公司年终财务工作总结费用成本方面的管理 (2010-12-1 13:42:42)
公司年终财务工作总结财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭...
全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿-节约成本,从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
公司财务“开源节流,降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之...
机械集团公司财务部成本主管年终工作总结 (2011-11-28 11:56:18)
机械集团公司财务部成本主管年终工作总结年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制...
丰泰公司成本合约部年终工作总结 (2015-8-6 7:35:48)
丰泰公司成本合约部2012年终工作总结2013年1月3日 目录第一部分、2012年工作总结第二部分、2013年工作计划第三部分、工作建议 2012年工作总结第一部分、2012年工作总结(一)投资估算编...
某公司成本管理工作总结 (2013-6-3 11:35:28)
某公司成本管理工作总结;合同成本管理部在公司领导的领导下,参与了公司多起;1、健全管理制度,严格遵照号文件《劳务分;2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求:科学测;(1)科学测算,严肃签约,规范签约...
房产公司年终年度工作总结 (2007-12-6 11:01:57)
房产公司年终/年度工作总结一年多来房产公司在局领导的关怀指导下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。现就公司一年来的工作总结如下:一、...
年度房产公司年终工作总结 (2008-11-11 23:00:27)
2006年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业...
房产公司工程部年终工作总结 (2010-1-29 9:57:29)
二○○九年度工程部年终工作总结时光荏苒,新年的已经过去,在此我们对过往的一年做深刻的总结。二○○九年对于项目是的一年,工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,特别是在王万里任职工...
2009年房产公司年终总结2010年计划 (2010-3-12 9:28:19)
不经意间,2009年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、忧郁、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我更加喜爱这个岗位。在此我为今年一年的工作做为总结。回顾这一年的工作历程,我的颇感甚多,09年刚刚...
市住房保障和房产管理局年终工作总结 (2010-7-14 10:55:20)
2009年,在市委正确领导下,我局深入落实,按照保稳定、保发展、保民生、保上级决策落实的要求,以城镇面貌三年大变样活动为抓手,不断优化管理服务,强化项目建设,“一保三改”(住房保障、老旧小区改造、...
2006年房产公司年终工作总结 (2010-11-14 21:46:02)
2006年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效...
某房产公司工程部个人年终总结 (2010-11-25 9:41:22)
岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识...
年房产公司年终工作总结 (2011-4-12 13:40:34)
年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业核心竞争...
房产公司业务部个人年终总结 (2011-12-29 9:26:07)
一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成...
市房产管理局年终工作述职总结报告 (2012-11-9 23:15:16)
各位领导:市房管局在市委正确领导下,在省建设厅的具体指导下,坚持以和为指导,落实,认真贯彻、政策和市委决策部署,紧紧围绕市委、四大一新发展战略,不断加强对房地产市场的宏观管理,狠建设、干部队伍...
房产管理局年终工作总结 (2012-11-17 11:03:08)
一、强化房产行业行政管理职能,全市房地产经济生机勃勃房地产业是我市国民经济支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。加强了宏观调控,房地产开发...
房产公司年终工作总结 (2012-11-18 21:32:23)
200年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业核...
2012年房产公司年终工作总结 (2012-12-1 8:40:13)
2006年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业...
年终房产公司工作总结 (2013-6-3 16:52:11)
房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业核心竞争力为...
房产公司办公室年终工作总结 (2013-6-6 22:03:26)
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的...
房产公司报建员2011年年终总结与2012年计划 (2013-6-10 0:46:53)
2011年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我将深刻地对自己一年来的工作及得失作出细致的总结,...
年房产公司年终工作总结范文 (2014-2-11 13:54:20)
年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业核心竞争...
房产公司行政部2016年终个人工作总结 (2017-1-4 9:58:16)
2016年个人工作总结回顾一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作,工作方式有了较大的改变,现将2016年的工作...
房产公司办公室主任工作总结办公室的日常管理工作 (2007-12-5 10:17:36)
回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的...
房产公司办公室主任工作总结--办公室的日常管理工作 (2010-12-3 0:17:55)
:办公室工作总结房产公司办公室主任工作总结回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的...
2011年终公司成本核算员述职报告 (2012-1-5 10:22:07)
2011年终公司成本核算员述职报告时间不停,奋斗不息,时间的脚步总是在不知不觉间流逝,转眼间,又是一年过去了,回首一年中的种种,在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下,在不停的忙忙碌碌中进步,现...
