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- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 打造企业文化品牌提升企业管理水平电力 (2008-3-31 9:24:11)
- 供电企业具有实现自身价值和社会价值的双重属性。自身价值是指企业以盈利为目的，追求利润最大化；社会价值是指企业必须站在践行和维护社会稳定的高度，为电力用户供好电、服好务。为此，电网公司在2005年工作会...
- 安平镇计划生育基层基础提升年工作目标管理综合考核方案 (2014-7-6 13:03:45)
- 为全面完成县计生领导小组下达给我镇的计划生育工作任务，充分调动广大镇村干部的工作积极性，不断提高我镇人口与计生工作水平，经联席会议及镇计生领导小组会议研究决定，对镇村干部、农业组实行计划生育工作目标管...
- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程 (2007-12-5 9:27:29)
- 深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程在公司首届三次职代会上的工作报告总经理二○○三年月日各位代表、:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2003年工作会,会议结束后,我...
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进安排 (2013-6-27 0:49:07)
- 管理提升工作总结及管理提升二、三阶段推进管理提升工作总结及下一阶段工作推进安排；按照局、公司管理提升活动指导思想及活动安排部署，； 有关管理提升活动相关文件的指导思想、办法和要求；中秋、国庆等节日活动...
- 精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径 (2008-12-26 20:56:20)
- 煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话 (2022-9-4 8:53:05)
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话从4月份开始，围绕创建文明典范城市、改善群众生活居住环境、提升城市管理水平，我们决定启动开展物业管理、环境卫生攻坚行动。经过前段时间各级各有...
- 企业文化处开展管理基础年活动工作总结 (2007-2-2 12:29:00)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 党群工作处企业文化处开展管理基础年活动的工作总结 (2008-3-18 15:09:25)
- 夯实基础、开拓思路，积极探索企业文化建设—群工作处（企业文化处）开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处（企业文化处）正式运作的第一年，全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
- 企业人力资源管理师3级基础知识考试点总结第5章 (2012-11-24 2:00:38)
- 第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性，即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
- 民营企业管理局发展提升年活动工作总结 (2011-11-28 11:24:16)
- 和平市民营企业管理局发展提升年活动工作总结2011年，我局认真贯彻落施市委、关于在全市开展“发展提升年”活动的决定，按照市效能办的统一安排和要求，围绕民营企业“提速、提质、提效”发展，着力在宣讲发动、...
- 移动公司总结固本创新 精细管理 全面提升企业文化软实力 (2011-11-30 10:48:00)
- 固本创新精细管理全面提升企业文化软实力坚定信心发挥优势奋力开创科学发展新局面（2009年1月25日）各位代表、我受公司的委托，向本次职代会报告2008年的工作及2009年的发展思路和工作部署，号召和动...
- 企业管理提升年活动工作总结 (2012-11-9 23:14:42)
- 企业管理提升年活动工作总结自从集团公司上半年工作会议召开后，集团公司高度重视企业管理提升年活动开展情况，公司上下深刻认识到了企业管理提升年活动重点和工作方向。重点做了以下工作。一是集团公司各职能部门联...
- 学习型企业心得体会打造学习型企业提升企业竞争力 (2008-3-30 15:24:54)
- 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将...
- 以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
- 企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
- 扎实做好各项基础管理 实现企业的可持续发展 (2006-11-29 10:42:29)
- 当你通过飞速发展赚了大把钱时，能不能克服心浮气躁，放慢速度“搞定”内部管理底线，事关你能否长久地赚钱。浮躁：企业持续经营的大忌浮躁可是企业持续经营之大忌！企业经营肯定不是一场短跑竞赛，而是一场比耐力、...
- 公司企业基础管理经验材料 (2007-12-12 13:52:54)
- 基础管理从基础起基础管理是企业的基本管理，是企业实现目标效益、稳定发展的起点和基石。“基础不牢、地动山摇”，离开了基础工作，一切工作都会失去立足点和切入点。因此，加强企业管理必须咬住基础不放松。200...
- 在供电企业基础管理研讨会上的讲话 (2009-6-22 11:04:47)
- 尊敬的各位领导、各位专家：大家好！今天，供电企业基础管理研讨会在我县隆重召开。首先，我代表县人民对研讨会的召开表示热烈的祝贺！对各位领导、各位专家长期以来给予我县的关心、指导和帮助表示衷心的感谢！我县...
