- 绩效考核的重要环节：绩效面谈 (2006-11-28 17:58:17)
- 绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
- 绩效管理与绩效考核的区别 (2007-1-5 17:52:35)
- 对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
- 2007年公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2008-1-9 8:24:24)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 公司考核期绩效工作总结绩效改进与计划 (2013-6-10 10:19:25)
- 一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
- 绩效管理与绩效考核制度 (2014-7-6 14:48:25)
- .he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
- 门诊医疗科室质量考核标准及考核方法 (2008-8-29 11:12:50)
- 门诊医疗科室质量考核标准及考核方法1、有抓医疗质量措施，有医疗质量总结分析。2、差错事故如实登记，及时上报，并有处理和措施。3、挂牌门诊名副其实，不得用下级医生顶替，诊室不得随意停诊。4、正、副主任医...
- 医院科室病房质量考核标准及考核方法 (2008-8-29 11:12:51)
- 医院科室病房质量考核标准及考核方法1、科室有抓医疗质量措施，有医疗质量总结分析。2、差错、事故如实登记，及时上报，并有处理和措施。3、坚持疑难病、死亡病例讨论制度。4、三级医师查房制度健全，正、副主任...
- 县水务局2016年度水利项目绩效考核工作总结农建考核） (2017-1-6 10:36:47)
- 荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
- 临床科室感染管理小组职责 (2008-9-23 10:50:23)
- 医院临床科室感染管理小组职责一、临床科室感染管理小组由科主任、护士长及本科兼职监控医师、护士组成，在科主任领导下开展工作。二、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室医院感染的特点，制定管理制度，...
- 医院临床科室工作计划 (2012-11-14 11:03:54)
- 医院临床科室工作计划医院临床科室工作计划2010年2月27日，我院手术室在第二住院大楼三楼学术厅召开了2010年科室工作计划会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参加了会议。2010年手术...
- 2012年医院临床科室工作总结 (2012-12-21 8:49:50)
- 2012年医院临床科室工作总结2012年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同...
- 医院科室临床护士述职报告 (2012-12-22 20:23:25)
- 各位院领导、下午好，下面是我的年终述职报告，希望大家提出改进意见，为我日后工作指明方向。2009年，在院部的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我...
- 卫生院临床科室申报青年文明号先进事迹材料 (2013-6-2 22:16:46)
- 2012年，我们临床科室在院领导的正确领导下，认真贯彻落实精神，坚持，在科主任的带领下，全体临床人员认真落实三好一满意活动，紧紧围绕以病人为中心，狠抓医疗质量，提高技术水平，强化管理，促进医患和谐，顺...
- 临床毕业生刚进科室用药总结 (2013-6-12 0:13:13)
- 临床毕业生刚进科室用药总结；循环、血液系统：1.升血压――；(1).多巴胺，20mg/支（2ml），多巴胺6；可再加ns49ml+去甲肾上腺1ml2ml/h!；(2).多巴胺体重3mg(1ug/min...
- 2010年市中医医院科室及医师临床用血评价总结 (2014-12-28 10:42:53)
- 2014年市医院科室及医师临床用血评价总结2014年全院经输血科发至各临床科室的成分血输血量已达40万毫升，比刚建科时的2006年不到25万毫升翻了近一番。为全市卫生系统用血量第二。成分输血率为１００...
- 科室临床路径工作计划 (2015-5-3 8:24:00)
- 科室临床路径工作计划科室临床路径工作计划为大家整理医院科室的临床路径管理工作的计划部署，根据目前医院实际情况进行计划，组织，下面是这篇科室临床路径工作计划科室临床路径工作计划一为落实深化医药卫生体制改...
- 医院科室奖励性绩效分配方案 (2015-1-9 9:10:10)
- 县医院科室奖励性绩效分配方案各科室：根据卫生局相关文件精神，为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值，根据科室对医院贡献大小（人均产值），劳动强度，风险程度，社会效益等。结合医院的实际情况，经院办公...
