- 企业档案知识管理之二：企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 企业人力资源管理师3级基础知识考试点总结第5章 (2012-11-24 2:00:38)
- 第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性，即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
- 让企业有一颗永远年轻的心——谈知识时代的知识管理 (2006-11-29 9:27:27)
- 本文讨论了知识管理的定义，强调了技术和创造力的结合。并明确指出，知识管理不是企业重组，也不是it，但又和两者密不可分。关键字：知识管理企业环境信息技术结合变革21世纪，充满着幻想和梦想。变化和革新是永...
- 实施知识管理，升华企业知识资源 (2006-11-29 9:39:57)
- 随着知识经济的到来，企业已经开始认识到他们最宝贵的资产是知识，知识不但是生产的关键要素，而且还是企业保持持续竞争优势的手段。但目前，知识管理（km）的应用研究集中于各种km软件的开发与应用，陷入了以此...
- 知识就是力量：企业知识管理咨询实操（一） (2006-11-29 9:47:38)
- 尽管早在十七世纪的哲学家培根已高呼“知识就是力量”，然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用，直到二十世纪的管理大师彼得.杜拉克再倡“知识将取代资金、自然资源及人力，成为最根本的经济资源”...
- 知识密集型企业知识管理实例工作总结 (2011-8-24 0:48:08)
- 知识密集型企业知识是最宝贵的财富，任何管理与决策都离不开知识。然而对于这些企业来说，最大的挑战莫过于管理好这些知识。大量复杂的知识怎样更好的管理，怎样把这些知识与管理友好结合，以及将这些知识与商业策略...
- 企业文化基础知识 (2008-5-26 10:28:10)
- 企业文化基础知识一、“文化”探源“文化”在牛津现代辞典的解释是：人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养。卢梭的《社会契约论》对文化一词的定义是：文化是风俗、习惯、特别是舆论。它...
- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程 (2007-12-5 9:27:29)
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程在公司首届三次职代会上的工作报告总经理二○○三年月日各位代表、:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2003年工作会,会议结束后,我...
- 公文写作基础知识及应掌握的公文写作及处理知识 (2008-11-5 9:27:37)
- 公文的种类简称文种。一九八一年二月，办公厅发布的《行政公文处理暂行办法》将行政的公文归纳为九类十五种，即命令、令、指令、决定、决议、指示、布告、公告、通告、通知、通报、报告、请求、批复、函。这些文种近...
- 从知识管理的角度建立企业信息管理系统 (2007-12-18 10:07:54)
- 提到企业信息管理系统（informationmanagementsystemforenterpriseems）,人们就会想到企业资源计划（erp）,客户关系管理（crm）,供应链管理（scm）,产品寿...
- 企业管理新境界：知识管理 (2008-5-25 0:57:38)
- 企业的竞争优势从何而来？为什么说协调功能对企业越来越？处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大？只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。以波特的竞争战略理论为代表的传统管理理论认为企业的竞...
- 蓝凌知识管理：从OA办公到知识管理! (2006-11-29 8:58:30)
- tcl移动通信有限公司是一家致力于手机等移动信息终端产品的研发、设计、制造、销售和服务的现代化高科技企业，在tcl集团中被列为第二大支柱产业。它用4年的时间，已经完成了康柏、戴尔等国际it巨头8年时间...
- 扎实做好各项基础管理 实现企业的可持续发展 (2006-11-29 10:42:29)
- 当你通过飞速发展赚了大把钱时，能不能克服心浮气躁，放慢速度“搞定”内部管理底线，事关你能否长久地赚钱。浮躁：企业持续经营的大忌浮躁可是企业持续经营之大忌！企业经营肯定不是一场短跑竞赛，而是一场比耐力、...
- 企业文化处开展管理基础年活动工作总结 (2007-2-2 12:29:00)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 公司企业基础管理经验材料 (2007-12-12 13:52:54)
- 基础管理从基础起基础管理是企业的基本管理，是企业实现目标效益、稳定发展的起点和基石。“基础不牢、地动山摇”，离开了基础工作，一切工作都会失去立足点和切入点。因此，加强企业管理必须咬住基础不放松。200...
