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烟台现行小区物业等级评定方法及收费标准 (2015-1-26 8:50:07)
目前烟台许多小区存在物业等级不一,收费混乱现象。市价监局价格举报中心的彭主任告诉记者,目前,新的物业收费管理办法还在筹备中,物业收费依据执行的仍然是〔2004〕2号文件《烟台市物业服务收费管理暂行办法...
优秀物业管理租赁委托收费协议书 (2014-7-6 9:35:32)
甲方:乙方:丙方:为提高工作效率,简化各承租企业缴纳房租、综合管理服务费、水电费及电话费的手续,甲、乙、丙三方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,达成以下协议:一、甲方委托乙方采用转账扣款方式,...
物业收费员工作总结 (2014-1-29 9:44:05)
工作总结物业收费人员主要负责公司居民小区的物业收费工作,业务范围涉及水、电、暖、物业管理费等费用的收费工作。2011年,在上级领导的关注与带领下,本人圆满完成了前期的本职工作,现在我把在这一年工作的经...
物业管理租赁委托收费协议书 (2013-7-28 2:39:12)
甲方:乙方:丙方:为提高工作效率,简化各承租企业缴纳房租、综合管理服务费、水电费及电话费的手续,甲、乙、丙三方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,达成以下协议:一、甲方委托乙方采用转账扣款方式,...
物业管理收费工作计划 (2013-6-12 13:28:06)
一、收费项目概况二、收费计划表日常收费计划月份应收金额计划收取金额比例7月39676357085%5%8月23805721425130%35%9月23805721425190%10月158705142...
物业收费员的个人总结 (2013-6-6 18:03:33)
2012年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2012年全年工作是公司寻求发展的而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市...
如何编写物业收费计划及参考 (2010-12-22 3:20:43)
如何编写物业收费计划及参考11小时前如何编写物业收费计划及参考物业收费计划是物业服务计划的一部分,其主要目的是将物业收费工作方案化、时间化和具体化,便于收费员控制收费进度,从而更好的完成收费目标。一、...
我区物业服务收费管理调研报告 (2009-6-22 9:45:50)
物业服务管理,是指物业服务企业接受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维修、修缮和整治,并向物业所有人、使用人...
我区物业服务收费管理调研报告 (2009-6-22 9:45:50)
物业服务管理,是指物业服务企业接受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维修、修缮和整治,并向物业所有人、使用人...
物业管理收费工作计划 (2013-6-12 13:28:06)
一、收费项目概况二、收费计划表日常收费计划月份应收金额计划收取金额比例7月39676357085%5%8月23805721425130%35%9月23805721425190%10月158705142...
如何编写物业收费计划及参考 (2010-12-22 3:20:43)
如何编写物业收费计划及参考11小时前如何编写物业收费计划及参考物业收费计划是物业服务计划的一部分,其主要目的是将物业收费工作方案化、时间化和具体化,便于收费员控制收费进度,从而更好的完成收费目标。一、...
物业收费员的个人总结 (2013-6-6 18:03:33)
2012年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。2012年全年工作是公司寻求发展的而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市...
物业管理租赁委托收费协议书 (2013-7-28 2:39:12)
甲方:乙方:丙方:为提高工作效率,简化各承租企业缴纳房租、综合管理服务费、水电费及电话费的手续,甲、乙、丙三方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,达成以下协议:一、甲方委托乙方采用转账扣款方式,...
物业收费员工作总结 (2014-1-29 9:44:05)
工作总结物业收费人员主要负责公司居民小区的物业收费工作,业务范围涉及水、电、暖、物业管理费等费用的收费工作。2011年,在上级领导的关注与带领下,本人圆满完成了前期的本职工作,现在我把在这一年工作的经...
优秀物业管理租赁委托收费协议书 (2014-7-6 9:35:32)
甲方:乙方:丙方:为提高工作效率,简化各承租企业缴纳房租、综合管理服务费、水电费及电话费的手续,甲、乙、丙三方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,达成以下协议:一、甲方委托乙方采用转账扣款方式,...
烟台现行小区物业等级评定方法及收费标准 (2015-1-26 8:50:07)
目前烟台许多小区存在物业等级不一,收费混乱现象。市价监局价格举报中心的彭主任告诉记者,目前,新的物业收费管理办法还在筹备中,物业收费依据执行的仍然是〔2004〕2号文件《烟台市物业服务收费管理暂行办法...
公路收费工作体会——情系公路收费 (2007-9-20 8:28:48)
公路收费工作体会——情系公路收费一提起公路收费,许多不知内情的人就会说:“公路收费嘛,多么简单的事情,一伸手就来钱,多容易呀!”其实过去我也是这样认为,直到我幸运的成为了永馆路沾化收费站的一员。记得刚...
