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- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程 (2007-12-5 9:27:29)
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程在公司首届三次职代会上的工作报告总经理二○○三年月日各位代表、:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2003年工作会,会议结束后,我...
- 基础网络管理中心工作总结及工作思路 (2006-11-29 22:42:32)
- 二○○三年，是不平凡的一年，是无锡通信公司建设网络、拓展市场、迎接挑战的第一年。在这一年里，我中心在分公司的正确领导下，在相关部门协作配合下，通过体制改革、流程重组、队伍建设，以促进技术创新、制度创新...
- 党群工作处企业文化处开展管理基础年活动的工作总结 (2008-3-18 15:09:25)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 企业文化处开展管理基础年活动工作总结 (2007-2-2 12:29:00)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 扎实做好各项基础管理 实现企业的可持续发展 (2006-11-29 10:42:29)
- 当你通过飞速发展赚了大把钱时，能不能克服心浮气躁，放慢速度“搞定”内部管理底线，事关你能否长久地赚钱。浮躁：企业持续经营的大忌浮躁可是企业持续经营之大忌！企业经营肯定不是一场短跑竞赛，而是一场比耐力、...
- 公司企业基础管理经验材料 (2007-12-12 13:52:54)
- 基础管理从基础起基础管理是企业的基本管理，是企业实现目标效益、稳定发展的起点和基石。“基础不牢、地动山摇”，离开了基础工作，一切工作都会失去立足点和切入点。因此，加强企业管理必须咬住基础不放松。200...
- 在供电企业基础管理研讨会上的讲话 (2009-6-22 11:04:47)
- 尊敬的各位领导、各位专家：大家好！今天，供电企业基础管理研讨会在我县隆重召开。首先，我代表县人民对研讨会的召开表示热烈的祝贺！对各位领导、各位专家长期以来给予我县的关心、指导和帮助表示衷心的感谢！我县...
- 企业人力资源管理师3级基础知识考试点总结第5章 (2012-11-24 2:00:38)
- 第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性，即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告 (2015-1-23 6:58:35)
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告目前，煤炭市场持续低迷，煤炭价格跳水式下跌，我矿综采工作面又遇到大断层，严重影响产量和效益，在这种情况下，对于加强职工的思想稳定和激发职工的活力显得尤为。然而，要让...
- 学习《现代企业班组管理基础》心得体会 (2015-9-10 8:03:32)
- 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层动脑，...
- 完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力——银行管理部经理述职报告 (2010-12-1 23:03:40)
- 市行办公室：我于××××年×月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织...
- 企业信用信息管理中心工作总结和工作思路 (2012-12-13 3:14:01)
- 2010年，企业信用信息管理中心在和市工商局的领导下，以发展为第一要务，努力践行，以服务企业、服务我市经济建设、促进社会诚信体系建设为核心，以信息化、专业化为依托，按照规范化服务型建设的总体要求，认真...
- 企业产业构成状态是企业生存和可持续发展基础 (2006-11-29 9:17:06)
- 推动企业产权制度变革，首先必须对企业产权有科学的认识。从目前流行的研究看对企业产权的认识还存在较大的空缺，即各种认识集中在产权制度所有权方面和产权制度治理结构设计方面，而对于产权的管理方面却缺少对企业...
- 论述企业诚信经营是企业文化建设的重要基础 (2009-5-27 10:48:10)
- 摘要：企业诚信经营是一个综合系统，系统内各要素之间并不是孤立的，而是相互联系、相互作用、相互影响的。没有诚信品质，则诚信制度、诚信管理、诚信维护就失去了根基，好比无源之水，无本之木；没有诚信制度，则诚...
- 企业管理2012年工作计划（思路） (2012-1-17 10:35:55)
- 一、指导思想：坚持安全第一，预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行安全生产法律法规，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，建立安全长效机制，确保企业安全长效运行。二、控制目标：1.轻伤率：控制在...
