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把握员工激励特点 让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17)
什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(berelson)和斯坦尼尔(steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
激励员工就是激励顾客和股东 (2006-11-28 17:58:32)
美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来,除了创立之初的第一年,一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看,美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
激发企业员工工作热情 员工激励的十五个方法 (2006-11-28 17:58:22)
积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,通过激励应该想达到什么目标。目...
电信公司员工培训工作总结暨年度员工培训工作思路 (2006-11-29 22:41:38)
一2002年,我公司员工培训工作在省经贸委和中国电信集团公司指导下,认真贯彻落实全省企业培训工作会议和中国电信集团公司“两个指导意见”精神,紧密结合企业发展目标和任务,以岗位培训为主线,多层次、多渠道...
新员工培训总结 建材公司员工培训 (2013-6-13 9:41:31)
新员工培训总结建材公司员工培训是一篇关于新员工培训总结,建材公司员工培训,培训总结的文章,免费精心为您整理,!2009年5月27日,我非常荣幸地参加了华润公司卓越训练营学习活动,亲自体验了每个人在团队...
聪明老板驾驭员工之术:管理的核心激励 (2006-11-28 17:16:27)
如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在...
公司激励员工方法失效的四大原因 (2006-11-28 17:38:28)
大多数公司不仅希望能够长期保有员工,还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标,公司通过为员工提供优厚的薪资、舒适的工作环境等,激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是,很多公司的激励方法却不奏效,无法留住员...
激励产生敬业与忠诚 让员工成为作的“主人” (2006-11-28 17:58:23)
企业,凭什么要员工自己敬业与忠诚?这事实上是一个如何在人才培养和巩固的管理问题。思达一直在探索和寻找好的解决方案。但有一点是明确的,一个企业的人才如果大量流失,那么企业就无法发展!思达集团董事长张玉中...
激励低薪员工有六法 (2006-11-28 17:58:26)
当你问员工们是什么让工作变得有吸引力,名列第一的因素通常不是钱,而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家,业主及一些勇敢的低薪者,我们总结出6个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。1、取消...
如何真正有效激励营销战线员工 (2006-11-29 9:33:05)
古语道:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,即说明人是逐利的;而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们,人的需求由低到高分为:生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要,人只有满足...
同类型员工的激励技巧 (2006-11-29 9:55:04)
在现实中,企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工,领导者应该分析其类型特点,采取不同的激励技巧,这样才能取得良好的激励效果。指挥型的激励技巧指挥型的员工喜欢命令别人...
国有企业员工激励机制研究-综合资料 (2007-1-3 8:25:13)
国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步,经济的发展,国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着的作用。而激励作为开发和管理人力...
企业岗位工资员工激励机制设计思路 (2007-11-20 8:17:12)
一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移,激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同,同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
员工激励的税收筹划 (2007-12-22 10:48:04)
作者:庄粉荣徐辉如何激励员工,提高企业员工,特别是高级管理人员的工作积极性?这是投资人(企业的人力资源管理部门)所要研究的一个课题。目前,许多中国境内的公司作为吸收、稳定人才的手段,按照有关法律规定及...
论员工激励机制与企业发展 (2007-12-30 15:44:50)
论员工激励机制与企业发展专业:工商管理姓名:学号:指导老师:【摘要】企业的竞争关键在于人才的竞争,人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。本文论述了建立员工激励机制的必要性、激励机制模式的设定、激励机...
高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语 (2008-5-11 10:30:16)
高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语,与各位同仁共勉:1.蠢人多话,智者寡言2.考前汗水无价,考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神,为了老师信任的目光,更为了证明我不是一个懦夫,...
激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
知识型员工激励机制探索 (2009-3-10 15:35:46)
知识型员工(knowledgeworker)这一概念是由世界著名管理大师彼得德鲁克(peterfdrucker)于1959年在其著作《明天的里程碑》(landmarksoftomorrow)中最早提出...