清理行政事业性收费和经营性收费工作情况的报告 (2008-11-16 0:21:24)
根据《市整治经济发展软环境暨加强政行风建设工作实施意见》(办发[2006]8号)要求,为进一步优化我市经济发展环境,提高综合竞争力,规范收费行为,切实减轻企业和广大人民群众负担,我们利用5个月的时间依...
支付宝2009年1月1号开始收费支付宝收费标准 (2009-1-14 5:11:26)
支付宝收费的标准是一月超5000块的认证的用户收取1.5的手续费自2009年1月1日零时开始,阿里巴巴旗下的支付宝(中国)网络技术有限公司(以下称“支付宝”)对在支付宝网站(.alipay)上使用“我...
学校规范收费情况汇报材料八我校没有举办收费补习班 (2011-11-23 8:25:15)
学校规范收费情况汇报材料范文坚持“谁主管谁负责”的原则和相关部门各司其职、齐抓共管的工作格局;坚持规范教育收费行为和继续治理教育乱收费加大教育投入并举,完善规范教育收费的长效机制;坚持学校收费工作透明...
学校服务性收费和代收费情况自查汇报材料2篇 (2012-12-21 13:32:26)
学校服务性收费和代收费情况汇报材料1篇规范教育收费工作是检查学校办学行为,体现学校依法办学的一项有益工作。我校根据山东省治理教育乱收费联席会议办公室文件,以推进义教育均衡发展及群众满意为标准,坚持依法...
公路收费管理处收费员先进事迹 (2013-6-13 14:16:12)
奉献尽在无言中——记公路收费管理处收费员事迹,男,1971年出生,1996年参加工作。年调到坪里收费站担任收费员。在工作中,干一行,爱一行,专一行是的工作信条和追求。他严格要求,苦干实干,勤奋踏实,默...
与时俱进的物业管理--在美佳物业伟柏花园管理处的实习报告 (2006-11-29 10:30:22)
今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意...
加强物业保安管理工作 提高物业保安管理水平 (2006-11-29 11:30:24)
随着物业市场化进程的不断推进,在广大居民居住生活质量不断提高的同时,居民对物业保安工作的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境,高效、优质的...
物业公司物业管理工作经验汇报 (2007-3-13 7:50:31)
物业公司物业管理工作经验汇报我们玉山物业公司成立于1996年,隶属于胜利油田胜中社区管理中心。现有职工361人,公司下设3个部门、4个物业站以及5支专业化队伍,目前辖区占地总面积128万平方米,其中建...
物业管理个人总结物业管理年终总结 (2007-12-5 10:19:56)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-3-7 9:14:32)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业管理题材小品剧本:房主和物业 (2008-3-31 11:30:24)
物业治理题材小品剧本:房主和物业人物:甲、乙场景:甲家中,甲坐在沙发上看报,面前有一张桌子乙上,按门铃,叮咚甲:谁啊?乙:你大爷。甲:(开门)哟,是你呀!找你大爷什么事?乙进屋到处乱看乙:咱媳妇不在家...
物业公司物业管理处2008年工作计划 (2008-4-13 10:16:50)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
常州市市区住宅区物业管理委托合同(供物业委托管理用) (2008-9-24 17:42:35)
甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《常州市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方根据市...
08物业管理个人总结物业管理年终工作总结 (2008-12-6 22:38:38)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业治理个人总结物业治理年终总结 (2010-11-19 17:19:30)
自今年6月份调入物业治理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业工程部个人总结物业工程部个人总结 (2010-11-30 1:26:38)
年,也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如...
08物业管理个人总结 物业管理年终工作总结 (2010-12-1 14:03:56)
&自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:nb...
优秀物业公司物业管理处2008年工作计划 (2011-11-14 9:11:45)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
2012年集团公司物业处物业管理工作计划 (2012-2-4 14:55:17)
2012年集团公司物业处物业管理工作计划2012年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于精细化服务,从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针,团结一心,增强大局、责任和协作,同心同德,努力完成工作...
物业管理工作总结物业管理服务内容、标准及质量保证措施总结 (2013-6-3 18:26:36)
为将jt小区建设成为具有标志性的超一流的文明住宅小区,物业公司将依照《优秀示范物业小区》标准实施物业管理。具体服务承诺及质量保证措施如下:一、基本服务:1、签订物业服务合同,明确权利义务关系2、承接...
物业管理工作总结2011年物业管理模式总结 (2013-6-3 18:26:40)
居住在jt社区中,不仅提高了住户的生活质量,也改变了人们的生活观念和生活方式。物业管理也将用现代化的管理观念、管理机构、管理手段,通过高素质的管理人员达到最佳的管理效果。我们的管理方式分为管理方法、管...
物业管理工作总结2011年某小区物业管理员工作总结 (2013-6-3 18:26:45)
不知不觉2011年已过了一半了,我在物业管理有限公司工作也快月了,也是我在社会初露锋芒的月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践...
物业管理工作总结2012年物业管理个人工作总结 (2013-6-3 18:26:49)
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业...
