- 领导做领导的事 下属做下属的事 (2006-11-29 9:02:31)
- 管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
- 提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法 (2006-11-29 9:52:47)
- 帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，...
- 在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿 (2006-12-30 8:42:22)
- 今天，能参加分局2006年度工作总结表彰大会，我很高兴！2006年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目...
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2007-11-27 10:04:09)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
- 2007年在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2008-1-24 9:15:59)
- 今天，能参加分局2007年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿工作总结 (2012-12-2 21:40:08)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话 (2006-12-29 9:15:52)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
- 2023年下属领导干部荣誉退休讲话 (2023-7-6 17:03:55)
- 2023年下属荣誉退休讲话尊敬的，各位同事：刚才，我们为退休的一级巡视员举行了荣退仪式，整个仪式组织有序、主题鲜明、气氛和谐，既体现了老干部、永葆本色，继续支持事业发展的革命热情，又体现了年轻干部接续...
- 领导出席下属婚礼上的讲话 (2008-11-19 13:23:45)
- 各位来宾、各位朋友们、今天我们在这里欢聚一堂，共同祝贺两位的新婚大喜，请允许我代表各位来宾，向两位的新婚表示衷心的祝贺，同时也代表两位，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢！经过几年来的共同工作，从...
- 在局机关及下属单位竞争上岗动员会上讲话 (2009-1-6 11:02:47)
- 在局及下属单位竞争上岗动员会上讲话今天召开这次全局人员大会，议题只有一个，就是对和下属单位竞争上岗作动员。下面，我根据局研究的意见讲以下几点：一、统一思想，提高认识，正确对待这次竞争上岗局对提拔干部工...
- 国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-20 11:20:40)
- 国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才，公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中，不再担任、经理职务，调工作。自进入公司工作以来，为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在...
- 典礼演讲稿：集团下属商场开业庆典演讲 (2013-6-21 7:17:59)
- 各位来宾、各位朋友们：大家晚上好！今天晚上我们这里灯火通明，我们邀请了很多我们市的领导，干部以及商业精英来参加我们的开业仪式，让我们的开业仪式更加的隆重，盛大！很高兴大家前来参加广场“圣诞亮灯仪式”，...
- 演讲与口才演讲稿：赞扬下属的语言技巧 (2013-12-3 18:12:46)
- 演讲与口才演讲稿：赞扬下属的语言技巧20134国内外的实践经验和相关研究都已情明，赞扬是最好的激励方式之一。如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任，就能有效地提高下属的工作效率。因为...
- 演讲与口才演讲稿学会处理下属矛盾 (2013-12-3 18:13:13)
- 演讲与口才演讲稿:学会处理下属矛盾20134如同谈话一样，处理下属之间的矛盾也是一个领导者日常工作不可缺少的内容。实践表明，小的矛盾如果处理不好、处理不公，不但会降低领导的威信，还会影响整个部门的工作...
- 演讲与口才演讲稿：怎样巧妙表扬下属 (2013-12-3 18:13:49)
- 演讲与口才演讲稿：怎样巧妙表扬下属20134作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，一个最有效的办法就是表扬下属。毕业已有三年的小钟最近见到我时神采飞扬，情绪颇佳...
- 2014最新经典的演讲与口才演讲稿：与下属沟通的语言艺术 (2014-3-19 8:22:10)
- 2014最新经典的演讲与口才演讲稿：与下属沟通的语言艺术20140318实际工作场景中，一个成功的领导者在与下属的沟通过程中，大多懂得春风化雨，用温暖得体的语言去感召自己的下属，在润物细无声的感情里达...
- 公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-24 10:50:21)
- 公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才，公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中，不再担任、经理职务，调工作。自进入公司工作以来，为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在20...
- 经典演讲与口才演讲稿：与下属沟通的语言艺术 (2014-7-22 6:42:50)
- 经典演讲与口才演讲稿：与下属沟通的语言艺术20140721这篇经典演讲与口才演讲稿：与下属沟通的语言艺术是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助!实际工作场景中，一个成功的领导者在与下属的沟通过程中，大...
