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学习企业5S精细化管理心得体会 (2015-7-27 6:45:30)
制造业在全球经济中占据着的经济地位,随着改革开放的推行,目前,我国已成为世界上是制造大国,随着时间的推移,全球的制造能力的不断提升,而增长需求相对有限,中国的制造业竞争也越来越激烈,在如此激烈的竞争中...
5s管理培训心得 (2013-11-22 8:06:34)
篇一:5s管理培训心得体会最近,组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习,我认识到了自已在管理方便存在不足,我在业余时间,认真查阅了资料,对5s有了更进一步的认识。5s管理最初起源于日本,在落实...
5s管理培训心得体会 (2014-7-11 7:39:24)
5s管理培训心得第一篇:5s管理培训心得体会最近,组织学习了太钢的5s管理先进经验。通过这次学习,我认识到了自已在管理方便存在不足,我在业余时间,认真查阅了资料,对5s有了更进一步的认识。5s管理最初...
班组标准化创建及5s管理活动计划 (2010-8-28 2:25:50)
负控客服班班组标准化创建及5s管理活动计划为认真贯彻落实公司《班组5s管理工作实施意见》进一步加强班组的规范化管理,营造文明、整洁、有序的工作环境,培育员工积极向上、勤恳负责、严谨踏实的工作作风,经中...
企业员工5s培训心得体会 (2013-6-6 7:59:23)
第一次来到机械有限公司面试时,一进公司的厂门,映入眼帘的就是整洁的环境和醒目的十个大字“整理、整顿、清洁、清扫、素养”。步入车间,地面上黄色的定置线和墙面红色的长幅“5s靠大家,全力以赴推行它,全员参...
对“5S”管理的心得体会 (2007-1-6 14:57:12)
我的“5s”感受―对“5s”管理的心得体会“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任...
企业5s管理心得体会 (2013-6-6 7:59:53)
历行9个多月的5s管理,企业在各方面也取得了显著的成效。新的一年要步入另一个管理模式品质控制圈qcc,试行qcc的目的就是为了提高产品质量,打开落纱机市场的占有率和竞争力。缔造一流的产品,走出国内外市...
学习5s管理心得体会 (2013-12-22 15:42:31)
篇一:学习5s管理心得体会虽说本人对日本没好感,但通过对5s内容的学习,发现这一内容还真值得学习和借鉴。5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。接触到它才知道它的博大。其实...
学习“5S”管理心得体会 (2014-3-21 8:20:10)
学习“5s”管理心得体会说到“5s”,其实是以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称“5s”。整理:就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品,将混乱的状态收拾成井然有序的状态。说到整理,我想...
5S现场管理心得体会 (2014-4-27 12:01:32)
篇一:5s现场管理心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升,对我们人类社会没有任何积极的...
5S现场管理总结心得体会 (2014-11-28 12:40:21)
5s现场管理总结心得体会即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升,对我们人类社会没有任何积极的意...
“5s物业管理”实施成效与心得体会 (2015-8-21 6:46:16)
“5s物业管理”实施成效与心得体会尊敬的各位领导,各位同事们大家下午好!5s物业管理在我站推行一年以来,一系列活动深入实践,使我们的精神面貌,工作环境逐日改善,从而增强了服务,提高了服务质量。我们站在...
参加精细化管理培训的心得体会 (2014-1-20 10:54:00)
年月日至日,在公司领导的精心安排下,参加了江北区组织的赴,由企业管理顾问有限公司执教的《精细化管理江北高新班》封闭式培训。整个课程主要从“精细合理化降低成本、5s精细化管理、合理化活动宗旨—消除浪费、...
管理人员职业化训练培训心得体会 (2014-10-11 19:17:27)
近期总司组织了员工职业化素养培训,通过参加这两天的培训,我感觉自己好像变了一个人似的。两天的培训过程中我在不停地受到震撼,内心的感动纵有千言万语却不知如何表达,不夸张的说,我感觉这次培训将会改变我的人...
教育信息化管理培训心得体会 (2015-1-20 8:06:14)
教育信息化管理培训心得体会有幸参加了2014年襄阳市教育信息化管理干部培训班,对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想...
2015年全区数字化城市管理学员培训心得体会 (2015-11-9 7:18:02)
52015年全区数字化城市管理学员培训心得体会5月6月,区九个镇街的第一批学员参加为期两天的业务培训。综合业务培训及实例讲解,探索自我、打造高绩效团队是这次培训的基本主题,引进心理学、组织行为学等,通...