物业管理工作总结物业管理工作流程总结 (2013-6-3 18:26:53)
(一)管理构架1、组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况1)员工构成,其中管理人员占学历构成(特别是管理人员)2)各部门骨干基本情况(二)内部管理制度1、公司管理形式(总经理负责制?总公...
物业管理工作总结2011年物业管理公司实习总结 (2013-6-3 19:17:25)
年月,我在物业公司进行了为期三个月的实习,在这段时间内我常常在想可我们到底要给租户提供什么服务?为什么社会上会有那么多的纠纷发生在物业管理中?对此,我有一些感触:1、物业管理重在细节,重在防范,重在琐...
物业管理工作总结2011年物业管理中心4月份工作总结 (2013-6-3 19:17:27)
四月份工作总结一、搞了二次职业培训4月15日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人,在北教学楼306教室接受了节能培训副总经理主讲,和防火、防盗培训客户服务部经理主讲。另外物业系统...
物业管理工作总结2012年物业管理员岗位职责归纳总结 (2013-6-3 19:39:00)
1、在物业管理部主任领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程。4、协调主任送发物业管理方...
物业管理工作总结物业管理内容工作总结 (2013-6-3 19:39:04)
物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为六项管理、三类服务,即房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理...
物业管理工作总结物业管理培训总结 (2013-6-3 19:49:35)
培训最终谁受益培训是物业管理行业发展最的工作之一。现在搞物业的人,大多数是半路出家。当前物业管理理念虽然在不断的发生着变化,但服务如何去做才能得到业主(客户)的满意,却仍然是我们物业人所追求的目标。服...
鑫远物业打造一流物业服务品牌汇报 (2013-6-12 13:22:44)
弘扬鑫远创业精神打造一流物业服务品牌从第一个接管项目陇海星级花园开始,鑫远物业人已经迎来了鑫远名家、鑫远都市领地、鑫远花园、鑫远国际城市花园、鑫远城市之家、审计署、山东鑫远城市之家等9个项目。10年的...
2010年物业公司物业总监工作计划 (2013-6-12 13:26:55)
2010年物业公司物业总监工作计划在新的一年里有幸加入这个大家庭成为其中的一员,正在尽快熟悉了解这个大家庭里与我本职工作相关的方方面面情况虽然在2010年年头刚入职,不很熟悉了解的情况,但是一年之计...
某港资物业公司物业部09年工作规划 (2013-6-12 13:49:08)
2009年管理处物业部工作规划新春期间,公司上层领导召集主管以上年拜会,总结了解公司的成绩和存在问题,提出2009年公司发展方向和目标,结合管理处的实际情况,找出了本身存在问题而进行改善。一、全面检讨...
看看发展物业治理中心工程部经理竞聘演讲稿物业 (2013-6-12 16:30:59)
看看发展物业治理中心工程部经理竞聘演讲稿物业说说怎么写象“发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿”这样的文章?我们一起来看一篇有关于发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿的范文,希望阿Q范文网的这篇范文能...
物业服务中心管理服务合同(学校与物业之间适用) (2013-7-28 2:23:48)
甲方:计划财务部乙方:物业服务中心为进一步做好学院的物业管理,物业服务工作,需明确甲,乙双方的责任、权利、义务,立此合同,以供双方共同遵守。一、管理服务的范围:负责除学生生活服务中心辖区以外区域,空间...
常州市物业管理委托合同(A)(供物业委托管理用) (2013-7-28 2:24:25)
甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据号文颁发的《市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方根据市文件规定将新村住房共计套平方...
物业服务的亲情性《物业服务礼仪》培训心得 (2013-8-23 6:53:48)
物业服务的亲情性《物业服务礼仪》培训心得提要:为他人服务的自豪感。服务具有精神服务(情感服务)和物质服务(业务服务)的双重内容,而情感服务是第一位的服务物业服务的亲情性《物业服务礼仪》培训心得20年1...
物业前期物业管理工作计划 (2013-8-29 5:52:27)
物业前期物业管理工作计划提要:完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、住宅使用说明书等文件审核制作工作更多精品源自物业前...
物业工程经理的述职报告应聘物业经理 (2013-11-13 8:12:11)
物业工程经理的述职报告(应聘物业经理)尊敬的集团公司领导:我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本人多年思考而形成的对物业管理工作的独到见解,以十足的自信应聘贵公司物...
旧物业退出小区请求指定临时代管物业服务企业报告 (2013-11-16 8:58:39)
旧物业退出小区请求指定临时代管物业服务企业报告提要:20年4月19日、4月23日召开的二次各方协调会,协调未成现经我会研究决定:请求浦兴街道房产办事处,指定物业服务企业临时代管本小区物业服务管理源自管...
物业公司发展物业教育计划 (2014-7-26 7:18:15)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
物业局加强物业公司发展计划 (2014-7-26 7:18:19)
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
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