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告 (2015-1-23 6:58:35)
- 加强企业基础管理的方法与途径调研报告目前，煤炭市场持续低迷，煤炭价格跳水式下跌，我矿综采工作面又遇到大断层，严重影响产量和效益，在这种情况下，对于加强职工的思想稳定和激发职工的活力显得尤为。然而，要让...
- 学习《现代企业班组管理基础》心得体会 (2015-9-10 8:03:32)
- 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层动脑，...
- 注重人的价值理念提升 从三个方面提升企业文化 (2006-11-29 10:52:48)
- 美国大企业出问题的现实告诉我们，仅仅靠企业制度安排还是不行的，因为再完善的企业制度都会有漏洞，因而应该在强化企业制度安排的同时，还要注重人的问题，因为企业制度是人制定的，而且需要人来执行，所以人的问题...
- 县供电公司执行力提升经验材料：提升执行力 促企业发展 (2013-6-4 18:56:35)
- 提升执行力促企业发展县供电公司今年以来，在正确领导下，在各位领导和社会各界关心支持下，供电公司深入贯彻，按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点，谋求大发展的总体要求，认真组织开展执行力提升年活动，...
- 基于人力资源管理，提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
- 人力资源是第一资源，也是特殊资源。人口众多，是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素，是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力，同时也蕴涵着巨大的优势...
- 正确把握继承与创新的辩证关系全面提升企业经营管理水平 (2006-11-28 19:13:45)
- 按照集团公司“关于在高级管理人员中组织开展树立辩证思维方法、提高辩证思维能力的培训活动安排意见”的要求，认真学习了《坚持科学思想方法，提高辩证思维能力》，特别是在认真学习了“承继与发展”一节后，感触很...
- 目标管理法提升企业执行力 (2006-11-29 8:42:12)
- 目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标，来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩，同时检验企业运行状态，从而达到提升企业运行效率和...
- 三大障碍影响企业管理提升 (2006-11-29 9:33:42)
- 针对企业在提升管理的变革中所产生的风险和阻力，联想集团有限公司副总裁马越日前发表演讲，对典型案例进行了分析。他认为，在提升管理的变革中最大的风险是项目目标不清晰，最大的错误是照搬“国际标准”，最大的障...
- 提升企业管理的第三条道路 (2006-11-29 9:53:08)
- 为什么要提出“中国企业管理的第三条道路”这一概念呢？首先让我们看一下中国企业所面临的外部环境。随着中国改革开放的深入以及世贸组织的加入，不仅中国企业在探索走出去的道路，跨国公司也在进一步大举进入中国市...
- 针对国内环境提升企业管理的第三条道路 (2006-11-29 10:43:07)
- 为什么要提出中国企业管理的第三条道路？首先让我们看一下中国企业所面临的外部环境。随着中国改革开放的深入以及世贸组织的加入，不仅中国企业在探索走出去的道路，跨国公司也在进一步大举进入中国市场，中国企业在...
- 加强应收账款的管理，提升企业竞争力范文 (2007-11-11 4:12:22)
- 加强应收账款的管理，提升企业竞争力200367作者：冯卫兵应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，...
- 公司2023年对标一流企业管理提升行动实施方案 (2023-5-24 19:40:55)
- 公司2023年对标一流企业管理提升行动实施方案为落实公司年工作会议精神和集团公司《关于开展对标一流企业管理提升行动的意见》文件精神，建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略，全面提升经营管理...
- 粮库提升仓储企业规范化管理水平经验材料汇报 (2012-11-10 11:03:39)
- 自自治区粮食局启动粮油仓储企业规范化管理活动以来，我库领导高度重视，精心组织，狠抓落实，深入查找管理漏洞和不足，不断完善制度，创新管理方法，优化各项工作流程和绩效评价办法，使仓储规范化管理水平显著提高...
- 2023年“强基础、补短板、促提升”专项行动工作总结 (2023-11-1 17:04:07)
- 2023年强基础、补短板、促提升专项行动工作总结2023年7月以来，我局按照《农村工作领导小组关于印发<县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接强基础、补短板、促提升专项行动方案>的通知》...
- 打造学习型企业 提升企业竞争力工作总结 (2012-12-2 21:44:08)
- 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将...
