- 餐饮部楼面经理2009年度工作计划 (2011-4-1 11:34:00)
- 餐饮部楼面经理亲爱的各位家人，大家上午好：&回望2008年我们走过的岁月，展望2009年我们的人生征途，每个人都会思绪万千，在这里我想告诉各位家人一句话...
- 餐饮部楼面经理年度工作计划 (2013-7-9 7:32:00)
- 餐饮部楼面经理王友娟亲爱的各位家人，大家上午好：回望2008年我们走过的岁月，展望2009年我们的人生征途，每个人都会思绪万千，在这里我想告诉各位家人一句话：一切的付出都是为美好而准备的。古语说的好，...
- 楼面领班月工作总结 (2008-11-18 11:49:05)
- 一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多.1、协助部门经理做好客房部的日常工作。2、做好...
- 楼面见习部长工作总结发言 (2013-6-3 18:44:13)
- 楼面见习部长工作总结发言尊敬的王总和同事们大家好!本人自2012年2月18日被公司聘为楼面见习部长，现分配在义龙店，目前已有半月左右，在这期间，按照公司工作安排和本职的想法，我作为一个管理者，为不断提...
- 楼面主管年终总结范文 (2014-7-25 7:17:37)
- 楼面主管年终总结范文楼面主管年终总结范文，本篇整理超市楼层的工作总结，对楼面每天的监管维护等方面的工作作出分析遇到的问题和不足之处，并作出来年的工作计划。以下范文由阿扣范文网整理楼面主管年终总结范文时...
- 楼面主管年终总结3篇 (2016-4-13 7:37:27)
- 作为楼面主管，为本年度的工作做一个总结，本文是学习啦小编为大家整理的楼面主管年终总结范文，仅供参考。楼面主管年终总结范文篇一：转眼间入职京航大酒店工作已经差不多一年了，根据公司经理的工作安排，主要负责...
- 楼面组长述职报告 (2009-12-10 11:41:20)
- 转眼间，我在青年这个大家庭已经度过两个多年头了。在这两年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心，让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自己的做事能力。在这两年通过自身...
- 酒楼楼面经理竞聘演讲稿 (2012-12-22 19:32:23)
- 尊敬的各位领导、亲爱的员工同事们：大家下午好！首先做一下自多介绍，我叫，现任明酒楼楼面经理一职，非常感谢企业的各级领导及同事们对我工作的支持与厚爱，让我荣幸的站在这个舞台上演讲，我会珍惜这次机会。今天...
- 楼面主管竞聘书 (2013-7-9 7:35:25)
- 楼面主管竞聘书个位酒店领导:大家好!酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文化从要我干变成我要干，以良好的心太，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念...
- 竞聘楼面副经理演讲稿 (2013-7-29 2:35:02)
- 尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好，我是来自38分店的员工丁雅丽，毕业于郑州牧专，今天很荣幸能有此机会和大家交流一下思想，不足之处恳请各位评委批评指正。我认为，作为管理者首先应该拥有一种眼光，一种能预测...
- 百货楼面督导检讨书 (2013-7-30 22:40:20)
- 检讨书尊敬的领导：您好！昨天晚上营业时间，一楼有化妆品营业员在工作中有玩手机，看杂志等现象的出现，是我作为督导在工作上的失职。为此，我感到深深的愧疚与不安。记得刚上班的时候，我对自己的要求比较高，因为...
- 竞聘楼面部长演讲稿 (2013-10-9 7:54:02)
- 此刻站在舞台上的我心情既紧张又自豪：紧张的是穿着这身衣服面对着这么多的领导，自豪的是能够将我直接展现给各位领导。首先跟各位领导打声招呼：尊敬的各位领导，大家下午好！我的名字叫杨学雷，我来自苏州店。我是...
- KTV服务员的楼面主管竞聘书 (2014-1-7 7:40:27)
- 尊敬的各位领导：大家好！怀着对ktv行业的热爱以及提前脱离学校接触社会的心态2012年十月份我踏上了娱乐行业，成为了ktv的一名服务员。在这大半年的工作时间内，因为有公司的各位领导对我工作的关心和鼓励...
- 酒店楼面领班竞聘书 (2014-3-23 11:25:32)
- 楼面领班竞聘书各位酒店领导:大家好!酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文化从要我干变成我要干，以良好的心太，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念...
- 俱乐部楼面营销方案 (2014-7-2 8:38:58)
- 9俱乐部楼面营销方案为了提高楼面部的业绩，以下营销方案楼面部的人必须遵守：一、楼面部管理人员定房业绩规定：除公司给楼面管理人员定房业绩规定外，其它楼面管理定房业绩人员：1、前厅部主管每月定房业绩为：一...
- 楼面经理岗位职责 (2014-7-6 11:34:55)
- 1楼面经理岗位职责1.严格遵守公司有关规章制度，团结合作。2.配合公司总经理搞好经营管理，不断完善公司各项规章制度并监督实施。3.与主管部长、领班等中层密切配合，认真听取基层意见，及时发现工作中存在问...
- 饮食公司楼面实习报告 (2014-7-13 0:25:42)
- 饮食公司楼面实习报告一、实习目的：通过这次的实习，主要了解了日本的饮食文化和一些餐厅服务中的基本礼仪，使我对餐饮行业的各个方面有一定的了解。二、实习时间：2014年11月27日——至今三、实习地点：武...
- 竞聘楼面部长的演讲稿 (2015-4-24 8:18:05)
- 此刻站在舞台上的我心情既紧张又自豪:紧张的是穿着这身衣服面对着这么多的领导,自豪的是能够将我直接展现给各位领导。首先跟各位领导打声招呼:尊敬的各位领导,大家下午好!我的名字叫杨,我来自苏州店。我是一名...
