- 《领导力提升与执行力的打造》培训心得 (2013-6-13 1:27:20)
- 每个管理者和被管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业，才能很好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。虽然可能...
- 执行力心得体会 领导干部执行力心得体会 (2013-8-20 7:47:32)
- 执行力心得体会：执行力心得体会。调查研究是我们制胜法宝，作为一名，一定要把调查研究当成是一门基础课和必修课，努力提高调查研究的能力和水平，切实为科学决策、推动科学发展提供强有力支撑。调查研究是决策的基...
- 《领导力提升与执行力的打造》培训心得 (2013-6-13 1:27:20)
- 每个管理者和被管理者必须对自己的角色有一个明确的认识和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能热爱自己的岗位、热爱自己的职业，才能很好地进入角色，在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。虽然可能...
- 提升执行力演讲稿：让执行力充满激情 (2010-5-9 9:58:46)
- 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
- 县供电公司执行力提升经验材料：提升执行力 促企业发展 (2013-6-4 18:56:35)
- 提升执行力促企业发展县供电公司今年以来，在正确领导下，在各位领导和社会各界关心支持下，供电公司深入贯彻，按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点，谋求大发展的总体要求，认真组织开展执行力提升年活动，...
- 制度执行力心得体会：如何提高执行力 (2013-6-13 14:05:48)
- 由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量...
- 执行力培训心得体会 怎样提高团队执行力 (2013-7-31 2:07:21)
- 执行力培训心得体会怎样提高团队执行力现代企业管理讲的都是团队协作，而不是小我私家英雄主义。要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员...
- 执行力培训心得体会 执行力的理解 (2013-7-31 2:07:24)
- 执行力培训心得体会执行力的理解字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言没有任何借口，也是对执行力进行完备的解释。但在企业中具有如许的人才很少，详细有三个原因：一是企业本身的原因。...
- 提升执行力演讲稿：让执行力充满jq (2013-10-11 8:18:36)
- 各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满jq》。还记得两年前，在一部《jq燃烧的岁月》中，石光荣以他jq燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
- 《执行力，决胜力》读后感 (2006-6-15 18:50:00)
- 当我认真地读了《执行力，决胜力》这篇文章后，内心深深地感受到了执行力对一个企业的性。在一个企业中，如果有一个好的执行力，那么就是等于说这个企业在茫茫的商海中有了生存的能力，也就是决胜力。执行，它不是一...
- 2023年提升机关干部政治判断力政治领悟力政治执行力调研报告 (2023-7-18 13:43:33)
- 2023年提升干部判断力领悟力执行力调研报告指出，各级特别是高级干部必须立足中华民族复兴战略全局和世界百年未有之大变局，不断提高判断力、领悟力、执行力。为深入研究提高干部判断力、领悟力、执行力新命题，...
- 加大宣贯力 强化执行力着力打造特色企业文化电信 (2008-3-31 9:23:59)
- 推行企业文化建设是中国电信集团公司的重大举措，是省公司2004年的工程之一。2004年仙桃电信企业文化建设，按照省公司的统一部署，大力宣传贯彻中国电信和湖北电信的企业文化，努力营造企业文化氛围，强化企...
- 安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设主题活动实施方案 (2009-1-18 1:59:31)
- 根据（发〔2008〕4号）《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》，结合我局实际，决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动（以下简称三力建设）...
- 安监局“执行力、创新力、凝聚力”建设半年工作总结 (2009-1-18 1:59:35)
- 根据（发〔2008〕4号）《关于在全县各级领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动的实施意见》，结合我局实际，决定在领导班子中开展执行力、创新力、凝聚力建设主题实践活动,现将半年来的工作情...
- 2022年不断提高“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习研讨发言材料 (2022-9-30 7:08:12)
- 2022年不断提高判断力、领悟力、执行力学习研讨发言材料这次中心组的学习，紧紧围绕学习贯彻在会议讲话精神，聚焦加强建设、提高能力这个主题，组织开展集中研讨，是一次提高站位、开阔思路的固本之举，也是一次...
- 2022年“政治判断力、政治领悟力、政治执行力”学习交流发言材料 (2022-9-30 7:08:16)
- 2022年判断力、领悟力、执行力学习交流发言材料近日，在会议上发表讲话，突出强调必须增强，善于从看问题，善于把握大局，不断提高判断力、领悟力、执行力。我理解，这三力是能力的集中概括和精准阐述，为旗帜鲜...
- 转变作风，提高执行力和落实力 的调查与思考 (2015-6-1 1:11:35)
- 转变作风，提高执行力和落实力的调查与思考安全是铁路企业的生命线。各项规章制度、作业标准的执行和落实是实现铁路机务系统安全发展的保障。如果没有出色的执行力和落实力，即使有再高的战略目标、再好的政策支持、...
