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- 房地产成本预算部门述职报告 (2014-12-15 8:46:06)
- 一年来，我们房地产成本预算管理部在公司的正确下，在有关部门的支持和配合下，在部门全体职工的共同努力下，从践行的高度，认真贯彻、省市管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 企业采购成本控制工作报告 (2007-11-5 21:23:07)
- 关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取...
- 电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告 (2009-7-14 10:46:35)
- 为落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动建设，提高企业经济效益，促进公司节约年各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了节能降耗和成本...
- 航空公司抓好成本控制的效能监察工作报告 (2009-8-2 13:28:03)
- 航材投入作为航空公司运营当中的主要成本之一，管理控制的好与不好直接影响企业的经济效益。同时，航材管理又是一个商务活动行为，受市场经济的影响，更面临着行业不正之风和腐败行为的挑战，管理监督的是否到位又直...
- 成本控制岗位的调研报告 (2013-6-13 11:16:32)
- 【摘要】餐饮成本控制是餐饮经营管理的内容，由于餐饮的成本结构制约着餐饮产品的价格，而餐饮的价格又影响着餐厅的经营和上座率，因此,餐饮成本控制是餐饮经营的关键。在餐饮经营中,保持或降低餐饮成本中的原材料...
- 关于材料采购成本控制情况的报告 (2013-6-13 23:58:43)
- 轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取生产、供应、财务“三结合”的办...
- 置业公司成本控制部工作报告 (2014-1-21 12:55:19)
- 置业有限公司成本控制部工作报告尊敬的各位领导，各位同事，朋友们：大家好！一元复始，万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福，祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺...
- 房地产经理述职报告 (2006-9-12 22:01:00)
- 房地产总经理履行职责情况报告2005年，我在威海办事处主任（大厦总经理）、房地产开发事业部（房地产开发公司）总经理岗位上，认真履行职责，在局和管理局的关心、帮助下，在集团和发展集团的正确领导下，在班子...
- 房地产营销部经理2007年述职报告 (2008-5-24 16:02:58)
- 房地产营销部经理2007年述职报告感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业发展空间。忙碌中，不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作，在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下，开展了一...
- 房地产公司部门经理2009年述职报告 (2010-1-17 10:25:46)
- 尊敬的公司领导及各位同仁：大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自2001年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到房地产再到，独立和参与完成的项目有·清河园·丽水家园·云和...
- 2009年房地产行业职业经理人述职报告 (2010-12-5 11:04:44)
- 王殿亚尊敬的各位领导、各位同事，大家好：&光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2009年已经过去，充满机遇和挑战的2010年已经到来，回顾已经过去的2009年，个人虽然在...
- 2010年房地产公司部门经理述职报告 (2011-3-10 10:31:25)
- 尊敬的各位领导：大家好！我叫，目前在前期部门任经理职位，自200年起从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断...
- 2010房地产公司部门经理述职报告 (2011-4-5 13:08:49)
- 尊敬的各位领导：大家好！我叫，目前在前期部门任经理职位，自200年起从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，我个人独自办理过手续的项尊敬的各位领导：大家好！我叫，目前在前期部门任经理职位，自2...
- 房地产部门经理述职报告 (2011-9-23 9:03:24)
- 房地产部门经理述职报告尊敬的公司领导及各位同仁：大家好，我目前在前期部任经理，自2001年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到房地产再到，独立和参与完成的项目有&8226清河园&82...
- 房地产公司部门经理述职报告 (2011-12-1 17:36:26)
- 房地产公司部门经理述职报告文章摘要：前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工...
- 房地产行业部门经理述职报告 (2012-11-16 13:18:32)
- 房地产行业部门经理2008年述职报告尊敬的公司领导及各位同仁：大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自2001年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由银川众一到银帝房地产再到...
- 某集团公司房地产开发部经理年终述职报告 (2013-6-4 21:18:17)
- 年是集团达成双百亿,翻一番目标的决战之年,也是平安奥运的决胜之年.这一年,在集团领导班子的带领和广大员工的共同努力下,集团整体销售收入继续快速增长,经济效益进一步提升,全年实现销售收入亿元,利润总额万...
