管理”的实践与思考近年来,石泉县不断探索新时期单位管理新途径,积极推行单位“双向管理”,即:凡组织关系在工作单位、居住在社区的,无论级别高低、隶属关系、单位属性如何,既要接受所在单位...
推行机关单位党员“双向管理”经验交流材料 (2007-12-28 14:30:13)
推行单位“双向管理”经验交流材料近年来,县不断探索新时期单位管理新途径,积极推行单位“双向管理”,即:凡组织关系在工作单位、居住在社区的,无论级别高低、隶属关系、单位属性如何,既要接受所在单位的管理,...
推行精益化管理争做知识型职工(事迹材料) (2007-12-30 13:26:02)
推行精益化管理争做知识型职工——公司事迹材料现任公司办公室主任,兼工会副主席、女工部主任。主要负责公司工作、推进企业文化建设和女工部的工作。近几年来,在公司大力创建学习型企业文化之际,勤于学习,严于律...
推行标准成本管理专题片解说词 (2008-1-25 14:48:11)
推行标准成本管理提升经济运行质量随着全球经济一体化和我国加入世贸组织,企业之间的竞争日益加剧,大多数企业战略目标定位于低成本策略,成本管理已成为世界各国企业关注的焦点,在世界范围内美国的美钢联、日本的...
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