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- 可口可乐人力资源总监：9种素质一个都不能少 (2006-11-29 8:58:09)
- 招聘把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”，只有500多名，作为大中华...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 可口可乐——这里没有金饭碗 (2006-11-29 8:58:10)
- 可口可乐期望员工经由每天的业务锻炼，培养卓越的工作态度，不管他们的生涯规划如何，都能一帆风顺，达成个人愿望。敬业至上可口可乐希望员工在工作中锻炼一种“敬业与专业”的态度。目前，人类正处在知识爆炸的时代...
- 金六福与可口可乐的春节营销活动方案 (2007-1-5 17:40:23)
- 金六福与可口可乐的春节营销内容秋去冬来，一年一度的春节又要来临！作为集中消费的节日，春节可以说是企业和营销人员既兴奋又畏惧的一个节日，成功者自然兴高采烈，失败者则难免懊悔不已。市场在发展，营销在进步，...
- 从可口可乐看跨国企业本土化的精髓 (2007-12-22 10:45:02)
- 可口可乐公司虽于2001年才确立其全方位饮料公司的定位，但其从进入中国开始，一直不遗余力地在中国一步紧湊一步地推进其本土化策略。无论在区域开发、建装瓶厂、与几大合作伙伴进行无隙合作，还是新产品推广、本...
- 可口可乐下乡好喝？难卖？ (2009-11-9 22:22:54)
- “一块钱的玻璃瓶可乐我们这里都没有卖，到农村更不可能了。”陈琳（化名）是湖南中粮可口可乐公司贵州分公司黔南营业所的销售经理。在知道公司推出一元玻璃瓶可乐计划后，陈琳曾要求在公司对她所在城市进行试投放。...
- 可口可乐活动总结 (2010-12-22 3:04:40)
- 关于这次活动的原委我不算是很清楚，一方面感觉可以学一点东西，另一方面全班同学一起参加就挺好的，至于最后一点吧，又可以挣点小工资，何乐而不为呢？很感谢班长的信任，至于能成为裁判组小组长也是基于这一点的，...
- 可口可乐进军茶饮料市场项目计划书 (2011-9-20 14:22:52)
- 前言随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的的不断提高，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的茶饮...
- 参观可口可乐公司总结 (2012-11-18 20:53:35)
- 我们首先到了公司的大厅参观了公司的近期活动宣传照片，然后我们直奔九楼去参观可口可乐公司的历史博物馆。一个词概括就是：大开眼界。在这里我们了解了许多可口可乐公司的历史。在展馆外面首先映入眼帘的是关于奥运...
- 可口可乐公司实习心得 (2013-6-7 8:26:44)
- 这个学期的认识实习让我们简单对企业进行了解，同时也为这个忙碌的学期画上了一个圆满的句号，为同学们以后的发展奠定基础。本次实习一共去了三个单位：郑州太古可口可乐有限公司、河南金星啤酒集团有限公司、河南花...
- 参观太古可口可乐公司的寒假社会实践报告 (2013-6-15 15:33:17)
- 作为在校大学生，我们应该走出校门，走进知名企业,与企业零距离，在实践中认识社会,深入社会,在实践中抵砺德行，全面发展，让自己在未来的就业之路打下更坚实的基础。于是，我们几个人组成一个团队，进行了一次以...
- 人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
- &经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
- 没有内涵，如何可乐——国产可乐的文化透视 (2006-11-29 9:05:55)
- 对中国可乐“不可乐”原因的分析，已经不是诸如：定位不准，广告不力、口味不行所解释得了的，也不是４ｐ，４ｃ所能涵盖的。品牌建设与传播的无所建树，民族主义的狭隘与无助，销售渠道的无能为力，从农村市场突...
- 没有内涵，如何可乐——国产可乐的文化透视1 (2008-9-5 13:08:50)
- 汾煌可乐号召“大家齐欢乐”，但是又不知道用什么来让大家齐欢乐。非常可乐呢？是“亮出你自己”的时候了？凭啥让中国消费者亮出他自己？你倡导的文化内涵及外延有没有这样的力量？你构建了这样的力量没有？文化不是...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
- 中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，编者想以持有传统人力...
- 人力资源管理整体发展趋势--柔性管理 (2006-11-29 9:28:27)
- 十九世纪末二十世纪初的美国，资本主义经济发展很快，企业规模迅速扩大。但是管理的落后造成了企业的效率低下。以“刚性管理”为基本内容的泰勒制，促成了由传统的经验管理向科学管理的转化，开创了科学管理的新纪元...
- 国际工程项目管理中的人力资源管理 (2006-11-29 13:19:30)
- 国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工...
- 人力资源管理中的风险管理 (2006-11-29 13:23:08)
- 在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实，每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等...
