企业管理处工作总结及明年思路
回首过去的一年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也算是对自己的一种鞭策。
企管处对公司的作用极其重要。既要高瞻远瞩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更是执行部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将的工作做如下总结：
企管处本年度的主要完成的工作
一、完善、拟定焦化分公司及生产单位（公司、洗煤厂、公司、动分厂）的年度合同及考核办法。
二、完善、拟定焦化分公司各职能处室（总调度、企管处、办公室、安环处、动力处）的职责及考核办法。
三、经常深入生产一线对各生产单位进行安全生产经营的监督考核即按年度合同分解计划对各生产单位（兴茂公司、兴盛洗煤厂、兴益公司、
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