某集团公司房地产开发部经理年终述职报告[VIP]

年是集团达成双百亿,翻一番目标的决战之年,也是平安奥运的决胜之年.这一年,在集团领导班子的带领和广大员工的共同努力下,集团整体销售收入继续快速增长,经济效益进一步提升,全年实现销售收入亿元,利润总额万元,集团发展迈上了新的台阶.我作为分管集团房地产开发部,投资发展部及办公室行政事务工作的副总经理,始终秉承理念,认真履行职责,开拓进取,设法调动各方面的积极性,在加快推动集团资源整合重组,优化产业结构,招商引资,加强基建开发及物业管理等方面开展了大量工作,比较圆满的完成了各项工作任务.现就本人年履职情况作如下汇报:一,注重提高理论水平修养,树立良好形象非学无以广才,非学无以明智.作为一名年轻的国有企业经营管理者,我深知要适应新形势下企业发展的需要,成为一名出色的经营管理者和领导者,必须牢固树立学习意识,通过平日勤奋的学习养成,提升自身理论水平,把加强学习作为廉洁自律的有效途径.一年来,我不断加强理论学习,先后认真学习了和二中,全体会