- 税务局大企业管理工作思路 (2012-12-4 8:39:51)
- 2012年，为推动依法治税，优化纳税服务和强化大企业管理，推进税收有效管理，全面提高税收征管质量，实现针对性和特色化的管理方式，做好大企业的风险管控，我局将认真落实市局大企业管理工作的方针，以《西城区...
- 企业管理处2012年度工作总结及明年思路 (2013-6-7 9:21:55)
- 企业管理处2012年度工作总结及明年思路回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进...
- 2013年工商局企业登记管理信息综合运用工作思路 (2014-7-13 6:55:19)
- 一、积极进取，开拓创新，全面推进登记管理信息服务工作迈上新台阶（一）做好信息公开查询，积极服务社会公众。建立健全公开、可靠、便捷的信息公开渠道，增强社会公众的信赖感，维护和提高工商部门信誉。大力打造信...
- 企业管理处工作总结及明年思路 (2014-7-19 8:05:38)
- 企业管理处工作总结及明年思路回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，...
- 企业财务管理咨询的基本思路和方法 (2006-11-29 9:17:01)
- 财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中...
- 企业生产管理思路 (2006-11-29 18:29:02)
- 生产管理思路一、生产管理1、抓生产管理的5项职能（组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能）的落实，坚持6项原则（效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则），处理好...
- 完善部门基础管理工作锻炼自身业务管理能力 (2008-11-5 8:53:09)
- 市行办公室：我于年月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业...
- “夯实基础，脚踏实地做好医疗管理工作”医疗管理科爱岗敬业演讲稿 (2014-10-19 13:44:58)
- 大家好!今天，我演讲的题目是夯实基础，脚踏实地做好医疗管理工作。我是7月加入到医保中心医疗管理科队伍的,对我来说,医疗管理科的一切工作都是新鲜的、陌生的、赋予挑战性的。在我还没有来到医保中心之前，我就...
- 企业档案知识管理之二：企业档案知识的特点及管理目标 (2006-11-29 9:17:17)
- 要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
- 企业管理供应链管理：食品企业生存与竞争必由之路 (2008-11-5 8:26:00)
- 食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位，食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时，在今后5～10年内仍将持续发展，潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
- 企业管理对完善企业民主管理制度的思考 (2008-11-21 9:46:00)
- 二、客体对企业来说，民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中，厂长、经理在多数情况下有决策权，有时甚至对主体有领导或决定作用，...
- 2013年小学基础教育课程改革实验工作思路 (2014-7-13 6:55:32)
- 新的学年，我校教育工作将继续以精神为指导，坚持关于教育的三个面向，努力实践为，以深化基础教育课程改革实验，重建学校文化的重点，全面推进素质教育，进一步推进我校基础教育事业的健康发展。1、抓实验启动年级...
- 2013年基础教育课程改革实验工作思路 (2014-7-13 6:56:18)
- 为了使课改实验工作健康有序地顺利实施，在总结分析上学年课改工作的基础上，现提出本学年实验工作计划。一、加强组织领导小组和教研组的职能作用，定期召开课改实验专题会议，就课改实验中的重大问题进行研讨下一步...
- 论企业经营管理中的企业文化和企业制度 (2006-11-29 9:03:52)
- 企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
- 创新思路强抓教育夯实干部遵纪守法的思想基础 (2007-11-2 5:44:50)
- 教育是纪检监察的职能，教育的关键在于纪律条规的宣传和普及。近年来，我们市纪委、监察局坚持把法规宣传教育作为纪检监察基础性工作来抓，突出在教育理念、依托载体、保障机制上下功夫，不断提高了各级对政策法规性...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 交通局2008年渡口安全管理工作总结暨2009年安全管理工作思路 (2009-1-10 6:16:16)
- >2008年我县渡口安全管理工作，在正确领导下，在市交通主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神，落实四级渡口安全管理标责任制，强化渡口源头管理和渡工素质教育...
- 交通局渡口安全管理工作总结暨2009年安全管理工作思路 (2010-12-5 10:05:12)
- &2008年我县渡口安全管理工作，在正确领导下，在市交通主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神，落实四级渡口安全管理标责任制，强...