- 外方管理酒店中人力资源管理分析 (2007-12-22 10:46:30)
- 酒店业是中国最早对外开放的行业之一，自从20世纪80年代开始，就有外资进入中国酒店业，如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了，而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。...
- 以人为本的管理理念及其在人力资源管理中的运用 (2009-3-10 15:35:45)
- 一、以人为本管理理念的理论基础大会提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，这标志着一种富有人性化的社会发展观已经明确。我们在建立现代企业制度，加强企业管理之时，要明确以人为本是管理体系的核...
- 电大行政管理本科社会调查报告-企业人力资源管理中存在问题 (2013-6-27 1:48:10)
- 电大行政管理本科社会调查报告企业人力资企业人力资源管理中存在问题；调查目标：通过调查企业人力资源管理中存在问题，；根据教学要求，按照学校统一的安排，我对企业；一、企业人力资源匮乏的成因分析（一）经济实...
- 试论人力资源与人力投资 (2007-1-5 17:37:07)
- 摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结 (2020-12-1 9:47:35)
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年，在、区的正确领导下和上级部门的指导下，我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障四大...
- 促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
- 个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
- 国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
- 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 民航管理与开发（人力资源） (2006-11-29 9:07:43)
- 民航管理与开发（一）民航企业人力资源管理与开发体系概述以人为本，以人为中心建立民航企业人力资源管理开发体系，包括识人、选人、育人、用人和留人五个环节，其中识人是基础，选人是起点，育人是手段，用人是核心...
- 浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
- 对于人力资源管理的审计，其主要目的是为了达到既定目标；并且使目标有了进一步提高；保持自身的目标与组织的整体策略步调一致；节约成本；考量培训支出的投资回报；记录和监督人力资本；实现组织机构目标的多样化。...
- 人力资源部办公流程知识化管理实现 (2006-11-29 9:28:23)
- 一、背景情况电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求，进行人力资源规划，依法佣工。对全院人力资源进行合理配置，选择有效地方式适时为院招聘、挑选到合格的员工；通过对员工的培训、开发、考核、评...
- 人力资源管理 要唱“主角” (2006-11-29 9:28:26)
- 现在，人力资源管理在企业的减员、重组和企业整合过程中越来越发挥着作用。在减员过程中，人力资源管理者在员工、企业管理者、工会和有关劳动管理部门之间是协调者的角色。协调的成功取决于人力资源管理者对各方不同...
- 人力资源管理要到位 (2006-11-29 9:28:27)
- 人力资源管理部门究竟做什么？在企业中应该处于什么样的地位？现代企业要做好人力资源管理工作，首先要解决这个认识问题。只有认识到位了，才能有行动措施上的到位具体职能主要体现在以下五个方面：人力资源规划：指...
- 人力资源外包—一种新型双赢管理模式 (2006-11-29 9:28:31)
- 2004年，一些著名的欧美企业在中国大陆人力资源市场上，掀起了一股人力资源外包的旋风。所谓人力资源外包，是指公司委托第三方服务商连续提供过去通常是由企业内部有关部门，特别是人事行政部门从事的人力资源管...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
- 知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入财智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
- 三国时期曹操的人力资源管理之启示录 (2006-11-29 9:33:51)
- 《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物，集家、军事家、诗人于一身，其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象，本篇着重从曹操的人才战略、选人标准、用人思想等几...
- 试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
- 引言作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有...
- 水电建设企业人力资源管理的现状与思考 (2006-11-29 9:48:49)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 谈谈人力资源管理与翁格玛利效应 (2006-11-29 9:52:29)
- 翁格玛利效应，是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行，你能够学得更好。从而使受教育者认识自我，挖掘潜能，增强信心。在企业用人方面，一些精明的管理者也十分注重利用翁格玛利效应来激发员...
- 探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
- 随着员工的需要越来越多样化，企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来，企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
- 通用电气：把人力资源管理打上“6σ”的烙印 (2006-11-29 9:54:55)
- 随着ge彻头彻尾的六西格玛浪潮的推进，这个本来是只用在生产领域对质量进行管理的管理工具，如今被ge用在了企业管理的方方面面，包括将六西格玛用在了人力资源管理工作方面，帮助提高人力资源管理的质量。在ge...
- 新经济时代的企业人力资源管理 (2006-11-29 10:14:40)
- 新经济是以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济，它有别于工业经济，新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位，而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
- 虚拟团队的建设与人力资源的远程管理 (2006-11-29 10:18:07)
- 虚拟团队与传统的组织形式相比较，具有明显的优势：1.人才优势。现代通信与信息技术的使用大大缩短了世界各地的距离，区位不再成为直接影响人们工作与生活地点的因素，这就大大拓宽了组织的人才来源渠道。组织可以...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 (2006-11-29 11:21:05)
- 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必...
-
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