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- 酒店2005年工作总结及2006年工作设想 (2007-1-25 22:21:16)
- 时光飞逝，转眼迎来了大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验，在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩，但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下：严格管理制...
- 酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划 (2010-11-20 12:07:32)
- 文章标题：酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后，至今已有四个多月，时光飞逝，虽然到酒店工作的时间不算长，但接手工作后，在公司相关...
- 酒店2005工作总结及2006年工作设想 (2006-11-28 18:50:00)
- 时光飞逝，转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆。在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验，在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩，但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下：严格管...
- 酒店客务部2006年终工作总结和下年工作计划 (2010-11-20 11:18:23)
- 2006即将成为历史，我们又将迎来崭新的一年，虽过去但却不能忘记，在过去的一年里，我们究竟做过哪些具体有益的工作？又有哪些工作我们做的还不完善？我们又从哪些事件中得到启发等等？为了在05年开创一个好的...
- 酒店餐饮部2006年工作计划 (2006-4-5 9:25:00)
- 酒店餐饮部2006年工作计划新的一年，新动态，在二00六年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造“情满，舒适家园”这一品牌战略，开创酒店餐饮新的...
- 酒店市场营销部2006年工作计划 (2006-3-30 8:21:00)
- 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效...
- 酒店市场营销部2006年工作计划 (2006-3-30 8:21:00)
- 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效...
- 某大酒店2006年工作计划 (2007-1-6 14:56:24)
- 在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里，中亚大酒店又翻开了崭新的一页！2006年是夯实基础管理的第一年，在以总经理为核心的总经理室的领导下，在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下，中亚人创品牌、树...
- 2006年宾馆酒店总台工作总结 (2007-1-10 21:35:04)
- 二○○六年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服...
- 2006年四星级宾馆（酒店）工作总结 (2007-2-2 18:08:00)
- 2006年四星级宾馆（酒店）工作总结宾馆（酒店）2006年工作总结2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们十六届全体会议胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒...
- 2006年外企酒店经理年终个人工作总结 (2007-12-5 10:17:30)
- 2007年7月14日，受董事长及达声总部领导的委派，本人负责大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：一、解决前期工程遗留问题，组织...
- 2006年外企大酒店经理年终个人工作总结 (2007-12-6 8:48:58)
- 本人，俱乐部总经理兼大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2006年度的工作汇报如下...
- 酒店（宾馆）PA部经营指标完成情况分析及2006年工作计划 (2007-12-12 9:21:30)
- 2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年，也是科学发展之年，确保今年的经营管理工作开好局，起好步，对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观...
- 酒店保安部2006年工作计划 (2007-12-12 9:37:56)
- 新的一年，按照酒店提出的“情满，舒适家园”品牌战略思想，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部形象。全年工作的整体思路：1、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消...
- 酒店康乐部2006年工作计划 (2007-12-12 9:37:56)
- 二00六年是酒店实现可持续发展的关键年，我们将应对新的挑战和考验。根据酒店总体要求和目标，我们将认真、努力、扎实做好以下工作：由于康乐部的特殊性，我们已遇到了前所未有的困难，为做好经营工作把收入做到最...
- 酒店总经理办公室2006年工作计划 (2007-12-12 9:37:57)
- 总办二00六年工作计划二00六年，是酒店在去年取得丰硕成果的基础上，乘势前进、大展宏图，再创辉煌的一年。今年，我们将实施打造“情满，舒适家园”的品牌战略，为了实现这一宏伟目标，总办将与其他部室一道齐心...
- 酒店财务部2006年工作思路 (2007-12-12 9:37:58)
- 2006年，是大酒店全面完成企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满，舒适家园”的品牌战略，为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了积极响...
- 酒店采供部2006年工作要点 (2007-12-12 9:38:03)
- 2006年，我部将继续坚持以节约为原则，以维护酒店利益为宗旨。在酒店领导的指引下，扎实工作，开拓创新。为实现酒店的年度经营目标和“情满，舒适家园”的品牌战略而努力奋斗。这一年里，我们全力确保酒店物资供...
