- 关于人力资本作为企业制度要素的考虑 (2006-11-29 11:27:57)
- 人力资本与人力资源是两个非常容易混淆的概念，其实二者是有区别的。后者通常指是企业员工整体的劳动素质、生产技能和知识水平等，培养手段是不断招募优秀员工并对现有员工进行职业技能的教育和培训；而人力资本指的...
- 人力资本与企业商誉的经济实质 (2006-11-29 11:38:51)
- 【摘要】人力资本的效用(或称使用价值)是其为企业所创造的价值，其使用成本则既包括劳动力的报酬，也包括其对实物资本的浪费、效率低下、机会的丧失等造成的经济损失，两者的差额大于市场平均值的部分称为人力资本...
- 人力资本与企业商誉的经济实质范文 (2007-11-11 4:12:59)
- 人力资本与企业商誉的经济实质2003226作者：于越冬【摘要】人力资本的效用(或称使用价值)是其为企业所创造的价值，其使用成本则既包括劳动力的报酬，也包括其对实物资本的浪费、效率低下、机会的丧失等造成...
- 关于人力资本作为企业制度要素的考虑范文 (2007-11-11 4:13:47)
- 关于人力资本作为企业制度要素的考虑2003927作者：魏杰赵俊超[摘要]对于人力资本的研究始于60年代初，在我国也已有十几年的历史，但长期以来一直把它作为一种生产要素来研究，即将之与资本、劳动力要素相...
- 真正的人力资本——职业化人才 (2006-11-29 10:43:16)
- 据调查资料显示，90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业员工。在对300名中层经理的调查中，有86％的人认为企业领导者职业化素养急待提高。某著名管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的...
- 加快管理创新，发挥聚集优势，凝聚智力资本（人力资源部发展规划） (2005-11-24 15:24:00)
- 一、以人为本的管理理念与严格管理企业的主体是人，企业发展的活力和动力的源泉是人，企业在竞争中取胜的根本是人，企业活动的目的也是人。企业的存在、发展、竞争和归宿，人的因素始终贯彻其中。不仅人是企业存在主...
- 个人人力资本投资决策分析 (2007-12-18 10:07:07)
- 摘要：人力资本的概念及其理论研究已经有近半个世纪的历史，人力资本必须经过投资才能形成。人力资本投资的主体有、企业和个人。本文是从个人的角度，从经济学和财务学的视角来分析人力资本投资的两方面的决策，并提...
- 论人力资本投资财务 (2007-12-18 10:07:09)
- 摘要：人力资源问题是当今财务理论界的一个研究热点，然而至今国内外对人力资源的研究始终侧重于人力资产方面而疏于财务意义的人力资本。根据人力资本投资的特征，系统地构建人力资本投资财务的理论框架不仅具有的理...
- 试探人力资源资本化 (2007-12-18 10:20:47)
- 一、人力资源与人力资本关于人力资源，目前有多种解释，但不外乎三种观点：一是具有一定能力的人（总和）；二是包含于人体内的特定能力（智力或体力）；三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言，第一种观点更为科学、...
- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
- 试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
- 引言作为影响当今世界发展的大趋势之一，知识经济已初见端倪，国力竞争日趋激烈。但是，我们应该清楚地认识到：国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有...
- 供水企业以人为本加强企业人力资源管理 (2007-11-1 8:20:44)
- 供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年，经过20年的努力，已经由原来只有20多人，技术力量薄弱，日供水量只有6万立方米的水厂，发展壮大为拥有350多人，具有技术职称员工占...
- 中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
- 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表...
- 企业公司人力资源部2009年工作计划 (2009-1-6 10:46:06)
- 一、指导思想针对本公司企业的员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞...
- 企业公司人力资源部2010年工作计划 (2009-12-10 11:17:25)
- 一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企...
- 企业人力资源处7月工作、8月计划 (2011-12-24 9:50:31)
- 做好会务及来客接待工作.做好计划生育工作.做好车辆,食堂等管理工作.做好水利志初稿编写工作.做好目标管理工作.做好档案室改造工作.配合做好工青妇工作.做好局领导安排的其他工作.摘要部分,以下是详细内容...
- 2012年企业人力年度工作总结及计划模板 (2012-12-1 12:50:13)
- 人力资源部2012年度工作总结及年度工作规划；报告人：时间：年月日；目录；第一章年工作总结；第1页共16页；第一章年工作总结；有限公司于年月份正式成立，；第2页共16页；导能力多方面的量化考核，规范了...
- 企业人力资源部门年度工作计划 (2014-7-12 8:36:22)
- 企业人力资源部门年度工作计划一、本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行...
- 企业人力资源部年度工作计划范文 (2015-2-26 10:20:32)
- 企业人力资源部年度工作计划范文20150225本文是一篇企业人力资源部年度工作计划，文章内容包含十三方面，详细内容点击查看全文。1、工作对人力资源部部长负责。2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意...
