- 从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
- 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
- 人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
- &经全体同仁共同努力，集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
- 人力资源工作总结：人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
- 人力资源工作总结：现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
- 如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
- 知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代，在这个新时代，“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变，主要有：员工的转变——新时代的员工的价值...
- 如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
- 知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢家通吃的时代，知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素，具有对剩余价值的索取权。进入财智时代，人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
- 探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
- 随着员工的需要越来越多样化，企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来，企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
- 如何建立大人力资源系统 (2006-11-29 13:23:13)
- 现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
- 如何制订人力资源年度工作计划 (2006-11-29 22:44:47)
- 年终岁末，许多企业的老总主要在忙着做两件事：为过去的一年作总结；为新的一年做计划。许多老总结合自己的经验，往往叹息道：其它的计划都好制定，就是人力资源计划难制定。因此一些企业根本就没有人力资源计划，结...
- 如何建立大人力资源系统范文 (2007-11-11 4:14:56)
- 如何建立大人力资源系统现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人...
- 如何建立现代人力资源系统 (2007-12-12 15:12:17)
- 现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
- 关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨 (2007-12-18 10:20:43)
- 引言随着我国加入wｔｏ组织，施工企业也面临着一个巨大的机遇，市场竞争归根到底是人才的竞争，随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞...
- 关于煤炭地勘单位如何加强人力资源管理的探讨 (2009-5-5 21:15:52)
- 随着知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、信息传递的障碍,也带来了经营、管理观念的巨大转变。从90年代初，煤炭地质单位按照宏观调控政策全面进行产业结构调整，从计划经济体制逐步向市场经济体...
- 与时俱进 做好人力资源管理工作 (2006-11-29 11:50:18)
- 与时俱进做好人力资源管理工作人力资源是企业的第一资源，是企业的核心竞争力。如何进行有效的人力资源管理，关系到地勘单位的生存和发展，是每一个地勘单位都应该深入研究和解决的课题。笔者就新形势下地勘单位的人...
- 人力资源用人，从职务分析做起 (2008-10-19 10:25:16)
- 什么是职务分析简而言之，职务分析是对组织中各项特定职务的性质、内容、任务和责任进行分析研究和作出明确的规定；同时又对承担和完成这些工作的人员所具有的素质与能力作出明确规定，最后形成一系列职务说明书的过...
- 人力资源部劳动工资管理做专题发言 (2009-6-24 21:06:27)
- 各位领导、下面，我代表人力资源部就依法经营，遵纪守法，规范企业劳动工资管理做专题发言。一、深刻理解依法经营，遵纪守法对企业劳动工资管理的意义在胜利召开之际，公司系统开展“依法经营，遵纪守法”主题实践活...
- 关于做好人力资源市场建设重点扶持县工作的通知 (2014-7-13 6:46:12)
- 各市劳动和社会保障局、财政局：为了进一步做好人力资源市场建设，提高公共就业服务能力，经研究，自治区继续在全区重点支持一些县建设人力资源市场及其信息网络建设。为了做好重点扶持县的推荐工作，现将有关事项通...
- 试论人力资源与人力投资 (2007-1-5 17:37:07)
- 摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结 (2020-12-1 9:47:35)
- 区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年，在、区的正确领导下和上级部门的指导下，我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障四大...
- 新形势下如何做好国土资源执法监察工作 (2016-10-16 11:01:21)
- 新形势下如何做好国土资源执法监察工作当前，我县经济正快速发展，各类建设突飞猛进，经济发展与耕地保护矛盾日显突出，国土资源违法行为屡有发生。因此，国土资源部门必须用全新的观念和战略的眼光，按照上级精神下...
- 如何自我介绍如何做好自我介绍 (2009-11-15 11:30:17)
- 介绍是指对人、事、物作口头的描述、说明或评介。在日常工作、学习和生活中，我们经常要作口头介绍。比如，向别人介绍自己的学校、工作单位和家庭情况，向同学、朋友推荐一本书、一支歌或一种新产品，或者在发生突发...
- 农业特产税取消后，如何做强做大乡镇财政这块蛋糕 (2007-1-6 14:54:19)
- 随着一号文件的贯彻落实，2004年变为千万农户欢欣鼓舞的一年，同是也是“十五”计划的关键一年。按照的部署，今年将调低农业税税率，取消农业特产税，这是进一步减轻农民负担的重大举措，我们必须贯彻落实。然而...
- 如何做大做强旅游业 (2010-5-9 9:55:52)
- 我县旅游业起步较晚，整体实力较弱，目前还处于旅游业发展的初级阶段，主要表现为没有形成足够的旅游产业经济链、旅游附加值小、旅游收入中门票占据了地位，（发达地区门票收入只占旅游总收的十分之一左右）。旅游业...
- 经销商如何做大做强之心得体会 (2013-10-23 8:01:29)
- [经销商如何做大做强之心得体会]经销商如何做大做强——工作计划现在经销商经常抱怨做市场是找死，不做市场是等死，经销商如何做大做强之心得体会。但是要何去何从呢？市场做不起来又是谁的问题呢？经销商又如何做...
- 期末家长会讲话稿：如何培养孩子做该做的事 (2015-8-1 8:12:00)
- 公文期末家长会讲话稿：如何培养孩子做该做的事各位家长大家好：很荣幸能在这里跟大家交流有关孩子教育的问题，也很感谢各位老师一直以来对孩子们的关心与帮助。首先，我先介绍一下我们孩子的一些基本情况。我们孩子...