- 党群工作处企业文化处开展管理基础年活动的工作总结 (2008-3-18 15:09:25)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 在供电企业基础管理研讨会上的讲话 (2009-6-22 11:04:47)
- 尊敬的各位领导、各位专家：大家好！今天，供电企业基础管理研讨会在我县隆重召开。首先，我代表县人民对研讨会的召开表示热烈的祝贺！对各位领导、各位专家长期以来给予我县的关心、指导和帮助表示衷心的感谢！我县...
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告 (2015-1-23 6:58:35)
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告目前，煤炭市场持续低迷，煤炭价格跳水式下跌，我矿综采工作面又遇到大断层，严重影响产量和效益，在这种情况下，对于加强职工的思想稳定和激发职工的活力显得尤为。然而，要让...
- 学习《现代企业班组管理基础》心得体会 (2015-9-10 8:03:32)
- 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层动脑，...
- 标杆带动行业 中小企业更需要知识管理 (2006-11-28 17:09:29)
- 以“数据管理与知识力创新”为主题，由中国电子信息产业发展研究院（ccid）和中国信息化推进联盟联合主办，赛迪顾问股份有限公司承办的“2005中国数据管理技术应用年会”于3月30日新世纪饭店隆重召开。在...
- 从埃森哲公司的历程看企业的知识管理 (2006-11-28 17:16:06)
- 如今，人们一方面有不断更新自己的知识结构，适应时代发展的需要；另一方面，又不太情愿每天花费大量的时间去阅读和学习。尤其在咨询公司这类知识型公司里，员工每天都要尽快消化吸收大量的的业务架构、战略方法、数...
- 对企业实施知识管理要重视文化氛围建设的思考 (2006-11-28 17:27:37)
- 从上世纪九十年代初开始至今，国外知识管理的体系已经逐步发展成熟，与知识管理相关的服务、软件产品以及成功的应用已经十分常见。知识管理理念于上世纪末进入我国，现在还处于起步阶段，企业虽刚开始接触知识管理概...
- 构建企业知识管理系统 (2006-11-28 17:41:13)
- 企业的知识管理需要从人、资讯以及共享的文化等方面进行考虑，需要通过资讯技术来帮助进行知识的积累、创新和共享。众所周知，21世纪是“知识经济时代”。在这个时代，企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识...
- 管理探讨：企业首席知识官怎么当? (2006-11-28 17:48:31)
- 21世纪是知识经济的时代，这一点已毋庸置疑。但是纵观国内企业，真正能够前瞻性地洞察这一划时代的变革并能主动应变者并不在多数。原惠普中国cko高建华提出“知识管理是锦上添花，而非雪中送炭”的说法曾一石激...
- 将管理思想融入企业知识门户 (2006-11-29 8:49:13)
- 企业知识门户是一个很形象的概念，它通过数据的高度集成，以一个入口，在单一界面实现企业内部、外部的所有相关资讯与知识的充分分享，并且能够提供个性化的界面设计选择。很显然，从管理的角度来讲，知识门户的管理...
- 聚汇，企业导入知识管理的推手 (2006-11-29 8:54:10)
- 做为世界供应链系统的一个环节，台湾企业的制造生产能方很强，但是在真正影响企业获利的行销及策略方面，却显得经验不足，而把这部份的利润，拱手送给欧美、日本等先进。在全球化浪潮席卷而来之际，这样的竞争差距正...
- 论企业跨国经营中的知识管理 (2006-11-29 9:03:53)
- 传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅，跨国公司必须学会识别分散在全球的知识，加以整合和...
- 论企业在跨国经营中的知识管理的方法 (2006-11-29 9:03:58)
- 传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅，跨国公司必须学会识别分散在全球的知识，加以整合和...
- 如何在企业导入知识管理理念? (2006-11-29 9:33:00)
- 从我们与众多企业和团体组织的交流情况，也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后，我们首先总结出一点，就是：当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时，不可能有效实施知识管...