- 酒店党支部2006年工作要点 (2007-12-12 9:38:06)
- 一、指导思想：以和思想为指导，贯彻和十六届全体会议精神，紧紧围绕市局的工作部署和酒店2006年各项工作任务及奋斗目标，以经济建设为中心，以先进性教育流动为主线，坚持以人为本，大胆解放思想，推进“三个文...
- 酒店2006年年度工作总结1 (2008-9-23 14:47:29)
- 即将过去的一年,是对粤海湘天发展具有重大而深远意义的一年。在公司董事会英明果断的决策和正确领导下，在全体同仁的共同努力下，2006年的我们，与时俱进，开拓进取，积累了丰富的经验，取得了较大的成绩。随着...
- 酒店2006年工作总结 (2008-9-23 14:47:31)
- 2006年即将度过，我们充满信心地迎来2006年。过去的一年，是我们十六届全体会议胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完...
- 2006年酒店工作总结 (2010-11-13 20:20:37)
- 2006年即将度过，我们充满信心地迎来2007年。过去的一年，是我们十六届全体会议胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完...
- 某酒店大厦2006年上半年度工作总结 (2010-11-15 0:49:48)
- 上半年，公司在正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下，16月份，营业额收入已达到万元，较去年同比上升%；住房率%，同比...
- 2006年酒店经营工作总结 (2010-11-19 17:47:43)
- 2006年是第二个五年规划的第一年，是具有重大而深远意义的一年。在区委、区和上级的正确领导下，与时俱进，积极适应市场需求，紧紧围绕全年工作重点“一个目标，两个工程”，全力保障酒店升星工作的顺利开展和奥...
- 某酒店 2006年上半年度工作总结 (2010-11-22 1:48:18)
- 某酒店[大厦]2006年上半年度工作总结上半年，公司在正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下，16月份，营业额收入已达...
- 酒店员工2006年个人工作总结 (2011-4-14 19:45:33)
- 尊敬的各位领导各位同事上午好：一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了2006年，迎来了充满希望的2007年，回首我来到酒店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获...
- 2006年大酒店管理岗位竞聘方案 (修改稿) (2007-1-6 14:59:02)
- 根据呼市地区酒店业发展形势和现代化管理需要，酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘，以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高，并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台，具体方案如下：...
- 2006年酒店销售述职报告 (2007-1-13 15:55:29)
- 2006年依依不舍的过去了,新的一年(2007)即将到来.在过去的一年里,酒店决定发展经营战略的角度绝大部门来源于酒店销售工作.在这里感谢各位领导的信任及各部门对我工作的支持.现将过去的一年里销售工作...
- 2006年大酒店管理岗位竞聘方案(修改稿) (2007-10-30 22:54:35)
- 根据呼市地区酒店业发展形势和现代化管理需要，酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘，以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高，并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台，具体方案如下：...
- 2006年酒店月饼品尝会总经理致辞 (2007-12-8 19:30:50)
- 2006年月饼品尝会总经理讲话稿尊敬的女士们、先生们，各位嘉宾：大家下午好！首先，热列欢迎并真诚感谢各位新老朋友，在百忙之中抽出宝贵的时间参加2006年市宾馆有限责任公司系列月饼的品尝会。各位的光临，...
- 2006年大酒店管理岗位竞聘方案修改稿 (2007-12-12 8:37:08)
- 根据呼市地区酒店业发展形势和现代化管理需要，酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘，以保障酒店管理团队可持续发展和管理水平的提高，并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台，具体方案如下：...
- 2006年大酒店总经理述职报告 (2008-12-6 14:55:26)
- 文章标题：2006年大酒店总经理述职报告董事局各位董事：2006年，是我就任酒店总经理的第二年，也是酒店连锁经营发展壮大的一年。在这一年里，我和酒店执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下...