公司房产管理科2013年上半年总结 (2013-8-2 6:34:37)
2013年上半年房产管理科全体人员在公司的关心和支持下,紧跟公司的步伐,认真履行职责,圆满地完成了公司下达的各项任务指标。一、城区保障与改善型住房预售房工作确保城区保障与改善型住房(小高层)出售工作顺...
公司成本管理考核制度 (2007-12-18 10:27:22)
公司成本管理考核制度为进一步加强公司成本管理工作,增强全员成本管理,不断降低产品成本,提高公司经济效益,制订本考核办法:一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率...
北方工程有限公司成本管理汇报材料 (2010-11-14 18:35:41)
各位领导,大家好!很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了,从制定项目成本管理办法开始,到项目全面推广,全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力,也取得了一定的...
公司成本管理汇报材料 (2011-4-13 15:00:21)
各位领导,大家好!很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了,从制定项目成本管理办法开始,到项目全面推广,全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力,也取得了一定的...
工程有限公司成本管理部学习交流材料 (2013-6-12 13:46:50)
工程有限公司成本管理部学习交流材料提要:参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训,培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
公司车间班组成本管理办法 (2015-3-7 12:33:21)
全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算,实行目标管理,是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司(以下简称公司)为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元,达到实施全面核算...
2006年房产公司年终工作报告 (2008-3-18 12:10:04)
2006年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管理、提高效率为基础,以增强企业...
2007年房产公司年终工作报告 (2008-6-13 16:51:11)
2007年房产公司年终工作报告2007年,房产公司在(集团)公司的正确领导下,全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标,以完善激励机制、优化资源配置为动力,以理顺体制、严格管...
市房产管理局年终述职报告 (2012-11-16 12:25:44)
市房产管理局述职报告各位领导:市房管局在市委正确领导下,在省建设厅的具体指导下,坚持以和为指导,落实,认真贯彻、政策和市委决策部署,紧紧围绕市委、“四大一新”发展战略,不断加强对房地产市场的宏...
市房产管理局年终述职报告及下一步工作打算 (2013-6-13 0:37:37)
各位领导:市房管局在市委正确领导下,在省建设厅的具体指导下,坚持以和为指导,落实,认真贯彻、政策和市委决策部署,紧紧围绕市委、四大一新发展战略,不断加强对房地产市场的宏观管理,狠建设、干部队伍...
房产管理局职员年终述职报告 (2015-2-23 0:17:26)
不经历风雨,就不会见彩虹。2014年,我在上级局的正确领导下,自己按照工作目标责任要求,坚持,处处以大局为重,忠实履行工作职责,执政为民,不辱使命,尽职尽责,无私奉献,圆满完成了上级局布置的各项工作任...
房产公司工程管理人员述职报告 (2007-11-1 0:36:56)
一.做好明泽园的后期收尾工作年初明泽园小区的道路绿化及围墙工程进入了收尾阶段,由其是明泽园西南的围墙工程是个老大难工程。重型厂原有二栋宿舍大约100多户居民在此居住几十年,我们要在距重型楼山墙2米的位...
房产公司第四季度目标管理责任考核情况的汇报 (2007-12-12 16:37:07)
公司考评小组:根据总公司年度计划工作安排和目标管理责任考核要求,总办与人力资源部于12月中旬,先后对分公司和总公司各部门四季度进行了检查考核。检查重点放在安全、制度落实、人事管理、文档管理,团队建设等...
房产公司售房管理制度 (2014-10-12 21:41:29)
编者按:本文主要从规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益;售房市场和工作人员;公司管理制度之合同的签订与管理;商品房按揭贷款和其它业务;进行讲述。其中包括:营销人员必须发扬爱岗敬业、团...
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理:人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个,包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
公司办公司管理人员年终总结 (2013-6-10 3:42:09)
不知不觉中,见证着公司飞越发展的2011年已经过去,充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
环境会计内容广泛,其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境;而发生的各项支出。其特点可概括为:1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下,企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
后勤管理年终工作总结 2012年集团后勤管理年终工作总结 (2013-6-5 0:33:19)
2012年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤...
房地局的工作总结(房地产房产年终总结) (2008-3-30 10:16:27)
年,是全市实现率先发展目标的关键之年,是市房地产市场日趋活跃的可喜之年,为贯彻,充分了解房地产市场的发展近况,搜房记者特走访了市房地产管理局相关部门,了解到截止月份的相关工作总结,其内容如下:在市委、...
财务成本主管的年终总结 (2009-3-12 11:16:15)
年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度...
财务成本主管年终工作总结 (2010-6-21 11:24:30)
本文系财务成本主管年终工作总结,仅供参考财务部本度年工作总结如下:××年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范...
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