- 企业人力资源部工作计划 (2015-5-16 10:18:18)
- 企业人力资源部工作计划范文20150515本文是一篇企业人力资源部工作计划范文，工作计划是今后工作顺利进行的保证，这里小编向大家展示了企业人力资源部的详细工作计划，可供大家借鉴。接下来一起看看吧！新的...
- 现代企业的客户资本管理 (2006-11-29 11:45:33)
- 内容提要：客户资本是企业智力资本的组成部分，它是指企业与业务往来者之间的组织关系的价值，是客户与企业保持业务往来关系的可能性。本文认为，客户资本是企业与客户共同形成的学习性资产，具有极强的外生性和较弱...
- 打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本 (2007-9-27 8:25:43)
- 打造学习型护理队伍是企业医院参与竞争的资本随着知识经济时代的到来，医疗行业间的竞争越发表现为医护人员素质的竞争，有了高素质的医护人员，才能有高素质的企业医院。根据提出“到2020年，全民族的思想道德素...
- 09年企业资本市场税收交流材料 (2009-6-22 10:17:21)
- 内容提要：本文从宏观经济和微观经济的角度分析了企业内部资本市场的发展创新与税收政策对接的必要性，并在此基础上，从企业所得税的角度探讨了当前我国如何完善明晰现行的资本市场税收政策问题，以期为推动我国资本...
- 企业资本市场税收交流材料 (2013-6-4 0:14:50)
- 公文内容提要：本文从宏观经济和微观经济的角度分析了企业内部资本市场的发展创新与税收政策对接的必要性，并在此基础上，从企业所得税的角度探讨了当前我国如何完善明晰现行的资本市场税收政策问题，以期为推动我国...
- 引进风险资本之商业计划书（1） (2011-9-20 14:20:49)
- 引进风险资本之商业计划书（写作大纲）（仅供项目方编制商业计划书参考）项目名称：项目单位：地址：传真：e—mail：网址：联系人：保密承诺本商业计划书是为本公司引进风险资本而制作，本公司保证计划书的内容...
- 红枫资本商业计划书模板参考（1） (2011-9-23 9:02:56)
- 公司商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本...
- 巴塞尔计划要求银行增加资本率 (2014-2-23 11:46:07)
- 下载:37巴塞尔计划要求银行增加资本率.docbaselplanaimstoforcebankstoincreasecapitalthisisthevoaspecialenglisheconomics...
- 促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
- 个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
- 当心，人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
- 最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为...
- 国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
- 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
- 企业文化是一个单位综合素质的反映，是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段：外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
- 第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发...
- 浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
- 对于人力资源管理的审计，其主要目的是为了达到既定目标；并且使目标有了进一步提高；保持自身的目标与组织的整体策略步调一致；节约成本；考量培训支出的投资回报；记录和监督人力资本；实现组织机构目标的多样化。...
- 浅析中小企业人力资源开发——下篇 (2006-11-29 9:21:35)
- 基于战略的人力资源开发。首先，在中小企业中，战略往往是不明确或者是不清晰的，并不是公司没有明确的远景，而是——由于公司整个职业化程度不高，所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
- 人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
- 中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，编者想以持有传统人力...
- 人力资源与企业文化 (2006-11-29 9:28:34)
- 现代社会中，我们经常听到企业文化一词，然而究竟什么是企业文化？企业文化对于公司又有着怎样的作用呢？人力资源与企业文化又有怎样的关系呢？企业文化是组织成员的共同的价值体系，在每个企业，会因企业的历史、领...
- 人力资源与企业文化变革之间的关系 (2006-11-29 9:28:35)
- 近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次，这次也不例外，听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来，对民营经济的限制越来越少，民营经济的发展也越来越快，在国民经济中的比重也越来越高...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
- 知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入财智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
- 水电建设企业人力资源管理的现状与思考 (2006-11-29 9:48:49)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 提升人力素质为目的 企业年度培训规划的窍门 (2006-11-29 9:53:08)
- 提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器，而提升人力素质最直接、有效、成本最底的方法，就是教育训练。然而，进行培训有何要领呢？首先，将年度训练计划区分为职能性培训、阶层性培训及激励性培训...
- 探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
- 随着员工的需要越来越多样化，企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来，企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
- 新经济时代的企业人力资源管理 (2006-11-29 10:14:40)
- 新经济是以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济，它有别于工业经济，新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位，而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
- 新时期的民营企业的人力资源开发 (2006-11-29 10:15:05)
- 民营企业面临着在新的层次上开发人力资源的紧迫问题。所谓新的层次，是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段，民营企业是在更加初级的阶段，试着走、试着作；遇见什么环境，就适应什么环境；遇到什么问题，就实...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 企业人力资源管理制度 (2006-11-29 11:35:17)
- 第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。...
-
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