- 基础工作提升年总结报告 (2012-12-17 9:07:45)
- 支行“基础工作提升年”活动总结报告；为落实支行“基础工作提升年”活动实施方案的通；息时间前往会计部以及其他网点学习各项业务操作技能；和产品营销工作确实取得了不错的成绩；支行“基础工作提升年”活动总结报...
- 人力资源部基础工作提升工作总结 (2014-12-23 10:44:41)
- 人力资源部基础工作提升工作总结根据部门具体实际，结合公司基础工作提升年的总体要求，人力资源部主要从基础资料、培训资料、档案管理三个方面开展工作，要求各子、分公司、各按照文件要求，重点从以上三个方面进行...
- 市工商局统计工作总结-强化基础抓好规范不断提升统计工作水平范 (2014-12-23 10:59:57)
- 市工商局统计工作总结强化基础抓好规范不断提升统计工作水平范多年以来，我市工商局始终对统计工作高度重视、常抓不懈,特别是省工商局、市统计局部署开展“三创建”活动以来，围绕统计工作规范化管理的目标要求，坚...
- 完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力——银行管理部经理述职报告 (2010-12-1 23:03:40)
- 市行办公室：我于××××年×月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织...
- 企业产业构成状态是企业生存和可持续发展基础 (2006-11-29 9:17:06)
- 推动企业产权制度变革，首先必须对企业产权有科学的认识。从目前流行的研究看对企业产权的认识还存在较大的空缺，即各种认识集中在产权制度所有权方面和产权制度治理结构设计方面，而对于产权的管理方面却缺少对企业...
- 论述企业诚信经营是企业文化建设的重要基础 (2009-5-27 10:48:10)
- 摘要：企业诚信经营是一个综合系统，系统内各要素之间并不是孤立的，而是相互联系、相互作用、相互影响的。没有诚信品质，则诚信制度、诚信管理、诚信维护就失去了根基，好比无源之水，无本之木；没有诚信制度，则诚...
- 加强企业文化建设，提升企业核心竞争力 (2006-11-29 8:44:49)
- 2002年12月23日，以京煤集团公司煤炭主业优良资产为核心的北昊京华能源股份有限公司成立了。她是京煤集团公司深化改革，实施资本运营战略，走跨越式发展道路的成果。那么，昊华能源为什么设立?将走向何方?...
- 建构民航特色企业文化 提升企业核心竞争力 (2006-11-29 8:48:36)
- 一、企业文化是核心竞争力的因素企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于上世纪70年代末80年代初提出来的，它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的...
- 打造学习型企业 提升企业竞争力 (2006-11-29 18:02:28)
- 随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将...
- 夯实基础 强化服务 依法行政 进一步提升文化体育工作公共服务能力 (2006-11-29 19:39:28)
- 夯实基础强化服务依法行政进一步提升文化体育工作公共服务能力文化体育作为精神文明建设的组成部分，对于满足人民群众日益增长的文化需求，对于提高人民群众的身体素质和健康水平，对于凝聚全县各方面力量，树立共同...
- 全面打造企业和谐文化有效提升电信企业转型执行力 (2007-9-27 8:20:09)
- 道平目前，中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段，2007年是“转型执行年”。专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢？我...
- 创建学习型企业 提升企业竞争力 (2007-9-27 8:26:18)
- 创建学习型企业提升企业竞争力高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的今天，知识老化速度加快，学习更是成为了人类生存和发展的第一...
- 夯实基础强化服务依法行政进一步提升文化体育工作公共服务能力 (2007-12-4 12:57:32)
- 夯实基础强化服务依法行政进一步提升文化体育工作公共服务能力文化体育作为精神文明建设的组成部分，对于满足人民群众日益增长的文化需求，对于提高人民群众的身体素质和健康水平，对于凝聚全县各方面力量，树立共同...
- 夯实基础 加快发展不断提升全区综合经济实力 (2007-12-5 10:15:37)
- 某某旅游经济开发区成立以来，区工委和管委会坚持“解放思想”、“实事”、“与时俱进”的原则，用“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”新思路来指导具体工作，通过全面实施前郭...
- 打造学习型企业提升企业竞争力 (2007-12-7 9:40:13)
- 内容预览：随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、...
- 创建学习型企业提升企业竞争力 (2007-12-11 9:38:48)
- 创建学习型企业提升企业竞争力高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”、“学然后知不足”，在知识经济时代的今天，知识老化速度加快，学习更是成为了人类生存和发展的第一...
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