工程项目索赔管理案例分析,大型建筑工程项目风险管理和工程保险分析,工程造价管理中索赔的探讨工程建筑

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浅谈高速公路工程项目的保险索赔 (2015-3-20 10:22:21): 文章针对工程项目保险索赔问题，提出了保险索赔的注意事项和策略，以切实加强工程项目的保险索赔，最大程度地降低成本风险，实现工程项目的利益最大化一、前言我国的高速公路施工多在荒&8943野岭中，施工点多...
项目管理索赔 (2016-1-11 9:58:20): 一：索赔产生的原因及规律由于工程项目一般具有施工周期长、规模大、技术含量高且复杂等特点，使施工的复杂性随现场条件、社会和自然环境条件、地质条件和水文变化等因素而变化，受施工进度及合同条款、规范和施工图...
工程实施阶段的索赔管理 (2007-8-9 7:58:59): 工程实施阶段的索赔管理在工程项目实施阶段及时、合理地处理好索赔工作，是施工企业提高经济效益的一项工作。施工索赔是由于业主或其他方面的原因，致使承包商在项目施工中付出了额外的费用，或造成了损失，承包商通...
房地产项目可行性分析报告案例 (2007-12-20 8:33:26): 与企业家、创业者同步思维，关注商道、人道，尽在《富友网》[接上页]第1页第2页第3页上半年，b州开发商159万元/亩的价格竞得了新区自来水地块，楼板价约为1000元/m2，在地价上面我们有一定的优势。...
关于项目教学的案例分析小组总结 (2012-12-8 9:29:14): 关于项目教学的案例分析小组总结；1.利：可控性好；知识，在一定范围内学习新的知识技能，解决过去从未；5.制定相应的评价体系及约束范畴；制定相应的安全；7.个人评分学号0920221709202218；...
网站项目管理－项目模型及业务流程分析 (2006-11-29 9:58:42): 网络技术的应用所产生的电子流程工作方式既不能彻底更改传统的工作流程，也不是对传统工作流程的简单复制，而需要对传统的工作流程进行合理的优化、改进和重组。随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高...
信息化管理项目案例总结 (2014-1-5 11:41:22): 下载:信息化管理项目案例总结78.doc项目学校典型案例构建“现代示范性数字化校园”【案例概述】在上级领导的大力支持和学校领导的带领下，我校是在2002年我省最早成立校园网的职业学校之一，是第一批和部...
他山之石——企业知识管理案例分析 (2006-11-29 9:50:59): 他山之石——企业知识管理案例分析案例１安达信安达信(arthuranderson,)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最...
打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 (2006-11-29 11:21:05): 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必...
物业管理案例分析 (2007-1-5 16:52:51): 徐先生花费大量时间和金钱刚刚装修好的房子，被楼上住户跑水搞得厨房、卫生间、客厅部分屋顶浸泡起皮。找到楼上业主，答复是他家一点也没有漏，并且很不情愿配合检查问题。虽说经物业公司工程人员多次协调已解决了问...
打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析范文 (2007-11-11 4:12:49): 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析200389作者：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是...
行政管理案例分析范文 (2008-5-24 15:21:13): 行政管理案例分析范文1、举例说明你遇到或解决的行政法律问题。答：我市市区北部有一处新建住宅小区紫溪花园，前期销售的多层住宅由新都置业房地产公司开发，其最南面一排多层售楼时宣传，前方是有大面积绿化、景观...
新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（3） (2008-10-18 16:32:16): 内容预览：管理酒店业的特点就是员工班次特别复杂，新亚汤臣的情况也正是如此。一般的企业最多有十个班次，而酒店业由于二十四小时不间歇服务，班次就尤为复杂，新亚汤臣的员工工作班次就有一百多个，而且还有两头班...
新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（2） (2008-10-18 16:32:16): 内容预览：力资源管理环境的人力资源软件系统就被提上了议事日程，作为实现新亚汤臣高效的人力资源管理的一种手段。新亚汤臣在人力资源系统选型时提出了以下要求：1.具有国际化管理理念，如整个的人力资源管理流程...