- 房地产公司总经理助理2012年述职报告 (2013-6-7 9:21:50)
- 房地产公司总经理助理2012年述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2012年4月28日来到房产担任公司总经理助理兼项目总工一职，主要负责规划设计方案审查和优化设计，参加开发项目工程及设计招标，参...
- 2012年房地产行业职业经理人述职报告 (2013-6-7 11:01:51)
- 2012年房地产行业职业经理人述职报告尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的年已经过去，充满机遇和挑战的年已经到来，回顾已经过去的年，个人虽然在工作中也取得了一定的成...
- 2012年房地产行业职业经理人述职报告范文 (2013-6-15 7:30:53)
- 王殿亚尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的年已经过去，充满机遇和挑战的年已经到来，回顾已经过去的年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和...
- 2014年房地产行业职业经理人述职报告 (2014-4-27 12:55:51)
- 王殿亚尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的年已经过去，充满机遇和挑战的年已经到来，回顾已经过去的年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和...
- 房地产项目副经理兼技术负责人述职报告 (2014-6-9 9:37:22)
- 房地产项目副经理兼技术负责人述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好本人于2013年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一...
- 房地产公司营销经理述职述廉报告 (2014-7-15 6:51:09)
- 一直把学习作为修身、做人、为头等大事，努力加强理论学习，提高思想素养，坚定方向，牢固树立科学的人生观、价值观。围绕我市“建设一个中心，推进四个打造”的战略目标，在市委的领导下，我能处处发挥好表率作用，...
- 房地产公司总经理述职报告 (2014-11-12 9:45:32)
- 2015年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从2007年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，而紧随着2015年的国际金融危机的蔓延影响，市场观...
- 房地产公司项目副经理兼技术负责人述职报告 (2014-11-30 11:08:08)
- 房地产公司项目副经理兼技术负责人述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好本人于2013年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人...
- 房地产公司部门经理2014年述职报告 (2014-12-6 10:13:56)
- 尊敬的公司领导及各位同仁：大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到房地产再到，独立和参与完成的项目有清河园丽水家园云和家园紫微星座等...
- 房地产销售经理年终述职报告 (2016-6-14 7:07:24)
- 2016年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。这年初春，有幸加入到泰山公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.我于去年8月成为...
- 销售经理述职报告-销售经理如何做好年终述职 (2011-11-21 12:13:55)
- <<如许陈诉群体上会比较客观又到岁末,在看不见硝烟的战场上打拼一年的销售经理们,马上面对于着每年一次的年终担任工作或年度总结借此机会,可以静下心来的认真梳理一年来的所做所为、所得所掉同时年度担任工...
- 单件小批量生产企业中的成本控制方式 (2006-11-28 17:19:16)
- 世界的制造业正在向中国加快转移，中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大，制造业的竞争关键看，企业在质量、成本、时间（准时交货），三方面的基本功夫如何？上述三者之间是紧密联系的，由于篇幅所限，本文着重...
- 得润电子：演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
- 随着信息化应用越来越趋向于务实，企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时，成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过，erp不同于普通的产品，仅仅是选择低价...
- 论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
- 论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管...
- 国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
- 论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立，城镇职工医疗保险制的全面推行，药品价格的改革，区域卫生规划的实施，社区卫生服务网络的建立，医药分开核算分别管理办法的出台，以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
- 财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
- 论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯...
- 机关行政成本控制制度实施方案 (2023-10-27 13:30:59)
- 行政成本控制制度实施方案根据《文山州人民关于在县级以上行政推行效能四项制度的决定》（文政发〔20〕26号）、《县人民关于在各乡镇人民县级行政推行效能四项制度的决定》（富政发〔20〕32号）、《县人民办...