- 关于提高领导干部执行力的一点思考 (2009-11-9 22:35:02)
- 校在深入学习实践活动动员大会上明确提出，解决和提高执行力和战斗力的问题。随着学习实践活动的不断深入，谈一点对提高执行力的思考。一、什么是执行力曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点都没有。有人...
- 提高领导干部执行力发言材料 (2010-11-19 13:20:18)
- 要切实提高的执行力，需要在以下几个环节上下功夫、见实效。强化三个。一要强化宗旨。假如各级真正把全心全意为广大职工服务，为公，执政为民的宗旨，牢记在心中，那么对执行上级的各项指示就有了使命感和紧迫感。二...
- 提升领导执行力培训心得体会 (2013-6-13 1:25:24)
- 本次执行力学习得到了领导力提升，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司教育培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度...
- 改革需要执行力－领导讲话 (2014-7-1 13:41:56)
- 改革是当今中国最鲜明的特征，亦是未来经济增长的最大“红利”。对龙煤而言，不改革无法有效破解历史积累的一系列矛盾和问题，不改革无力深入推进矿区的转型和发展。作为担负职责使命的各级都应该知道，改革刻不容缓...
- 提升领导干部执行力心得体会 (2014-10-11 19:26:24)
- 、区召开全区三力提升活动动员大会，其主题是：打造一支想干、能干、能干成事、高素质、能再干二十年的干部队伍。其中，何谓能干成事?我翻译为：具有良好的执行力!而这又不可避免地涉及到有关执行力的一系列问题，...
- 基层领导干部提高执行力演讲稿 (2014-10-19 13:26:10)
- 在大会《决定》中明确的提出了：加强领导班子和领导能力培养。因此，各级专心致志履行职责，群策群力谋划发展，必须提高务实、高效、坚决的执行力（稍重）。那么，什么是执行力呢？执行力是促进发展的推动力。执行力...
- 2016领导个人执行力培训心得体会 (2016-3-13 10:44:12)
- 执行力既反映了组织(包括、企业、事业单位、协会等)的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更的是必须具备执行力。下面是阿q范文网整理的领导个人执行力培训心得体会范...
- 政协领导干部执行力微辅导讲稿 (2017-6-30 8:26:10)
- 政协执行力微辅导讲稿按照政协深化学习效果，丰富学习内容，开展每月一讲的活动安排，今天由我给大家讲第一讲，今天我讲的题目是：什么叫执行？这就是执行。首先给大家分享一个故事美国有位退伍军人，他在战场上负了...
- 没有执行力就没有竞争力-观《赢在执行》有感 (2007-9-20 8:34:40)
- 没有执行力，就没有竞争力！观《赢在执行》有感近日，随着局组织全体工作人员对《赢在执行》光盘讲座的学习，全局围绕执行力展开了讨论，我科也结合工作实际进行了认真学习和思考。什么是执行力？执行力与我们有什么...
- 执行力存在于执行之外 (2008-4-13 10:19:39)
- 本站推出免费企业管理论文，但是免费论文毕竟是免费论文，来自网络，也公布于网络，论文也不是规范的论文格式，这些免费论文只能够起到启迪思维的目的，建议您参考我站的会计论文范例和例文方太厨具总经理茅忠群日前...
- 提高执行力体会-余世维赢在执行听后感 (2013-6-13 15:05:12)
- 余世维教授《赢在执行》讲座实录，震撼学院全体，录像已结束，大家还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，...
- 以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得 (2013-8-20 8:03:11)
- .59以学习促执行——《员工最佳执行力》学习心得走进书店，一摞摞一堆堆有关执行力的书籍码垛的琳琅满目，绝对称得上商业和管理流行读物的主流。笔者也曾翻阅几本，这些书从各种角度和层面对执行力进行了阐述，有...
- 交叉促销，借力使力 (2007-1-5 17:50:53)
- 企业独自做广告宣传时，费用不菲。交叉促销是一个费用较低但颇有成效的方法。kareanderson如何以更少的精力和成本更频繁地接触更多潜在客户？本文介绍的交叉营销，通过寻找和你服务同类顾客的其他企业，...
- 增强廉政文化的影响力和渗透力的经验交流材料 (2007-12-28 14:30:00)
- 增强文化的影响力和渗透力的经验交流材料近年来，省县立足于文化对人们思想行为的导向功能，积极探索文化与教育的切入点和结合点，让文化从走向社会，从走向群众，积极创造的人文环境，增强了文化的影响力和渗透力，...
- 《中层干部责任力与问题解决力提升训练营》培训心得体会 (2013-7-4 7:01:43)
- 由于公司领导对中层管理的关心与重视，在2013年6月13号，公司组织了全体中层员工参加了《中层干部责任力与问题解决力提升训练营》培训专场，此次培训由著名培训师刘世荣主讲，这是一次非常难得的学习机会主要...
- 有关学习力的思想汇报学习力 (2013-10-1 17:15:55)
- 思想汇报万丈高楼平地起的道理告诉我们，要想使校园文化达到较高水准，只有打好了基础，通过各种文化活动做载体，经过长期地积累与探索，促成文化的沉淀，使各种活动的组织形式、活动内容、人文、精神境界等都慢慢的...