- 医院2007年临床科质量考核细则 (2008-3-31 11:25:47)
- 医院2007年临床科质量考核细则内容项目分值评分办法得分医德医风1、认真执行卫生部“八不准”卫生厅“十不准”▲102、认真执行医院医疗服务承诺内容10未执行规定内容一项扣10分3、住院病人满足度和门诊...
- 临床药师2015年度考核个人总结 (2016-2-29 8:50:56)
- 范文一：走过2015，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。2015年，在卫生局和院长领导下，医院全体职工团结一心，坚持以为指导，认真贯彻落实精神，强...
- 医院各科室综合目标考核办法 (2009-12-26 17:14:38)
- 为了适应我院快速发展的需要，深化我院内部分配和人事制度改革，探索我院职能科室管理的新路子，建立行政职能科室的约束与激励机制，现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系，充分调动职能科室人员的积极性...
- 2010年科室考核个人年终工作总结 (2010-12-2 13:10:37)
- 2010年科室考核个人年终工作总结2010年的年终考核，个人虽然得了优秀，但科室考核却排名靠后，给科室的弟兄们丢了脸，令我非常沮丧。而且考核成绩还与年终奖金挂钩，大家的收入都受到一些影响，虽然损失不是...
- 公路管理处机关科室质量体系考核总体评价报告 (2013-6-14 2:33:31)
- 公路管理处各科室2004年度质量体系考核总体评价报告为完善管理处iso质量体系文件，全面推进oec量化考核，努力提高管理水平，使全处各项工作逐步走向规范，从而达到“满意在合安”的服务宗旨。考核工作小组...
- 重点科室考核总结 (2013-9-9 8:14:09)
- 工作总结范文月总结范文月工作总结月工作总结范文重点科室考核总结仙居县卫生局医政科医政科承担着医政管理工作，依据卫生法律、法规及卫生部和省、市两级卫生行政部门的有关规定，对辖区内医疗机构、医疗技术人员、...
- 绩效考核的大流程 (2006-11-28 17:58:14)
- 什么是大流程看当企业的绩效考核从无到有，即现在还没有绩效考核系统，准备设计的时候，会采取哪些步骤，每一步骤应该注意什么，这一过程称为大流程。大流程的步骤步骤1获取对该系统的支持分两个要素：第一，要取得...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(1) (2006-11-29 9:47:22)
- 星天集团在中国是一家很普通且典型的民营企业，自上世纪八十年代中期创办以来，抓住了多次政策机遇，得到了一次次发展，从刚开始的区区几千元资产做到几个亿。不过就和大多数中国其它企业一样，星天集团的辉煌远未达...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(2) (2006-11-29 9:47:25)
- 第二板斧：“规范”还是“实用”集团总部架构调整完毕后，项目组下一步工作就是要为下属子公司设计实用的绩效考核体系，一开始项目组采取的是较为流行的平衡计分卡（bsc）和关键业绩指标（kpi）考核体系，然而...
- 小型民营企业集团绩效考核“三板斧”(3) (2006-11-29 9:47:25)
- 第三板斧：砍不砍“水分”为星天集团子公司总经理设计绩效考核方案时，顾问碰到了一个比较大的问题，就是集团给部分子公司总经理所定的经营业绩目标有水分，这样一来，根据子公司经营目标所定的绩效考核方案就有了不...
- 谈谈绩效考核标准的问题 (2006-11-29 9:52:20)
- 在一家公司做项目的时候，发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的，这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭，然后再由专门的人员来进行配给，就像在食堂吃饭一样。在配给的过程中，有这样一个...
- 县电信分公司绩效考核办法 (2006-11-29 11:44:02)
- 为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的...
- 关于乡镇正职绩效考核问题的若干思考 (2006-11-29 16:10:33)
- 建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇干部队伍建设，全面建设农村小康社会具有的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正...
- 国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:11:57)
- 自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
- 市国家税务局加强业务工作绩效考核工作汇报 (2006-11-29 16:29:00)
- 多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
- 公司的绩效考核方案 (2006-11-29 22:42:02)
- <=&106ava案例中都公司是某民营医疗集团的下属子公司，主要负责为集团收购各地的医院寻找目标医院，评估各目标医院，并与目标医院前期接触，在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。中都公司的组织...