- 口才演讲稿：赞扬下属的语言技巧 (2015-4-14 7:41:33)
- 口才演讲稿范文：赞扬下属的语言技巧20150413赞扬是最好的激励方式之一，如果领导者能够充分地运用赞扬来表达自己对下属的关心和信任，就能有效地提高下属的工作效率。这是一篇口才演讲稿范文，演讲主题为赞...
- 吃饭是件技术活 (2007-10-31 22:42:14)
- 午餐没有坐下来吃，因为手头的事情没有在规定的计划内完成。拿了一个隔夜的馒头，一边啃着一边想着事。突然，感觉到不好，却不敢说话，也不敢走动，木桩似的立在那。我感觉到胸口气脉不通，就象矿山巷道里出现了塌方...
- 成功就像吃饭一样简单 (2008-11-5 8:32:06)
- 中国是特别羡慕成功者的社会。尽管大多数人都是草民，但是绝不妨碍大家做着衣锦还乡的梦。如果成功很容易，那么谁还会在意你的成功呢？所以，成功必须显得艰难，成功必须要艰苦卓绝，要历尽艰险，要浴血搏杀，要。。...
- 靠创意“吃饭”月薪上万 (2009-1-6 4:09:11)
- “动画制作是一种前卫职业，制作师的创意在动画制作过程中显得尤为。”日前，哈尔滨市某制作公司的动画制作师大伟在谈到自己的职业时对记者说。转贴于学生大求职站job.studa今年27岁的大伟从事动画制作行...
- 女业务员被邀吃饭注意事项 (2010-2-2 10:31:31)
- 1、带一个自己亲属或朋友的小孩子，一同前往，在你认为恰当的时候，孩子是最好逃脱的办法。2、可以将自己手机设置半个小时的震铃，或提前约定朋友30分钟后给你电话，借机逃脱。3、设计一个朋友在你们相约的茶馆...
- 少出去应酬 多回家吃饭 群众路线活动心得体会 (2014-4-27 10:04:10)
- 教育活动心得体会：少出去应酬多回家吃饭3月初，我们镇召开了教育活动动员会，我作为镇上教育实践活动领导小组成员，按照活动安排参加了镇中心组和全干会的学习，也到包联和村组参加了讨论学习，到包联的拆头村参加...
- 群众路线学习笔记：“少出去应酬，多回家吃饭” (2014-7-6 13:16:11)
- 6学习笔记：“少出去应酬，多回家吃饭”最近，在调研指导兰考县教育实践活动时，提醒干部要“少出去应酬，多回家吃饭”。朴实的语言，语重心长；简单的道理，意味深远。“少出去应酬，多回家吃饭”，是健康生活方式...
- 邀请老师吃饭的邀请函范文 (2014-7-6 13:37:21)
- 敬爱的许老师：您好！我是09社管的学生王骊行。虽然与您接触的时间只有一年不到，但您作为辅导员，平时对我们十分亲切和关心。有时候碰到您，您总会与我聊上几句，了解我的学习和班级工作情况。您也常常会用过来人...
- 新疆教师我们一起吃饭发声亮剑：《朋友，你不必专门为我找清真餐厅》 (2018-9-25 9:48:24)
- 新疆教师我们一起吃饭发声亮剑：《朋友，你不必专门为我找餐厅》我叫，现任县乡中学、校长。1976年，我出生在一个普通工人家庭，我的父亲是团的普通工人，我的哥哥、姐姐从小就在汉语学校就读，从小接受通用语教...
- 资金问题调研报告：第一财政保吃饭 第二财政谋发展 (2019-7-10 7:15:56)
- 第一财政保吃饭第二财政谋发展镇位于县东南部，东南与江西省修水县交界，是省级口子镇，也是幕阜山片区重点发展的乡镇。近年来，我镇坚持生态优先、绿色崛起、资源兴镇、跨越发展的道路，着力做好幕阜山沿线旅游公路...
- 实务性讲话稿、表态性讲话稿、礼仪性讲话稿的写作 (2016-6-2 7:38:43)
- 在行政，领导讲话稿的写作频率较高。这类文稿有时由领导自己起草，有时由秘书代拟，因而，从领导到秘书都需要了解其特点、写作常识和要求。领导讲话稿的类型领导讲话稿，是领导在各种会议上讲话时所用的文稿。它与的...