- 学习《修炼校长力》有感之四——决策力 (2015-8-7 7:14:34)
- 校长决策力——多谋善断决策是什么？简单说，决策就是决定干什么、不干什么、现在干什么、将来干什么。再说细点，就是现在需要谁来干、干好了怎么办、干不好怎么办、出了问题又怎么办。按照彼得.德鲁克的说法，决策...
- 增强“四力”教育实践活动心得体会：《增强“四力”学习，做新时代广电人》 (2019-6-10 8:03:36)
- 增强四力教育实践活动心得体会：《增强四力学习，做新时代广电人》四力是在2018年宣传思想工作会议上提出要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍...
- 增强四力心得体会：“四力”合璧持续提升干部政治能力 (2022-3-10 8:21:01)
- 增强四力心得体会：四力合璧持续提升干部能力报告要求全各级要增强领导本领，坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，科学制定和坚决执行政策，把总揽全局、协调各方落到实处。新形势下，如何增强领...
- 县地方税务局开展“执行力提升年”活动典型材料提升执行力 实现新发展 (2013-6-4 16:33:35)
- 提升执行力实现新发展县地方税务局今年以来，在坚强领导下，我局立足地税工作实际，以深入开展执行力提升年活动为主线，以组织收入为中心，进一步转变作风，深化管理，强化执行，以作风的大转变、执行力的大提升...
- 县级领导干部“创新领导力提升”高级研修班党性分析报告 (2023-10-26 14:33:10)
- 县级创新领导力提升高级研修班分析报告近期，我参加了市委组织部和大学联合举办的市县级创新领导力提升高级研修班的学习，自觉做到了学与思、学与议、学与行相结合。通过多种形式、多种层次的学习讨论活动，我深深地...
- 领导力与领导艺术培训心得体会 (2013-6-26 17:30:05)
- 领导力与领导艺术培训心得体会；题目：领导力与领导艺术培训心得体会；摘要：领导力在工作中的艺术魅力是的，它可将；对管理应有的几个力颇有感；作为一名性管理者，特别是在零售药业，你追我赶；我个人认为领导力的...
- 领导干部领导力提升高级研修班学习结业报告 (2016-1-18 22:22:23)
- 领导力提升高级研修班学习结业报告对领导科学的几点思考10月21日，我迈入了清华的大门，在清华大学继续教育学院参加为期10天的领导力提升高级研修班学习，有幸成为清华学生，组织部和清华大学对教学的整体安排...
- 百分之百的执行力让竞争对手笑不出来 (2006-11-28 17:06:20)
- 打团队战:包容与纪律并重“企业成长速度，若超过人才进入或内部培养的速度成长，就无法成为卓越企业。”普克定律(packard、slaw)如是说，也是仁宝集团深信不移的真理。人才是一切的根本，“企”业若少...
- 管理：16个“不”让执行力打折 (2006-11-28 17:49:11)
- 中国企业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企业处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企业的执行力水平在50%。执行作为管理学领域中的一门学问，去年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮，以至于...
- 目标管理法提升企业执行力 (2006-11-29 8:42:12)
- 目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标，来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩，同时检验企业运行状态，从而达到提升企业运行效率和...
- 结合实际谈谈如何来提高营销执行力 (2006-11-29 8:51:34)
- 执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲，就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去，并产生最大效应，达到预期目的。下面结合自己实际工作谈...
- 企业高效的执行力：苏勇有独到的见解 (2006-11-29 9:17:35)
- 作为一个企业，再的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。如何保证执行力、提升执行力是企业管理者们深思的问题。对此，本报特别采访了复旦大学企业管理系主任苏勇教授。希望...
- 如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32)
- 执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？...
- 提高事前控制的执行力 从扁鹊自责看质量管理 (2006-11-29 9:52:46)
- 魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王吃惊地问∶“你的名气最大，为何反长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病，是...
- 提高执行力 (2006-11-29 9:52:51)
- 全面提高执行力狠抓决策落实台儿庄陈兆同提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部...
- 伟大企业执行力管理坚持的四项基本原则 (2006-11-29 9:59:31)
- 企业管理过程中，执行是的一个环节，没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，没有了执行，企业的发展也不过是海市蜃楼，昙花一现，所以研究企业执行力是企业必须坚持的一个课题。企业执行力是企业执行人和制度之...
- 物美集团的企业执行力:企业文化的核心在纪律 (2006-11-29 10:04:27)
- 执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出，能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了，市场表现还很不错，但我认为这远远不够，这只是走出了万里长...
- 执行力管理中需坚持四个原则 (2006-11-29 10:45:50)
- 企业管理过程中，执行是的一个环节。没有执行，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。执行力是执行人和制度之间一个融合的过程，没有制度保证的执行力是很难实现的。同样，没有执...
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