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- 宾馆工作总结（餐饮部） (2007-2-2 15:49:00)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部工作总结 (2007-2-2 10:45:00)
- 宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结 (2007-12-28 15:15:12)
- 2007年宾馆饭店餐饮部工作总结鼓风机的轰鸣，搀杂喧闹的谈话声，忙碌而井然的身影，热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面，这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年...
- 宾馆酒店餐饮部年度工作总结 (2008-3-30 8:52:30)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部个人工作总结 (2008-12-13 4:21:15)
- 进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为民族宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领...
- 宾馆餐饮部2004年度工作总结 (2009-6-22 10:04:13)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元，比去年内餐...
- 宾馆餐饮部年终工作总结 (2012-11-17 10:44:15)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结 (2012-11-29 14:51:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2012年度工作总结 (2012-12-4 12:00:03)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2010年度工作总结 (2012-12-16 18:01:22)
- 工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散...
- 宾馆餐饮部的年度工作总结 (2013-6-3 13:02:43)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年150万元的...
- 宾馆餐饮部2011年度工作总结 (2013-6-10 1:27:23)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部2009年度工作总结范文 (2013-6-14 0:38:24)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 宾馆餐饮部年终工作总结范文 (2013-7-3 7:26:34)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来内外双修、两手抓，两手都不硬的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。20年全年实现营业收入17元，比去年内餐全年15元的营业...
- 宾馆餐饮部2013年度工作总结 (2013-11-29 9:58:20)
- 一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入170万元，比去年内餐全年15...
- 餐饮宾馆服务员年度工作总结模版 (2015-1-22 8:22:10)
- 餐饮宾馆服务员年度工作总结模版201501212014年已经到来，我们要总结过去，展望未来，为您推荐一篇宾馆服务员年度工作总结。欢迎大家阅读。转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要...
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结 (2015-1-28 10:05:24)
- 宾馆餐饮部2015年度工作总结一、调整经营措施，降低成本费用。1、将外餐部转租出去，摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓，两手都不硬”的分散管理模式，握起拳头来，集中精力发展内餐经营。年全年实现营业收入...
- 宾馆餐饮部个人自我总结 (2015-7-27 6:49:39)
- 进入宾馆快两年了,在这里我学到许多在学校无法学到的东西.我很荣幸被同事的认可,推荐我为优秀员工.回顾着一年的工作,我作为宾馆酒水部一员,我觉得这是我的荣幸.因为酒水员的主要工作就是方便服务员.在领导及...
- 宾馆餐饮部副经理竞聘演讲稿 (2006-11-29 12:50:35)
- 各位领导、各位同事，大家好！很高兴宾馆领导再一次给了我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。两年前，我和在座的诸位一样，曾站在同一个地方，参加过部门副经理以上职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得...
- 宾馆餐饮管理人员厨师长聘用用协议书 (2007-6-29 7:51:58)
- 宾馆餐饮管理人员厨师长聘用用协议书第一条：工作期限协议期从年月日起至年月日。第二条：工作内容1、甲方以招聘形式选择乙方，乙方自愿形式到甲方工作。2、乙方负责餐厅、厨房安全、防火、卫生工作，不得有外人随...
- 宾馆酒店餐饮部副经理述职报告 (2009-6-22 9:44:37)
- 尊敬的领导、同事们：大家好！年在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，顺利完成了各项工作...
- 宾馆餐饮重在创建品牌 (2010-2-2 10:32:49)
- 1.规范常规服务，抓好服务质量。过去宾馆餐饮的服务比社会餐饮的服务程序严格规范，人们认为去宾馆用餐可获得更多的礼遇和尊重，是一种高层次的享受，所以，宾馆餐饮比社会餐饮更能吸引高规格的宴请。其实这种差别...
- 宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告 (2011-11-28 11:54:59)
- 宾馆酒店餐饮部副经理年度述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！在所领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在餐饮部全体干部员工的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难...
- 餐饮、宾馆业饮食外卖行为增值税调研外发 (2012-4-22 10:31:39)
- 餐饮、宾馆业饮食外卖行为增值税调研随着人民生活水平的提高，饮食业蓬勃发展，饮食成为最贴近百姓生活的热点内容，其社会关注度越来越高。一方面饮食业的经营市场细分化趋势明显，除传统的节假宴请外日常快餐、企业...
- 餐饮宾馆业邮政贺卡感恩方案 (2013-6-12 10:22:50)
- 公文餐饮宾馆业邮政贺卡感恩方案新年将至，是旅游消费的高峰期，如何占尽先机，抢夺新年营销的至高点，为新的一年创造更好的效益？把握客户心理，洞察市场需求，提供个性化服务将至关。一、新年贺卡感恩主题感恩是一...
- 2010年宾馆餐饮部培训学习心得体会 (2013-7-9 7:29:16)
- 2010年宾馆餐饮部培训学习心得体会一年之际在于春，宾馆的发展也象春天的花草，到处充满活力。在淡季的情况下,宾馆领导发起了加强学习培训,转变工作作风，促进宾馆发展的活动,各部门都紧锣密鼓的展开工作。我...