激励员工的演讲稿 (2013-6-8 7:58:52)
篇一:激励员工的演讲稿范文作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的,只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦,大家的目标不一样,所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗,真正...
员工激励演讲稿 (2013-6-30 7:40:14)
员工激励演讲稿54幸福,掌握在你我手中;大家好!在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题;大家好!在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题;我们都是银行机构工作者,天天跟世界上最常见的东西;问题1、阻碍人...
老板激励员工演讲稿 (2014-7-2 6:11:47)
老板激励员工演讲稿老板激励员工演讲稿作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的,只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦,大家的目标不一样,所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的...
员工股权激励协议书 (2014-7-6 16:22:25)
甲方(原始股东姓名或名称):乙方(员工姓名):身份证件号码:甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺,公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。2.本协议未尽事宜由...
将培训与激励结合 (2006-11-29 8:49:17)
所谓企业大学,就是企业常设的员工培训基地。在知识经济条件下,企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争,而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是,一些国内名企将培训与激励紧密结...
关于建立干部学习培训激励约束机制的意见 (2009-5-7 6:49:29)
实现我市人防事业跨越发展的目标,关键是人,关键是干部。只有建设一支有素养、有知识、懂科技、会管理的高素质人防干部队伍,才能完成新的历史任务。近年来,我办紧紧围绕人防工作大局,切实加强干部教育培训工作,...
新进员工的员工培训计划 (2012-11-18 19:10:32)
新进员工的员工培训计划企业为新进员工开展员工培训计划为了使企业新进员工对其即将投身的工作的企业有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能...
最新的公司新员工培训计划新员工 (2013-6-12 16:01:53)
最新的公司新员工培训计划新员工探究下关于公司新员工培训计划的文章,经典范文网希望这篇公司新员工培训计划的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的...
2005年员工培训工作总结和2006年培训工作计划 (2006-11-28 17:03:03)
为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化...
新员工培训综合一班培训总结电力 (2008-3-30 10:27:54)
时光飞逝,二十四天的培训结束了。这次培训的目的是帮助贵州电网公司新员工尽快完成角色转变,了解公司企业文化,熟悉公司的管理制度,增强主人翁,养成积极主动的工作态度和敬业精神,拓展良好的人际关系,确定正确...
员工培训工作总结和培训工作安排 (2012-12-16 10:59:23)
为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形;人,毕业87人,其;中研究生毕业3人;本厂;人参加了技能鉴定;一、完善了培训考核机制;通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲;在操作人员培训...
关于2011年公司员工培训工作总结培训工作 (2013-6-12 16:29:13)
转眼间,2012年已悄然走来,2011年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一年来的工作总结向如下:一...
菲亚达员工培训归来职培训心得 (2013-10-15 8:34:40)
下载:菲亚达员工培训归来职培训心得60.doc菲亚达员工团队高效执行力培训心得随着时间的推移,13年10月12日菲亚达的员工前往广州学习,今天学习时间结束,欢迎菲亚达的员工们归来,菲亚达的员工对心中的...
关于全体员工培训的一些思考商业人格培训心得体会 (2013-11-2 8:42:15)
关于全体员工培训的一些思考商业人格培训心得体会提要:这次培训的主题是关于个人战略与公司战略规划,当我再次翻看培训当时所记录下的只言片语,余老师关于全体员工培训的一些思考商业人格培训心得体会2012年龙...
新员工入职培训培训心得体会 (2014-10-11 19:15:52)
人最宝贵的东西是生命,生命对于每个人来说只有一次。一个人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞耻!这是前苏联作家奥斯特〃洛夫斯基在中对生命价值的最...
银行员工入职培训感悟演讲稿:深入培训,升华自我 (2020-9-21 8:17:53)
银行员工入职培训感悟演讲稿:深入培训,升华自我尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好,我是支行新员工,很荣幸站在这里就此次培训做感悟演讲。我演讲的题目是《深入培训,升华自我》。问渠那得清如玉,唯有源头活水来...