企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”三化建设实施方案 (2014-10-19 16:49:55)
为深入贯彻精神和自治区八届四次全委(扩大)会议的精神,落实基层建设的部署要求,化四知四清四掌握工作机制,一步提升社区科学化水平,实基层基础工作,进社区和谐稳定。结合社区实际,就全面推进单位化管理、网格...
会计审计准则国际化趋同的民间视域 (2006-11-28 17:55:53)
一、引言经济新、会计审计新。2005年我国会计审计界的一件大事是,紧密配合我国市场经济的发展进程,加快制定和完善我国会计审计准则,将基本构建起与国际审计准则趋同的我国审计准则体系,并着力构建与国际会计...
5S培训计划 (2012-11-22 10:40:51)
5s培训计划;坂田车间;编制:赵明军;概论:;为体现我们公司的管理水平,塑造企业形象,降低成本;目的:;提高主管和班组长的5s以及实际操作技能;培训人员:;各车间主管及班组长;培训安排:;项目;理论培...
2014年可视化汇报材料 (2015-1-22 17:09:19)
2014年可视化建设汇报材料第一部分:目前可视化工作开展情况2014年,按照年初制定的《二〇一年年可视化实施方案》和工作步署,本着统一、简约、鲜明、实用、严格、精确的原则开展工作。严格执行《可视化管理...
大气简约可视化商务报告 (2015-5-18 8:12:31)
aualreportwewilldoagreatjob! partonesupporterssaythattheeaseofuseofpresentation.parttwocontentssuppo...
担当具体化、敬业标准化、服务模式化“三化”心得体会 (2014-11-29 14:54:08)
担当具体化、敬业标准化、服务模式化三化心得体会敬业是中国人民的传统美德,中华民族历来有敬业乐群、忠于职守的传统。早在春秋时期,孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦,为事业尽心尽力。他说过执事敬、事思敬...
视光师培训总结 (2013-6-6 16:45:56)
今天下午我们去到我们学校的附属医院的住院部十七楼进行眼科实习,台风刚过不久的湛江虽然有点优伤,但是我们还是带着好奇兴奋心情来到28层的住院大楼。带我们的老师是上一次和临床技能培训中心中,上眼视光解剖猪...
5s定置管理制度 (2007-12-10 15:39:29)
为了使5s管理活动的长期有效和深入进行,实现文明办公、安全生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动,对...
贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结 (2009-2-7 11:02:31)
随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理理念也显得越来越,其中三基工作和5s理念就是其中的现代企业管理理念。基础不牢,地动山摇。夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事,只有将基础性的工作抓好,...
合金公司5S管理工作总结 (2009-6-22 10:01:41)
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着“统筹兼顾、分步推进”的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级...
5S现场管理工作总结 (2009-8-2 14:13:09)
200年,在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下,公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实集团公司会议精神,以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方...
某5S合金公司管理工作总结 (2010-9-29 11:42:49)
某5s合金公司管理工作总结去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着统筹兼顾、分步推进&的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定...
2010年最新合金公司5S管理工作总结 (2010-11-26 10:58:56)
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着统筹兼顾、分步推进&的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级领...
“5S”管理总结 (2011-6-24 19:47:52)
什么叫5s管理一、5s活动的含义5s是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)和素养(shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个...
5S及日常管理总结 (2012-3-3 9:03:37)
其一:要改变结果,首行改变人的行为,而要改变人行为就要改变人的及观念。而我当初与老上司走的路,彻是直接要求别人改变行为。在老的思想观念根深蒂固的情况下改变人的行为是如此之困难,我们认识不足。而包总首先...
贯彻三基工作和5S管理理念的工作总结范文 (2013-6-14 1:01:08)
随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理理念也显得越来越,其中“三基工作”和“5s理念”就是其中的现代企业管理理念。“基础不牢,地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事,只有将基础性...
5S现场管理工作计划 (2013-7-11 23:16:30)
第一部分:现状分析公司自2012年6月份开展(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5s现场管理以来,生产现场发生了巨大变化。但是,5s现场管理工作与其他兄弟企业相比,还有很多不足,还处于初级阶段,标识、目视...
5S管理推行第4阶段工作总结 (2013-10-1 20:50:39)
下载:715s管理推行第4阶段工作总结.doc5s管理推行第四阶段工作总结一、第四阶段实施内容回顾:1、加强员工的自律让每一个员工都能主动的接受并认可5s制度;2、电商与外贸部5s小组合并,并作出小组...