- 交通局渡口安全管理工作总结暨2013年安全管理工作思路 (2014-7-12 23:15:52)
- 交通局渡口安全管理工作总结暨2013年安全管理工作思路2013年我县渡口安全管理工作，在正确领导下，在市交通主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神，落实四级...
- 县区工商行政管理局2007年应急管理工作总结2008年规划思路 (2008-1-17 11:34:59)
- 县区：2007年来，县工商局按照要求，坚持“以人为本、确保安全”的思路，紧抓内部安全和监管安全两条主线，有部署、有措施，稳步推进应急管理工作，通过建设、制度健全、职工教育，开展一系列演练活动，将市...
- 做好环保工作是企业可持续发展的前提和基础 (2008-12-6 18:56:44)
- 文章标题：做好环保工作是企业可持续发展的前提和基础做好环保工作是企业可持续发展的前提和基础如何提高能源效率,调整能源结构、节约能源，保障能源安全，减轻大气环境污染，保护环境，实现企业可持续发展已经成为...
- 浅析中小企业会计基础工作 (2014-7-2 7:57:28)
- 6摘要中小企业在我国经济社会发展和财政收入中占据着越来越的地位，但中小企业会计工作水平与其经济地位极不相称，尤其是会计基础工作，不能满足企业内部管理的要求，甚至影响了中小企业进一步提升和发展。就中小企...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 诚信经营是企业生存的基础 (2006-11-28 17:12:33)
- 最近一段时间，美国大公司会计造假丑闻接连曝光，从安然到世通，从施乐到默克，一波未平一波又起，造假的数额一个比一个大，给美国金融界带来巨大冲击，美国公众对此深感震惊。美国大公司的假账问题给我们以深深的警...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 论企业财务目标的产权基础 (2006-11-29 9:03:45)
- 一、企业目标的变迁与财务日标的选择作为具有独立产权的市场主体，现代企业应具有自身独立的经营目标和方向，可以说，一定时期，一定企业的经营目标与当时的产权关系和产权结构有着必然的联系。当一定的社会时期崇尚...
- 文化是企业价值的基础 (2006-11-29 10:01:27)
- 著名策划人王志刚有一句名言：“名牌的背后是文化——文化承载量越大的项目，其效益释放量越大，效益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变极数。”在今天，企业文化作为一种最高层次的企业管理方法、手...
- 爱岗敬业诚实守信是企业发展的基础 (2006-11-30 8:46:40)
- 我们中国是个拥有悠久历史的文明古国，在几千年的发展过程中，积累了丰富的伦理思想和道德观念，形成了具有独特内容的传统美德。随着市场经济的逐步建立，世界经济一体化步伐的加快，企业的精神，企业的素质，正成为...
- 员工——企业执行力的基础 (2007-12-28 15:43:56)
- 员工——企业执行力的基础我们知道，中层管理干部在企业执行链中的作用，也清楚中层管理干部在企业执行力建设中的性。因此，中层管理干部的执行力得到了高度的重视，对中层管理干部的培训、考核、监督等制度相继出台...
- 提高执行力是企业发展的基础 (2007-12-28 16:44:27)
- 提高执行力是企业发展的基础（吴晓东）企业发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长，除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇外，还要有好的战略、好的班子、好的品牌、好的...
- ##电信企业文化基础 (2008-3-31 9:23:35)
- 企业战略加速培育湖北电信核心竞争力，努力创建高价值现代通信企业，力争用五年时间把湖北电信建设成为中国电信旗下一流的高价值的现代通信企业。公司愿景努力把湖北电信建设成为中西部地区价值最优的综合电信运营商...
- 企业文化基础知识 (2008-5-26 10:28:10)
- 企业文化基础知识一、“文化”探源“文化”在牛津现代辞典的解释是：人类能力的高度发展，借训练与经验而促成的身心的发展、锻炼、修养。卢梭的《社会契约论》对文化一词的定义是：文化是风俗、习惯、特别是舆论。它...
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