电信公司员工培训工作总结暨年度员工培训工作思路[VIP]

发布时间：2006-11-29文章大小：3756字节页数：6页

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一2002年，我公司员工培训工作在省经贸委和中国电信集团公司指导下，认真贯彻落实全省企业培训工作会议和中国电信集团公司“两个指导意见”精神，紧密结合企业发展目标和任务，以岗位培训为主线，多层次、多渠道、多形式开展员工培训工作，较好地完成了年度员工培训工作目标任务，全年企业内开办各级各类培训班200多期，参加培训的员工为16000余人，员工培训率达50％以上。我们主要开展了以下几项工作：（一）进一步加强员工培训工作的组织领导省公司把员工培训工作为企业经营活动的重要环节。年初，文会国总经理主持召开了省公司相关部室负责人参加的员工培训专题办公会议，对2002年度员工培训工作重点提出了具体要求，指出：管理人员的培训要以工商管理培训为重点；业务技术人员的培训要以营维合一岗位员工和大客户项目经理为重点，并对各专业部室的分工进行了协调确定，例如，明确中高级管理人员的工商管理培训由人事部负责组织等

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