加快管理创新，发挥聚集优势，凝聚智力资本（人力资源部发展规划）[VIP]

一、以人为本的管理理念与严格管理企业的主体是人，企业发展的活力和动力的源泉是人，企业在竞争中取胜的根本是人，企业活动的目的也是人。企业的存在、发展、竞争和归宿，人的因素始终贯彻其中。不仅人是企业存在主体，也是企业财富创造的主体，企业利益分享的主体。以人为本的管理要求将理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性置于管理的核心。以人为本的管理思想，也是企业文化的灵魂。而企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业对员工的管理分为三个阶段：人力成本阶段、人力资源阶段、人力资本阶段。人力资本是素质和质态上超越一般劳动力的更高层次的或更高级的劳动力。我公司应处于从第一阶段向第二阶段发展的时期，人员素质等方面尚不能完全满足企业发展的需要，实行严格的管理，如末位淘汰制等制度在一段时间内仍有必要。这样可以挤出人力资源中的非人力资本，使人力资本得到增值、扩张。营造企业与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划企业的宏伟前景，让员工对未来充满