- 公司楼面部长竞选演讲稿 (2015-4-29 8:32:57)
- 公司楼面部长竞选演讲稿范文20150427本文是一篇公司楼面部长竞选演讲稿范文，文章向大家展示了公司竞选员工的精彩演讲，体现了员积极的工作的态度。下面让我们一起来看看吧！尊敬的各位领导，各位评委，各位...
- 楼面主管职责 (2016-2-20 17:43:04)
- 文件名楼面主管工作流程和标准隶属部门楼面部督导执行人楼面经理执行人楼面主管制表人时间流程标准9：5510：00到店，打卡上班。1、整理好自己的仪容仪表、工装，化淡妆（女性）。2、确认打卡后，到岗上班。...
- 酒店客房部餐饮领班工作计划 - 餐饮工头工作打算 (2010-11-30 1:28:11)
- 1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
- 酒店餐饮厅面领班竞聘演讲稿 (2012-4-13 8:14:41)
- 尊敬的各位饭庄领导:大家好!我叫l，来自一楼服务部首先感谢各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措，是顺应企业发展的需求。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争...
- 竞聘酒店餐饮厅面领班演讲稿 (2014-10-19 13:43:56)
- 尊敬的各位饭庄领导:大家好!我叫l，来自一楼服务部首先感谢各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是企业用人的一项新的举措，是顺应企业发展的需求。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 餐饮部2006年度总结 (2008-9-23 14:47:37)
- 2006年度餐厅年终总结尊敬的所领导：今年，餐厅在在物价上涨、成本加大的情况下，在招待所的正确领导下，全面加强经营方案，从角度出发强化经济建设，加强管理，上下一致，使餐厅工作稳步前进，取得了一定的经济...
- 餐饮部年度工作总结 (2008-9-23 14:47:38)
- 目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经...
- 餐饮部二OO八年度工作总结 (2008-12-17 5:33:34)
- 今年旅游产业为近几年来最为萧条的一年，整个市场呈疲软状态。目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在山庄的正确领导下，落实餐饮经营方案。以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使餐饮部在餐饮业不景...
- 宾馆餐饮部2004年度工作总结 (2009-6-22 10:04:13)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 餐饮部2009年度工作总结 (2009-12-26 17:16:17)
- 鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2009年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2009年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平...
- 酒店餐饮部2009年度工作总结 (2010-1-16 11:23:19)
- 转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2008年度工作情况作总结汇报，并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
- 2009年度酒店餐饮部工作总结 (2010-4-17 13:31:25)
- 三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
- 酒店餐饮部年度工作总结报告 (2011-9-20 15:56:30)
- 鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平...
- 餐饮部经理年度工作总结 (2011-12-23 10:24:20)
- 1，员工薪资二次分配方案的拟定，着手解决员工开瓶费的部分兑换和发放工作，并兼顾效率高效，对工作流程中存在问题进行改进。2，督导厨房对菜品进行量化表单的制定，为菜品的厨房质量管理和餐厅的菜品知识培训积累...
- 2011年度酒店餐饮部工作总结 (2012-11-29 14:40:35)
- 三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结 (2012-11-29 14:51:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 2012年度酒店餐饮部工作总结 (2012-12-3 11:03:53)
- 三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
- 宾馆餐饮部2012年度工作总结 (2012-12-4 12:00:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 餐饮部2012年度年终总结 (2012-12-11 11:13:13)
- 岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职大酒店西餐厅餐饮部经理的工作已满年，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将2011年度工作开展情况作总结汇报，并就2012年的工作打算作简要概述...
- 宾馆餐饮部2010年度工作总结 (2012-12-16 18:01:22)
- 工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散...
- 酒店餐饮部员工的年度工作总结 (2013-6-3 12:51:53)
- 转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2012年度工作情况作工作总结如下。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人...
- 宾馆餐饮部的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:43)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年150万元的...
- 餐饮部2012年度工作总结 (2013-6-3 14:19:56)
- 鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年，实际上...
- 宾馆餐饮部2011年度工作总结 (2013-6-10 1:27:23)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 2012年餐饮部年度工作总结 (2013-6-10 4:08:09)
- 时间过得很快，不知不觉2012年又要过去了，在这餐饮行业竞争激烈的环境下，在酒店高层领导和部门经理的正确带领下，我们围绕着部门下达的经营指标任务去奋斗。回顾这一年我们接待了生日宴、婚宴、商务宴、会议、...
- 酒店餐饮厨房部年度工作总结 (2013-6-12 23:47:19)
- 时光流转，2012年很快就要过去了，转眼间酒店已经在我们的努力下运行了三个月。在这里，我们餐饮厨房部成长了许多，也收获了很多。这里有我们的良师益友，有一支能干、上进的团队，更有着无限广阔的发展平台。它...
- 2011年度酒店餐饮部工作总结范文 (2013-6-13 18:56:50)
- 三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结范文 (2013-6-14 0:38:24)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 酒店餐饮部年度工作总结范文 (2013-6-14 0:39:30)
- 转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将2011年度工作情况作总结汇报，并就2011年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
- 餐饮前厅部年度工作总结 (2013-7-9 7:27:23)
- 2010年度工作总结副总经理方继志如果说2008年均瑶店从筹备到开业是管理工作的尝试和体验的话，那2010年新桥店则是我成长收获的一年，它为我以后的工作之路奠定了坚实的基础，让我的思路更清晰，目标更明...
- 2012年餐饮部年度总结 (2013-7-9 7:37:50)
- 餐饮部2012年年度总结2012年餐饮部在酒店领导的英明领导及员工的辛勤努力下，圆满完成了上一年的接待工作，顺利完成了一年的营业收入计划，在回顾一年的工作中，总结了各方面的经营管理经验及不足之处，现将...
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