- 如何开展“两学一做”，做忠诚的执行者 (2016-6-2 7:58:38)
- 如何开展，做忠诚的执行者4月22日至25日，先后到西安、商洛、安康，深入农村、乡镇、企业、高校，就基层工作和学习教育进行调研。他强调要深入学习贯彻系列讲话精神，切实加强基层工作，扎实开展学习教育，推动...
- 两学一做辅导讲稿：如何做一名合格的 (2016-6-9 8:41:28)
- 辅导讲稿：如何做一名合格的按照学习教育的要求，要带头讲辅导，今天我准备了一篇讲稿，拿来和大家交流一下。主要交流两个方面：一、队伍中存在一些差距和问题可以总结为“三不高”、“三不强”、“三缺失”。先说“...
- 如何立足岗位做贡献争做合格党员心得体会 (2016-7-24 9:04:36)
- 如何立足岗位做贡献争做合格心得体会2009年12月27日，对于我来说是一个不平凡的日子，因为这一天，我成为了一名光荣的。举起右臂对着旗宣誓的庄严时刻，我深知，它不是一种身份的象征，也不是一个荣誉称号它...
- 干部两学一做，如何做一名合格党员专题讨论发言稿 (2016-9-26 8:16:09)
- 干部，如何做一名合格专题讨论发言稿一、端正动机是能否做一名合格的首要问题有的认为端正动机是前的事，之后就没必要再考虑了，只要在日常工作中严格要求自己就可以了。还有的对认识有一些片面和偏激，看到个别腐败...
- 如何把基础工作做做细的调研报告 (2018-8-10 7:25:41)
- 如何把基础工作做做细的调研报告基础工作是一个部门和单位履行职能的基本支撑。基础工作质量不高，整个工作的效率就不高。推动基础工作程序规范化、责任法规化、管理科学化，对于提高办事效率、推进治理体系和治理能...
- 2023年全市人力资源和社会保障工作改革推进会讲话 (2023-10-29 9:36:33)
- 2023年全市人力资源和社会保障工作改革推进会讲话这次全市人社工作改革推进会，是市委研究决定召开的一次会议。会议召开之前，已经就做好统筹城乡居民医保、加强基层公共服务平台建设、全面实施绩效评估、启动社...
- 擦亮眼睛 将“缺德”的人力资源经理拒之门外 (2006-11-28 17:09:15)
- 笔者多年来对企业人力资源经理进行了比较深入的了解和分析，总结了“缺德”人力资源经理的一些细节表现，以帮助企业尽早看穿“缺德”人力资源经理，或在招聘过程中就索性将“缺德”人力资源经理拒之门外。首先，“缺...
- 促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
- 个性化管理如何发挥员工的创新能力，促使企业创新，是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者，发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作，促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
- 当心，人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
- 最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1～2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3～4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为...
- 给人力资源部减负 (2006-11-28 17:35:19)
- 岁末年初，是企业人力资源部最繁忙的时候。首先他们要组织公司各级管理层对员工进行绩效评估，统计评估结果。评估完了要落实评估结果，该升职的要升职，该降级的要降级，该辞退的还要委婉地请人走。刚忙完评估，新年...
- 公司人力资源部副主任竞聘演讲稿 (2006-11-28 17:39:01)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫高翠娟，今年45岁中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我...
- 国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
- 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。但事实上，国有企业的人力资源管理状况并不乐...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 激励－人力资源开发的有效途径 (2006-11-28 17:58:31)
- 本文提要：激励是人力资源开发的手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着的作用。激励的过程。激...
- 关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
- 随着市场经济的不断发展，人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用，激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设，通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
- 人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿 (2006-11-29 8:42:59)
- 尊敬的各位领导、各位同仁：下午好！首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿...
- 加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
- 企业文化是一个单位综合素质的反映，是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段：外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
- 家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
- 家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
- 开发人力资源 建设工贸强区 (2006-11-29 8:54:44)
- 区是市的中心区,周边2小时车程左右有8个地级市。作为千年古州，有悠久的商贸历史，自古是岭南交通要道和商品集散地，享有都会之美誉,历史沉淀下来的商品非常浓厚。人有吃苦耐劳，反应敏锐，敢为人先的精神，这是...
- 可口可乐人力资源总监：9种素质一个都不能少 (2006-11-29 8:58:09)
- 招聘把关九重门作为一个世界级的品牌，可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略，目前在各地共有33个装瓶厂，员工2万多名。同时，可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”，只有500多名，作为大中华...
- 民航管理与开发（人力资源） (2006-11-29 9:07:43)
- 民航管理与开发（一）民航企业人力资源管理与开发体系概述以人为本，以人为中心建立民航企业人力资源管理开发体系，包括识人、选人、育人、用人和留人五个环节，其中识人是基础，选人是起点，育人是手段，用人是核心...
- 七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
- 第一点不足：定位虚高在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发...
- 浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
- 对于人力资源管理的审计，其主要目的是为了达到既定目标；并且使目标有了进一步提高；保持自身的目标与组织的整体策略步调一致；节约成本；考量培训支出的投资回报；记录和监督人力资本；实现组织机构目标的多样化。...
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