- 2006年大酒店治理岗位竞聘方案修改稿 (2010-11-19 10:21:44)
- 根据呼市地区酒店业发展形势和现代化治理需要，酒店决定对客务部经理、大堂副理和餐饮主管岗位公开竞聘，以保障酒店治理团队可持续发展和治理水平的提高，并给酒店员工提供展示自己和提高自己的舞台，具体方案如下：...
- 酒店治理人员2006年述职报告 (2010-11-19 15:45:03)
- 根据年初的分工安排，在2006年度里，我负责大厦的安全治理、工程维修以及娱乐城治理工作。尽管在工作中曾碰到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做...
- 酒店管理人员2006年述职报告 (2012-11-16 13:00:42)
- 文章标题：酒店管理人员2006年述职报告根据年初的分工安排，在2006年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心...
- 酒店2006年度工作总结及2007年度工作计划 (2007-2-13 14:21:55)
- 新的一年已经来临啦，在这辞旧迎新的喜庆日子里，我首先给在座的各位拜个早年，恭祝大家在新的一年里，工作开心、生活美满、合家幸福、身体健康、万事如意。今天我很高兴同时也很荣幸的能站在这个位置上和在座的各位...
- 酒店人力资源部2005工作总结暨2006工作计划 (2010-11-19 17:12:56)
- 辞旧岁，迎新春，过去的2005年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从生疏到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对2005年的工作做如下总结：一、制度建设方面1）年初整理、完善...
- 2006年度宾馆酒店总台工作总结 (2007-2-2 10:46:00)
- 2006年度宾馆酒店总台工作总结二○○六年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补...
- 2006大酒店保安部年终工作总结 (2007-12-6 9:43:57)
- 2006年度大酒店保安部年终工作总结新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大...
- 客房总监工做2006年终酒店客房工作总结 (2012-11-24 22:28:47)
- （1）根据酒店的的特点和实际情况策划机构设置，制定人员编制，搞好组织办理。（2）根据酒店的管理目标制定工作计划，对客务各部门停止工作策划。2、业务拓展市场销售（1）对客源市场停止调查和了解，把握信息。...
- 2006年水利局水保工作工作总结和2006年工作打算 (2012-11-10 10:30:57)
- 2006年，在局的直接领导下和水利厅业务部门的指导下，今年我市的水土保持工作，按照年初制订的目标，贯彻预防为主、全面规划、综合治理、因地制宜、加强管理、注重效益的方针，坚持以小流域为单元，实行山、水、...
- 2006年终外企大酒店经理述职报告 (2007-1-1 10:41:59)
- 本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就...
- 2006酒店管理述职报告 (2007-11-1 0:06:42)
- 根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原...
- 2006年终外企大酒店经理述职报告 (2007-11-1 0:30:20)
- 2006年终外企大酒店经理述职报告本人jo，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的...
- 2006年度餐饮酒店经营管理计划书 (2007-12-12 8:43:18)
- 现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2006年来临之际，我计划对我们大酒店经营管理作出一系列的调整，吸引消费者到我们店消费，提高我店经营效益。[...
- 酒店总经理2006年度述职报告 (2008-1-25 14:42:07)
- 酒店总经理2006年度述职报告董事局各位董事：我们走过了勤奋耕耘的2006年，经过我们的不断摸索，不断进步，不断创新，不断发展，一年来，我们面对着市场的竞争和压力，舟共济，始终秉承集团“三十二字”核心...
- 2006酒店治理述职报告 (2010-11-19 16:02:34)
- 根据年初的分工安排，在年度里，我负责大厦的安全治理、工程维修以及娱乐城治理工作。尽管在工作中曾碰到这样那样的困惑，但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下，我抱着“认认真真工作，堂堂正正做人”的原...
- 2006年度餐饮酒店经营治理计划书 (2010-11-19 16:17:17)
- 现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2006年来临之际，我计划对我们大酒店经营治理作出一系列的调整，吸引消费者到我们店消费，提高我店经营效益。[...