新亚汤臣酒店人力资源管理案例分析（1） (2008-10-18 16:32:17): 内容预览：酒店背景每年有超过一亿五千万人下榻在由洲际酒店管理的知名品牌中的一家酒店或度假胜地。从全球范围来说，有超过四千两百家酒店属于holidayi,holidayiepress,crownepla...
打造人力资源管理新模式――来自国企的案例分析 (2009-11-12 11:06:24): >内容预览：一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最也是最根本的因素就是企业的劳动者――人力资源，他们是企业所有资源中最宝...
物流项目计划书案例化妆品物流项目可行性报告（1） (2011-9-20 14:19:08): 第一章总论1第二章项目背景及发展概况3第三章市场需求预测5第四章总体发展构想6第五章总体发展规划7第六章企业组织机构8第七章投资估算10第八章经济效益分析12第九章项目进度表14第十章项目不确定性分析...
某国营企业高级工程师改善建筑工程项目管理总结 (2014-1-24 14:04:37): 下载:19某国营企业高级工程师改善建筑工程项目.doc[摘要]本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在问题，阐述了项目施工管理改善的必然性，提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。[关键词]管理创新建筑...
管理案例分析大赛策划书 (2014-7-2 8:34:39): 公文管理案例分析大赛策划书一、活动名称：解析高手二、活动背景：在这竞争的社会里，我们必须学会管理自己，在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。三、活动目的：丰富社团文化生活，树立协会形象...
部队基层管理案例分析及心得体会 (2015-1-14 9:10:26): 部队基层管理案例分析我所在连队是红军连队，历任连主官都是通过团里精挑细选的干部担任，2013年6月份连队换了新连长，指导员刚好在外培训，连队出了很多问题。前任连长是士官提干出身，对人员管理和连队各项事...
心理分析个案案例分析报告 (2006-12-3 17:15:32): 心理分析个案案例分析报告一、案主资料姓名：wjk（本人）性别：男年龄：22生理特征：身材矮、青春期萌动性格特质：多愁善感，言行犹豫徘徊、瞻前顾后，性格内倾、封闭自保，自我观念差家庭职业背景：农村农民家...
心理分析师个案案例分析报告 (2008-12-6 14:35:00): 文章标题：心理分析师个案案例分析报告一、案主资料姓名：wjk（本人）性别：男年龄：22生理特征：身材矮、青春期萌动性格特质：多愁善感，言行犹豫徘徊、瞻前顾后，性格内倾、封闭自保，自我观念差家庭职业背景...
医疗卫生领域违纪违规案例分析违反八项规定精神问题分析报告 (2023-10-15 9:52:32): 医疗卫生领域违纪违规案例分析违反八项规定精神问题分析报告一、资料和方法对纪委网站通报的年1月2022年6月违反八项规定精神问题进行梳理，对其中76起医疗卫生领域问题进行分析。数据统计分析采用软件。二、...
国际工程项目管理中的人力资源管理 (2006-11-29 13:19:30): 国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工...
网站项目管理－如何做好需求分析 (2006-11-29 9:58:42): 随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个...
建设项目管理的重点及分析方法 (2006-11-29 13:20:02): 我们承建的栋中高层工程，总建筑面积7万平方米，分别为18+1层框剪结构，总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下：一、进度管理我们进行进度管理的目的，是要...
强化网站项目管理的需求分析范文 (2007-11-11 5:20:17): 1网站项目管理的特点网站项目是以web服务器为主体、浏览器为客户端作为基本架构的项目。这样的架构项目中包含web服务器、浏览器和网络三个关键主体。网站项目可能是一个网站，也可能是各种web应用程序，例...
某国有银行省行电子银行业务分析系统-ODS项目管理过程总结 (2013-6-29 7:24:41): 某国有银行省行电子银行业务分析系统od电子银行业务分析系统；——项目总结；1.项目概况；1.项目概况；“银行业务分析系统”是为建行分行电；需求作为每个软件项目前期的任务，可以说需求能；认报表需求中是否...