5S管理工作总结 (2013-11-2 8:24:46)
在公司复产的第一年中,我作业区为进一步巩固5s现有成果,让5s管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合,夯实5s工作管理基础,为作业区的生产顺行、降低生产成本,提高产品质量做铺垫,主要做了以...
合金公司5S管理工作总结范文 (2014-2-11 14:33:32)
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着“统筹兼顾、分步推进”的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级...
见习生5S管理工作体会 (2014-2-15 14:47:01)
来源见习生5s管理工作体会过年回来后第一天上班,感觉很好,喜欢上班的忙碌而又充实的感觉,我终究是个闲不下来的人,只有忙碌才能让我感受到幸福,今天的自己表现很一般,不过大家依然给予了我最诚挚的鼓励和帮助...
企业5s管理刘辉演讲 (2014-3-17 6:58:44)
企业5s管理刘辉演讲企业5s管理刘辉演讲今天,当我们站在改革发展的舞台上时,年轻的我们想到了自己,想到了自己肩上的历史责任和使命,想到了如何让自己的青春更加美丽、闪光。青春是迷人的,许多人在青春光华里...
2014年度5s推行现场管理目标及工作计划 (2014-6-4 14:07:48)
2014年度5s推行现场管理目标及工作计划提要:各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提高员工素养,自觉遵章守纪(工艺、安全和劳动纪律),扭转“习惯性违章”,创造整洁有序的工作环境,养成良...
公司总经理在5S管理会讲话 (2014-12-4 8:22:47)
今天,公司召开县供电公司部室5s管理工作会议,其目的就是是贯彻落实省公司5s管理工作会精神、实现公司企业管理稳步推进的一次会议,是要通过深入持久、卓有成效地开展5s管理,推动公司各项基础管理和专业管理...
运输公司5S管理工作总结 (2014-12-23 10:49:36)
运输公司5s管理工作总结运输公司主要服务于冶化生产,承担着公司大宗原料、主要产品的进出厂运输任务。作为某公司辅业生产单位,基本作业面积达8万平方米,具有点多、线长、面广,固定生产与流动作业并存的特点,...
5S管理制度 (2014-12-29 9:50:03)
5s管理制度前言5s管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法。公司推行5s管理,是指从训练员工强化文明生产观念,改善生产现场环境,提升生产效率,保障产品品质、以及创建良好的企业文化氛围等方面进行实...
5S管理应从点滴做起 (2015-2-2 8:58:58)
5s管理应从点滴做起防火部自推行5s现场管理以来,近有四个月。此项管理的推行,在规范管理、提高工作效率上迈上了新的台阶。然而,日前公司领导与相关部门人员一行到生产一线进行检查,从班组的现场管理中,且了...
怎样写5s管理工作计划 (2016-3-16 8:46:59)
第一部分:现状分析公司自2012年6月份开展(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5s现场管理以来,生产现场发生了巨大变化。但是,5s现场管理工作与其他兄弟企业相比,还有很多不足,还处于初级阶段,标识、目视...
厂5S管理工作总结汇报材料 (2016-6-13 7:19:28)
厂5s管理工作总结材料在即将过去的20年里,厂根据公司对标有色、学习有色的总体部署,以实现人要规范化、事要流程化、物要组织化为目标,全面有效推进5s管理各项工作,不断改善现场工作环境,全面提升员工素质...
办公室5S管理制度 (2016-7-25 8:09:12)
办公室5s管理制度【5s管理】又称为5s现场管理法,现代企业管理模式,5s即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seisou)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),又被称为...
落实交接班管理制度的方法和效果 《生产管理精细化》学习心得 (2015-4-23 7:59:51)
为增进生产管理人员对精细化管理概念的了解,提升精细化管理水平,本人参加了公司举办的生产管理人员《精细化管理》知识远程培训。通过学习,本人对生产管理精细化环节中的交接班管理体会较深。众所周知,交接班工作...
担当具体化、敬业标准化、服务模式化心得体会 (2014-11-26 7:18:56)
担当具体化、敬业标准化、服务模式化心得体会近日,在全市一创双优集中教育活动暨生态城市建设、农业农村四项重点工作动员大会上,提出的2014年度一创双优集中教育活动担当、敬业、服务的主题,和推动担当具体化...
如何提升5S项目推进持续性心得体会 (2021-9-7 9:09:52)
如何提升5s项目推进持续性心得体会我们国内很多企业都在推进5s管理项目,那么如何提升5s管理项目推进的持续性是大家比较关注的。纵观国内外企业推进5s管理的情况,总结出了要想提升5s管理项目推进的持续性...
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5s可视化管理培训心得