爱立信培训员工的精招 (2006-11-28 17:05:09)
培训不分“新兵老兵”据一项调查表明:一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%~5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信接受培训的员工不是以“新老”来划分而是以岗位职务来划分为管理...
大通曼哈顿银行如何培训员工 (2006-11-28 17:18:31)
坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮,它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为...
公司员工培训计划 (2006-11-28 17:40:14)
公司员工培训计划股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家,其代表产品微波炉除在国内市场上占有很大份额以外,还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造后,现在人员3400人左右。自公司股票公开上...
公司员工培训实施方法 (2006-11-28 17:40:14)
一、公司员工教育实施办法□总则第一条本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。第二条教育实施的宗旨与目的如下:(一)兹为加强人事管理,重视教育训练而提高员工的素质,施予适切的教育训练,以...
公司员工培训实施制度 (2006-11-28 17:40:14)
一、员工训练的基本原则所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。然后,在分配的工作部门...
泉州燃气公司新员工入司培训总结 (2006-11-28 18:51:20)
今年十月,我有幸成为了新奥集团控股泉州燃气公司的一名员工,通过了三天的培训与学习,我深深体会到了新奥集团严谨的工作作风和以人为本的管理理念,正如我们新奥的口号所说的“今日我为新奥自豪,明天新奥为我骄傲...
加强岗位培训 增强员工素质 (2006-11-29 8:44:01)
5月9日,我院组织全体中层干部和职能部门人员进行了为期一天的爱岗敬业培训。余明清院长以《尽职尽责、敬业奉献》为主题,为大家上了一堂生动的理论辅导课,余院长结合自己学习、实践,引用了大量范例,并结合院里...
酒店新员工岗前培训 (2006-11-29 8:55:12)
酒店新员工岗前培训人际交往中,大家互相交流产生第一印象;酒店服务中,服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训,是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦形成,就很难再去扭转,新员工是酒店的新生力量,同时也是酒...
企业该如何提高员工培训效用 (2006-11-29 9:17:27)
正如一些企业在投放广告时面对的无奈:不做广告不行,花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里?企业培训也一样,不培训不行,吸引不了人才,提升不了企业竞争力,但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部...
企业搞员工培训不能急功近利 (2006-11-29 9:17:38)
如今,许多企业都在着力培养“精一门、会二门、懂三门”的复合型技能人才。然而,在实际培训过程中,我们有些企业却把培训员工业务技能的真经给念歪了,有些企业甚至走入歧途,搞培训急功近利,让员工甚为反感。国企...
提高绩效必须重视员工培训与发展 (2006-11-29 9:54:00)
企业要赢得未来的竞争,就必须注重整体绩效的提高;要提高企业绩效水平,就必须重视员工培训与发展。培训是一项投资,投资需要成本,只有通过绩效考核才能检验培训的成效。企业要坚持培训的市场需求导向,坚持培训与...
为什么要重视新员工培训? (2006-11-29 9:59:07)
唉!糟糕的第一周工作!一想到明天就要正式到公司报到上班了,李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”,名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。虽然他的专业不是计算...
五种培训让你的员工焕然一新 (2006-11-29 10:04:10)
如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,接受老师“正规”的培训。那么,除了“正规”的培训之外,还有...
物业管理公司员工培训计划 (2006-11-29 10:04:44)
物业管理公司员工培训计划一、前言罗伯特欧文曾说过:把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资。被称为朝阳产业的物业管理行业,经过20多年的发展,已显现出越来越强的生机,为适应市场经济发展的需要,物业...
洗浴中心员工礼仪培训计划 (2006-11-29 10:05:22)
洗浴中心员工礼仪培训计划礼仪是员工的脸面,更是员工工作的素质体现。当员工的不当礼仪在不知不觉中使感到可憎时,公司的前途就葬送掉了。本章从公司员工最起码的礼仪培训开始,通过举例生动地再现了办公场合内公司...
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