必须加快推行工程项目管理制 (2006-11-28 17:08:18): 国际工程项目管理高峰论坛举行，这是我国自20世纪80年代推广鲁布革经验、推行工程项目管理制以来，在国内首次举行的国际性工程项目管理会议。建设部总工程师金德钧强调，此次会议对建筑业来说意义非凡，工程项目...
工程项目管理与国际惯例接轨的几点思考 (2006-11-28 17:35:55): 从我国众多参与国际工程承包企业的经验教训看，要在国际建筑市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，首要的问题就是建立高素质的项目管理班子，主要应作好以下方面的工作：1.必须组建强有力的项目管理班子。其成员都要懂...
重大工程项目风险管理中的综合集成方法 (2006-11-29 10:52:02): 1.重大工程项目中风险的特点顾名思义，重大工程项目是指投资规模巨大的工程项目。所谓工程项目一般是指按设计文件进行实施，经济上统一核算，行政上有独立组织形式并实行统一管理，完成后可独立发挥设计文件所要求...
工程建设项目代建制管理模式探讨 (2006-11-29 13:17:47): 项目实施运用代建制在美国已有近百年的历史，并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。根据美国“设计一建造”学会2000年的报告，采用设计一建造总承包合同方式的比例已达到30％，并预计2005年将上...
工程项目分承包管理特点粗探 (2006-11-29 13:17:50): 摘要：我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械...
工程项目管理单位承接业务的方式研究 (2006-11-29 13:17:50): 摘要：随着投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项...
工程造价咨询机构实施项目管理探讨 (2006-11-29 13:17:51): 摘要：随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场...
关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11): 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
建筑工程项目分包管理浅析 (2006-11-29 13:20:03): 摘要：本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。关键词：项目管理工程承包我国...
浅议工程项目现场管理制度 (2006-11-29 13:22:49): 工程项目进入实施阶段，如何搞好现场的管理至关。根据近年自己的工程项目管理经历，有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。一、制定和落实工地例会和人员管理制度1、会议时间和参加人员：工地现场例会一...
项目管理在建设工程实践中的应用 (2006-11-29 13:23:45): 摘要：上海市静安区108地块旧区改造工程，是一项在设计、施工、管理诸方面难度大，要求高的重点工程。在该项目建设过程中，业主方采用国内近十年内推行的项目法管理设计、施工与监理，取得了良好的效果。项目法管...
在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话 (2006-11-29 16:44:26): 各位代表：很高兴能参加这次会。前不久，建设部搞了一个“建设项目管理和工程总承包的管理规定”，当时我就感觉到很好。下面已经孕育了一种与国际接轨的、推动我国建设项目管理体制改革的力量。今天，又召开这么一个...
关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13): 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
工程项目部办公物品管理制度 (2007-11-21 8:10:45): 工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公...
大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践 (2007-12-18 10:12:55): 摘要：龙滩水电站是西部大开发的标志性工程和“西电东送”的战略项目之一，是红水河梯级开发的控制性工程。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了龙滩水电站建设管理的组织模式、工...
阳光工程项目管理制度 (2007-12-27 8:26:16): 一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位，公开、公平、公正地进行项目招标，对提交申请报告、符合纳入培训基地条件的择优确定项目实施单位，上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理制度。县阳光工...
工程项目管理责任承包合同 (2008-6-10 11:13:44): 甲方：中铁建工集团工程有限公司法定代表人：乙方：扬州名城花园项目部（班子成员）法定代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经中铁建工集团...
论工程项目施工中的安全管理 (2008-6-10 11:37:07): 1引言《安全生产法》于2002年11月1日起正式实施。为了配合这部法律的贯彻落实，于2003年11月12日针对建设行业颁布了《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《安全条例》)，并于2004年2月1日...
中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞 (2008-6-13 16:56:17): 中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：我叫，现年——岁具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、一级注册建造师和省造价工程师执业资格。我现在工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘...
工程项目分承包管理特点简析 (2008-7-10 19:09:15): 我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。但随着市...
输变配电工程项目安全管理制度 (2008-12-6 22:28:31): 文章标题：输变配电工程项目安全管理制度特别说明：《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员...
工程项目综合管理部2008年度工作总结 (2008-12-8 19:06:23): 2008年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公...

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