- 公司中层管理人员绩效考核方案 (2006-11-29 22:55:22)
- 公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
- 2023年绩效考核工作总结 (2023-8-3 19:45:45)
- 2023年绩效考核工作总结2023年，对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整，绩效考核工作由组织部统筹，坚持考人与考事相结合，这既是对我们领导班子的考核，也是对部门工作的考核，充分体现了对绩效考核...
- 全视角绩效考核法 (2006-11-30 9:07:25)
- 我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管人员来完成。这种考核方式由于其信息反馈面较窄，难以保证考核的客观性和公正性。那么，西方先进企业又是如何进行考核的呢？工作是多方面的，工作业绩也是多维度的，...
- 2022年绩效考核工作汇报 (2022-10-17 20:04:28)
- 2022年绩效考核工作汇报今年以来，我县强化绩效考核效用，引导全县干部牢固树立正确政绩观，推动经济社会实现高质量发展。一、坚持目标导向，加强考核工作源头管理。制定出台《县2022年县直绩效考核办法》《...
- 办公室工作人员绩效考核办法 (2005-6-16 18:02:00)
- 办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质，激励全体人员忠于职守，勤奋工作，转变作风，更好地服务领导、服务、服务基层，支撑全省发展，特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话 (2023-8-3 18:52:24)
- 2023年绩效考核系统试点工作启动会讲话今天我们利用周末时间，把大家召集到这里，召开绩效考核试点工作启动会议，主要是因为这项工作时间紧、任务重，很着急。稍后会有相关向大家专门介绍和讲解这套绩效考核系统...
- 员工绩效考核制度 (2005-11-13 18:25:00)
- 总则第一条目的：为规范公司员工绩效考评与发展管理，特制定本制度。第二条适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工（包括临时工）。第三条定义：绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。...
- 关于国有企业绩效考核机制 (2005-11-17 15:06:00)
- 如何最大程度将人力资本化为现实的经济效益，获得企业所需的人才并进行更有效地管理，是现代企业人力资源管理必须面对的挑战。这些问题和挑战包括：合理、有吸引力的薪酬与福利；充分公开与高效的信息沟通；公正平等...
- 通用电气的绩效考核办法 (2007-1-5 15:51:41)
- 通用电气公司(ge)名列全球500强第一位，完善的管理、辉煌的业绩，使其得到全球范围的尊敬，而通用公司这艘企业界航空母舰的管理之道，一直被人们奉为管理学的经典之作。ge的考核制度则是其管理秘笈中的篇章...
- 2023年目标绩效考核工作推进会讲话 (2023-7-15 18:59:11)
- 2023年目标绩效考核工作推进会讲话今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才，各单位...
- 如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
- 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
- 环保局2023年领导绩效考核报告 (2023-3-17 7:20:10)
- 环保局2023年领导绩效考核报告年，在市委坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实精神和市委决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护...
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案 (2023-8-23 16:20:47)
- 2023年上半年基本公共卫生服务工作绩效考核实施方案根据省、市、县相关基本公卫文件的要求，经研究决定于2023年7月对各乡镇卫生院2023年上半年基本公共卫生服务项目进行绩效考核。为保证本次绩效考核顺...
- 2005年个人绩效考核自查报告 (2007-1-6 14:56:14)
- 一年来，在县人大的监督指导关心支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的情况下...
- 工商管理大学生对企业绩效考核的社会调查 (2007-1-6 14:57:40)
- 调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
- 绩效量化考核过细的弊端 (2007-1-6 14:57:47)
- 最近一段时间，单位在进行绩效量化。制定了许多的衡量指标，并且指标之间逻辑关系清晰，有完善的指标体系；并将指标层层分解至各个下属单位，同时制定出相应的奖惩措施予以保障；再分阶段统计指标完成情况，据此对各...
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案 (2023-5-15 9:47:31)
- 2023年学校教学质量提升绩效考核分配实施方案按照《市教育体育局市财政局市人力资源和社会保障局关于印发市直普通高中办学质量绩效考核分配方案的通知》（教体联〔〕20号）和市教育体育局《关于市直普通高中办...
-
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