- 印制电路板企业的成本控制 (2005-5-20 12:20:00)
- 印制电路企业多数都是由小到大，碰上了九十年代。电子行业在广东飞速发展，因此印制电路板企业也得以迅速扩展，只要是企业的经营是正当向上的，数都得到迅猛发展，以笔者所了解的几家公司，均是从简单的设施，甚至旧...
- 建筑企业成本控制工作讲话 (2007-1-6 14:56:41)
- 职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下，目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设，全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调，是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
- 合理控制质监行政执法成本的几个途径 (2007-1-6 14:58:29)
- 合理控制行政执法成本，建设节约型，要以制度建设为基础，绩效考核为手段，效能监察为保证。努力使合理的行政执法成本符合社会经济发展的水平和行政执法履行职能的要求。一是完善执法责任制，将执法成本纳入评价执法...
- 企业营销成本风险控制模式探讨 (2008-2-18 8:00:44)
- 内容摘要:营销成本与营销风险具有客观存在性,同时两者是一个相互作用的过程。笔者认为,成本规模的有效控制和市场作用的有效规避是对两者有效控制的合理化模式。关键词:营销成本?营销风险?模式营销是实现企业市...
- 探讨企业最佳环境成本控制模式 (2008-5-10 9:33:11)
- 简介：环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析，采用一定的方法，对环境成本形成过程中所有因素进行控制，以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济....
- 成本中列支控制性详细计划 (2008-12-2 10:34:33)
- .各区县（自治县、市）人民，有关部门：随着《行政许可法》的实施，我市建立了较为规范的规划行政许可制度和土地出让制度，城市规划体系中的控制性详细规划（以下简称控规）已成为规划行政许可的主要法定依据。同时...
- 电费：未被企业控制的最后一项成本 (2009-1-6 11:18:19)
- 关于第一个发现，《cfo》杂志发表评论认为，在多数财政行政官的传统概念中，电费成本是生产成本中的一部分，因此直接控制的压力不大，无需单独加以考虑，但他们很快就会发现这是一个错误的概念，因为除物料成本和...
- 企业人工成本的控制体系与对策研究（会员资料） (2009-1-7 9:27:19)
- 企业人工成本的控制体系与对策研究摘要：人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响，企业人工费用列支制度不健全，界定范围不明晰，渠道过多过乱，给工资分配、工资管理带来...
- 家具生产企业如何进行成本控制 (2009-5-5 17:40:27)
- 任何企业生存的动力和最终的目的都是为了盈利，它必须保证企业生存公式：利润等于收入减去成本的值，值要大于零，且在一定的合理范围内。因此，企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地节能降耗，降...
- 做生意控制店铺成本的六大方法 (2009-5-7 21:34:26)
- 经营一家店铺的目的应该是获利。但对于一位日理万机、杂务缠身的以营者而言，你对当日、本月的利润能做至心中有数吗？“营业额—成本—费用=利润”是每个商店获利的基本公式，增加营业额是开源的段，成本与费用，成...
- 银行治理、代理成本与银行机构风险控制 (2009-5-27 15:01:03)
- 银行治理、代理成本与银行机构风险控制以山东、河南两省为例的实证分析内容摘要：本文在银行治理的理论架构下探讨了治理机制、代理成本与商业银行风险承担等3个变量之间的关系并且采用山东、河南两省的调查样本进行...
- 医院经济管理与成本费用控制研究 (2009-12-15 18:26:04)
- 医院经济管理与成本费用控制研究摘要本课题组在大量调研和专家咨询基础上，对当前大家广为关注的医院成本费用控制问题进行了深入研究，旨在探索医院成本费用控制的有效机制，构建出医院全成本控制体系。同时，为了提...
- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 建筑企业成本控制工作回忆讲话稿 (2010-5-9 17:42:22)
- 职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下，目前正在全力向着五一前混凝土结构封顶目标冲刺。参与工程建设，全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调，是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥...
- 县供销社行政成本控制工作总结 (2010-7-14 11:43:22)
- 县供销社行政成本控制工作总结实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分，是提高行政效能的关键环节。上半年，县供销社紧紧围绕2010年因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出...
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