- 酒店餐饮工作总结-餐饮总结 (2007-1-3 13:57:19)
- 今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
- 宾馆总经理在股东会上关于宾馆发展的讲话 (2007-6-22 7:53:52)
- 转换经营机制提升市场竞争力各位领导、股东、宾馆在1993年建成运营后，因地理位置优越，交通便利，环境优雅，设施先进，当时，在银川市宾馆服务行业中处于领先地位，经济效益和社会效益明显。经过几年的经营的品...
- 酒店客房部餐饮领班工作计划 - 餐饮工头工作打算 (2010-11-30 1:28:11)
- 1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
- 保安工作总结2012年宾馆保安工作总结 (2013-6-3 19:06:31)
- 回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从1...
- 酒店工作总结，宾馆个人年终总结 (2011-12-23 15:32:51)
- 酒店工作总结，宾馆个人年终总结为了2011年工作的顺利开展，宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算，主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程，还有大堂的宾馆正门增加避风装置，从而增加大堂...
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望 (2006-12-31 12:56:37)
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。.苏新工业园、苏州新区以及苏州各...
- 宾馆工作总结及2006年度工作展望（前厅部） (2007-2-2 15:51:00)
- 宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及2006年度工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区...
- 宾馆2007年工作总结及2008年工作打算 (2008-2-16 8:32:04)
- 2007年快过去了，宾馆全体员工在市委亲切关怀和大力支持下，共同努力，克服了重重困难，较好地完成了各项接待任务。一年来宾馆以经济效益为中心，以“内强素质、外塑形象”为经营理念，努力克服宾馆、酒店行...
- 宾馆饭店前厅部年度工作总结及工作展望 (2008-3-18 12:05:48)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。123苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首...
- 宾馆饭店前厅部2005年度工作总结及2006年度工作展望 (2010-11-19 17:41:48)
- 当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候，2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同...
- 酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划 (2010-11-20 12:07:32)
- 文章标题：酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关...
- 宾馆经理经营工作总结主要完成以下工作： (2011-11-28 10:36:08)
- 宾馆经理经营工作总结范文回顾过去的一年，在各级领导和的关怀帮助下，我率领宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验，克服不足，更好地促进以...
- 宾馆2010年工作总结及2011年工作计划 (2012-11-15 16:25:14)
- 宾馆2010年工作总结及2011年工作计划风雨同舟、金秋送爽，丰收在望之季。我们迎来了博鳌国宾馆从筹备到开业，我难忘为之奋斗的日日夜夜；展望末来，我豪情满怀信心百倍。2011年快要来了，pa班组的整体...
- 酒店宾馆客房领班个人工作总结及下半年工作计划 (2012-11-15 18:06:40)
- 酒店宾馆客房领班个人工作总结及下半年工作计划回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,...
- 宾馆工作总结及工作计划 (2012-12-21 9:18:49)
- 宾馆2012年工作总结；光阴似箭，明月如梭，一年时光即将过去，我们宾馆全；习使全体工作人员提高服务，找到和别的单位之间；三、立足眼前，放眼未来当今社会处于信息化时代，知；宾馆2013年工作计划；宾馆是...
- 宾馆2012年工作总结及2013年工作计划 (2014-7-2 7:14:17)
- 2012年以来，宾馆在公司正确的领导下，宾馆认真贯彻执行公司职代会精神，紧紧围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理，坚持“质量第一、顾客至上“的服务宗旨，以...
- 2006年宾馆酒店总台工作总结 (2007-1-10 21:35:04)
- 二○○六年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服...
- 2006年度宾馆酒店总台工作总结 (2007-2-2 10:46:00)
- 2006年度宾馆酒店总台工作总结二○○六年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补...
- 2006年四星级宾馆（酒店）工作总结 (2007-2-2 18:08:00)
- 2006年四星级宾馆（酒店）工作总结宾馆（酒店）2006年工作总结2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们大会胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、...
- 宾馆酒店工作总结 (2007-3-6 8:13:08)
- 2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们大会胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理...
- 四星级宾馆（酒店）二00六年工作总结 (2007-3-22 7:46:20)
- 宾馆（酒店）2006年工作总结2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们大会胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店...
- 宾馆总监室工作总结 (2007-8-20 9:34:28)
- 总监室按照宾馆的统一部署，在陈总的直接领导下，按部就班地完成了全年的工作任务。总结一年来的工作主要有以下几方面：一、改进监察方式，以人性化的监察手段不断提升总监室的监察质量和职能作用。1、坚持执行日、...
- 宾馆酒店总台工作总结 (2007-8-21 8:14:10)
- 二○○六年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服...
- 宾馆2006年工作总结 (2007-11-24 8:24:44)
- 2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们大会胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理...
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