- 别忘记赞美下属 (2006-11-28 17:09:41)
- 看到这个标题，有的领导立刻就会问：你所指的下属，是部分还是全部？当然是全部。表现优异的下属应该赞美，但那些工和差劲的下属也不应该忽视，而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心！一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起，...
- 创造企业“倾听”氛围---做一个下属的好听众 (2006-11-28 17:15:45)
- 波音公司总裁康迪说，员工所表达出来的以及我所听到的，远远比我要说的更。作为上司，你是一个下属的好听众吗？你有过这样的情况吗？当下属汇报工作时，不管他说完没有，只要你觉得听懂了他要表达的意思，便打断他的...
- 当有个下属比我强的时候该怎么办 (2006-11-28 17:20:11)
- 面对难管理的优秀员工，老王该怎么办？环球科技公司销售部经理老王，最近十分郁闷，就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊，哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战？“那是在军队，军人的...
- 教你一招：激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58)
- 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
- 女主管如何应对男下属 (2006-11-29 9:14:24)
- 现代女性走出家庭，进入社会工作的几率愈来愈高，而各行各业由女性担会主管的亦不在少数，但因受传统男主外，女主内观念的影响，使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论，及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
- 如何成为下属拥戴的上司? (2006-11-29 9:30:16)
- 不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员，时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后，准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时，刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏，控制得当，飞机才得以降落。虽然...
- 如何培养下属 (2006-11-29 9:31:58)
- 从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员，对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结成以下...
- 谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火 (2006-11-29 9:52:24)
- “新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
- 用真情收买你的下属 (2006-11-29 10:28:52)
- 新锐只不过是一家毫不起眼的小公司，但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能，可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈，他总...
- 做个不对下属发火的领导者 (2006-11-29 10:56:23)
- 上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我...
- 领导如何给下属上辅导 (2006-11-29 13:20:58)
- 领导给下属讲辅导是光荣传统，上级提倡，欢迎，爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间，认真准备，精心讲课，使辅导理论联系实际，深入浅出，生动活泼，具有很好的效果。然而，也有一些领导不善于给下属讲辅导。他们...
- 领导对下属的礼仪 (2006-11-29 16:20:43)
- 1.尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
- 领导干部与下属沟通的技巧 (2006-11-29 16:20:52)
- 领导与下属沟通的技巧。沟通好，二者可以和睦共事，同心同德，形成强大的合力，推动事业走向成功。反之，则会造成人际关系紧张，甚至产生对立情绪，导致人心涣散，一盘散沙，一事无成。一般说来，领导要与下属较好地...
- 女上司对待男下属的6条准则 (2006-11-29 16:23:51)
- 对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性，面临着多方面的压力。除了因为性别歧视，还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管，你要对他用软功，苦口婆心，他会看扁你，因此，对待这类男性下属，没有必要优礼有...
- 下属对领导的礼仪 (2006-11-29 16:34:49)
- 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞领导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相...
- 电力公司下属企业年度廉政工作分析 (2005-12-24 10:19:00)
- 供电公司：今年以来，我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定（试行）》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
- 公务员礼仪：下属对领导的礼仪 (2007-1-6 14:58:18)
- 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左...
- 有效沟通走出关心下属的误区 (2007-11-11 6:10:55)
- 标题：有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区班组是企业发展的基石，“麻雀虽小，五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性，班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢？只有全面...
- 集团公司下属厂“党性分析、评议”阶段工作总结（企业） (2007-12-8 8:56:46)
- 按照集团公司的统一安排，我厂转入“分析、评议”阶段以来，在集团公司先进性教育活动领导小组的领导下和督导组的具体指导下，我们以分析和评议为中心任务，以取得实效为着眼点和落脚点，严格按照分析、评议阶段规定...
- 走出企业管理“关心下属”的误区 (2007-12-28 15:20:18)
- 管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为：1.把关心下属等同于小恩小惠。...
- 水利局下属水库管理局工作人员外出考察报告 (2008-2-21 8:06:39)
- 找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设，参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河，感受良多，收获颇丰，震撼很...
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