如何提升5s项目推进持续性心得体会
我们国内很多企业都在推进5s管理项目，那么如何提升5s管理项目推进的持续性是大家比较关注的。纵观国内外企业推进5s管理的情况，总结出了要想提升5s管理项目推进的持续性，必须做好下面几项工作：1、加强领导必须要有健全、完善的5s管理推进和推进办公室并明确其职责。各单位要明确5s管理项目主管领导和5s管理项目推进员。各级领导要亲身参与到5s管理的各项活动中。高层领导要亲自参加各种5s管理宣传、培训、现场改善会等活动。2、建立一个强有力的激励机制吸引员工积极踊跃参与并充分发挥他们的智慧，对现场进行有效的改善。激励机制可以采取荣誉激励和经济激励等多种形式。荣誉激励可以采用定期开展成果发布会、成果公示、授予荣誉奖章等各种使员工能感觉到有成就感的活动；经济激励可以根据员工的改善提案的质量等级或改善经济效益给予奖金激励，从而调动员工的参与积极性。3、坚持全员参与、循环渐进的原则树立三现的理