- 2006年工作总结及2006年工作要点（实验小学） (2007-9-20 8:41:26)
- 2006年工作总结：一年来，在区委、区和区教育局的正确领导下，在社会各界和广大家长的大力支持下，全校上下齐心协力，秉承百年老校的优秀传统，以“让社会满意、家长放心、学生自豪”为工作目标，以“理念突破、...
- 水利局团委2006年工作总结和2006年工作要点 (2007-12-5 10:59:18)
- 2005年，我局共青团工作在局和团的正确领导下，在局属各单位的大力支持下，深化团的各项活动，促进团的自身建设，广泛开展创建学习型团组织，争当“青年岗位能手”，创建“青年文明号”、新长征突击队，青年创新...
- 内蒙古赤峰市2006年桑蚕产业专项推进工作总结及2006年工作建议 (2008-11-18 14:19:08)
- 2006年，在正确领导下，市桑蚕产业专项推进领导小组和有关旗县区，认真贯彻落实《赤峰、赤峰市人民关于2006年全市农牧业产业化经营继续实行重点产业及重点项目专项推进的实施意见》（赤字［2006］7...
- 乡镇2006年工作总结和 2006年工作计划 (2010-6-21 10:28:42)
- 2006年，某某镇、按照总体工作部署，牢固树立和落实和正确政绩观，按照白柳立镇、民营富镇、招商强镇、高速兴镇的工作思路，大力实施3139工程，成立了12个重点工程指挥部，以保持先进性教育活动为动力...
- 2006年农机化工作总结及2006年工作重点 (2010-6-21 10:37:44)
- 一、二00五工作总结二00五年，县的农机化工作在领导下，在上级业务部门的指导下，以十六届、全体会议精神为指导，用总揽全局，积极调整优化农机装备结构，以机制创新、技术创新为动力，加大农机实用新技术、...
- 城建、交通2006年工作总结及2006年工作重点 (2010-6-21 10:38:00)
- 2006年，城建、交通、国土资源工作在正确领导下，从实际出发，服从服务于全县创建和谐社会的大局，围绕项目建设提速年，拓宽工作思路，卓有成效地完成了各项工作。二00五年工作总结一、城建工作(一)抓住...
- 市运管处2006年工作总结暨2006年工作安排 (2010-6-21 10:38:20)
- 在市交通局的正确领导和省运管局的指导下，市运管处以和为指导，树立和落实，按照全省道路运输工作会议和全市交通工作提出的任务和要求，创新工作思路，扎实工作，以强化教育为基础，以机制创新为动力，以依法行政为...
- 商务局2006年招商工作总结及2006年工作计划 (2010-6-21 10:40:07)
- 一、2006年招商主要工作(一)组织和参与多个招商活动，落实签约投资合作项目89个，总投资213.6亿元人民币和1亿美元。其中：1、各区、各开发区对外招商签约项目29个，总投资26.4亿元。截止10月...
- 县委老干部局2006年工作总结及2006年工作思路 (2010-6-21 10:40:07)
- 一、2006年工作情况林口县老干部局现有离休老干部367人,其中离休老干部91人,事业离休老干部142人,企业离休老干部134人,我局在正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,认真学习贯彻落实十六...
- 煤矿2006年经营管理工作总结2006年工作打算 (2010-6-21 10:40:13)
- 强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2006年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿三百万、管理年、增效益、促发展的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格...
- 政府2006年工作总结和2006年工作计划 (2010-6-21 10:40:22)
- 今年以来，在区的正确领导下，我镇坚持以精神和为指导，以强镇富民为目标，认真贯彻、省、市和管区的农村工作会议精神，紧紧围绕增加农民收入，大力推进农业产业结构调整，不断强化农村基层组织、民主法制和精神文明...
- 招商局2006年工作总结及2006年工作打算 (2010-6-21 10:40:28)
- 一年来，在正确领导下，在省招商办的具体指导下，我局贯彻落实、提出抓教育、抓招商、抓公关的三抓总要求，深入开展保持先进性教育活动，进一步解放思想，扎实工作，加大全市招商引资工作力度，采劝走出去、引进...
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