- 善用知识管理系统 创造企业智能 (2006-11-29 9:34:32)
- 一、前言无疑的，「知识管理」(knowledgemanagementkm)乃是当今企业管理领域最热门的显学。不仅在学界，近期许多期刊报告及个案研究文献的主题都与「知识管理」有关；实务界中，更有许多组...
- 他山之石——企业知识管理案例分析 (2006-11-29 9:50:59)
- 他山之石——企业知识管理案例分析案例１安达信安达信(arthuranderson,)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最...
- 现代知识经济对企业财务管理的影响 (2006-11-29 10:10:03)
- 财务管理目标的变化在知识经济社会里，企业财务管理目标将转向“知识最大化的综合目标”。企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。财务管理的目标要考...
- 选购企业知识管理系统的25项评估要点 (2006-11-29 10:18:29)
- gartnergroup为知识管理做了明确的定义：「知识管理为一种通过合作及集成的方法来创造(create)、采撷(capture)、组织(organize)、截取(access)、使用(use)企业...
- 知识的积累就是财富企业必须要在管理中出效益 (2006-11-29 10:45:41)
- 企业经营不善的主要原因是什么？是采购不合理？融资计划不及时？还是资金断流？原材料和产成品大量积压？市场定位不准而且投入太大？销售价格太低？产品研发不对路？生产力跟不上？生产成本失控？费用开支过大近日，...
- 只有知识管理不断学习企业才拥有较长生存能力 (2006-11-29 10:46:31)
- 在大部分的企业里，知识―――即专业技能、专业知识、实务经验、技术等并没有与其他资产以相同的态度处理。一般说来，知识未被视为一项资产，这暗示了这些知识并没有被有效地运用、保护，而且没有不断地强化或者改善...
- 中大型企业的知识管理及其实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:43)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 中大型企业知识管理的实施规划和步骤 (2006-11-29 10:47:43)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 中大型企业知识管理实施规划步骤 (2006-11-29 10:47:44)
- 目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
- 企业知识管理中的激励和共享机制探讨 (2007-1-3 8:17:31)
- 企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要：现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而，对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳，知识管理仍然被忽视或执行困难，本文从知识的属...
- 信息经济时代企业知识型员工的管理范文 (2007-11-11 4:12:39)
- 信息经济时代企业知识型员工的管理2003319作者：内容提要：信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主...
- 论知识经济与企业现代化管理趋势化 (2007-11-11 6:01:43)
- 论知识经济与企业现代化管理趋势化随着时代的发展进步，一个全新的概念在经济领域得以产生和应用，即经济在向以知识为基础的转移中，出现了快速发展的知识经济时代。这种以知识为基础的经济，是以智力资源的占有、配...
- 企业知识管理的激励机制 (2007-12-5 10:57:14)
- [摘要]１９９９年以来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。１、...
- 构建基于知识管理的现代企业文化 (2007-12-18 10:07:42)
- 内容摘要:随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源。越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的...
- 来自企业的知识管理研究进展 (2007-12-22 10:45:48)
- ibm知识管理研究院的九大研究主题ibm的知识管理研究院（ibm：theinstitueofknowledgemanagement）的研究领域将主要集中在知识管理九个方面。在每一个领域内主要进行一些最...
- 企业档案知识的特点及管理目标 (2009-2-15 2:24:15)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 公司企业管理知识培训班结业发言稿 (2013-7-28 6:01:37)
- 尊敬的各位领导、老师、同学们：公司企业管理知识培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近6个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了。在此，我代表“企业管理知识培训班”的全体学员，向公司领导、技...
- 企业管理知识培训心得 (2014-5-27 7:13:02)
- 《企业管理知识培训心得》我参加了市上组织的企业管理知识培训课程，听了老师激情生动的讲解，内心深受震撼，使我对企业融资、企业管理、企业文化有了更加深刻、更高层次的认识。有三点体会总结如下：一、企业融资随...
- 建筑施工企业安全生产管理知识培训心得 (2016-6-3 7:53:13)
- 3月11日，我参加了由集团公司组织的建筑施工企业安全生产管理知识的培训，对于这次安全生产培训，我觉得非常有意义，提高了集团全员的安全生产，强化了安全生产纪律。安全生产首先要坚持安全第一、预防为主、综合...
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