当前信息
- 管理敢于揭短鼓志才能扬鞭 (2008-3-19 11:35:53)
- 管理敢于揭短鼓志才能扬鞭一提起管理，人们就有一连串的问题摆在面前，朋友、人情、亲情、爱面子、交不了差等等等等，然而这些都是有碍搞好管理的绊脚石、心理障碍，如果你真的想真真切切、切切实实把管理工作搞好,...
- 认识并改正自身管理的不足 企业需要揭短管理 (2006-11-29 9:28:48)
- 一个企业敢于认识并改正自身管理存在不足是需要勇气的，许多成功的企业做到了这一点。所谓揭短管理，实际就是在企业管理过程中，不断自律自检，查找不足，找准问题的症结，及时采取措施加以，以期不断提升管理水平，...
- 敢于揭短亮丑动真碰硬 集中解决“四风”问题 (2013-10-12 12:01:19)
- 下载:敢于揭短亮丑动真碰硬集中解决“四风”问.doc敢于揭短亮丑动真碰硬集中解决“四风”问题2013年7月4日08:36:37来源:广州日报（记者毕征、任朝亮通讯员史伟宗、穗组宣）昨日下午，广州市召开...
- 揭短亮丑近乎勇心得体会 (2013-12-24 8:28:49)
- 当前，第一批参加教育实践活动单位，正陆续召开专题会议。会上，广大以勇于自我的胸襟，敢于抛开面子、揭短亮丑，敞开思想、触及灵魂，开了一个高质量的会议。然而，还有个别担心，检查反思越认真，自我否定越深刻，...
- “不用扬鞭自奋蹄”（总务副主任) (2006-11-29 14:40:24)
- 今天，我又一次站在这里演讲，是要竞选政教副主任和办公室主任，但更的，是通过参与这项活动锻炼我自己。在这之前,我进行了充分的,摆正了心态,无论竞聘成功与否，我都会一如既往地工作,为八中的发展贡献自己的力...
- 铁路系统演讲稿:高原铁马蹄声急 扬鞭奋进铸辉煌 (2006-11-29 15:33:40)
- 历史见证着辉煌，在计划经济的旧体制里运行了几十年的中国铁路正革故鼎新沿着改革与发展的轨道快速前进着，当京昆t61/2次这趟时代的列车风驰电制掣般地驶进新世纪时，让我们每一位昆客人无法忘记的是它34年来...
- 情注田庄终不悔，不待扬鞭自奋蹄——县乡村 (2007-9-17 16:28:28)
- “自己不会富，不配当支书；只顾自己富，不是好支书。”说实话，在农村，要当好一个村，让群众信你、服你确实不容易。我想：只要心中装着事业，装着群众，无论在什么岗位上都能放出光和热。身为农民的我，很自然的从...
- 铁路跨越式发展思考-不待扬鞭自奋蹄 (2007-10-30 22:38:32)
- 不待扬鞭自奋蹄不待扬鞭自奋蹄铁路跨越式发展研讨会召开以来，全路上下认真学习、加深理解铁道部确定的跨越式发展思路，把思想统一到部的部署和要求上来。大家普遍认识到，铁路跨越式发展，是铁路实践的具体体现，是...
- “不用扬鞭自奋蹄”（总务副主任 (2007-12-21 10:41:30)
- 今天，我又一次站在这里演讲，是要竞选政教副主任和办公室主任，但更的，是通过参与这项活动锻炼我自己。在这之前,我进行了充分的,摆正了心态,无论竞聘成功与否，我都会一如既往地工作,为八中的发展贡献自己的力...
- 铁路系统演讲稿高原铁马蹄声急扬鞭奋进铸辉煌 (2008-3-20 16:03:24)
- 历史见证着辉煌，在计划经济的旧体制里运行了几十年的中国铁路正革故鼎新沿着改革与发展的轨道快速前进着，当京昆次这趟时代的列车风驰电制掣般地驶进新世纪时，让我们每一位昆客人无法忘记的是它年来满载着殊荣与业...
- 为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进 (2009-5-5 21:00:21)
- 不辱时代使命持续拼搏争先为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进各位领导、这次建设工作会议的主要任务是：深入贯彻经济工作会议精神，回顾总结2008年度全县建设工作所取得的成绩，表彰一批先进集体和先进个...
- 实现09年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进 (2009-5-5 22:33:01)
- 实现09年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进不辱时代使命持续拼搏争先为实现2009年建设工作跨越腾飞扬鞭奋进各位领导、:这次建设工作会议的主要任务是:深入贯彻经济工作会议精神,回顾总结2008年度全县建设工作所...
- 优秀基层团组织材料：不用扬鞭自奋蹄 (2013-6-3 19:15:18)
- 1优秀基层团组织推荐材料：不用扬鞭自奋蹄2011～2012年度是jj中学丰收的一年，也是共青团中学努力奋斗的一年，在局团委的正确领导下，在我们和行政领导的支持和帮助下，在全校老师，特别是分管部门干部、...
- 银行会计述职演讲稿：不用扬鞭自奋蹄 (2013-6-9 20:51:23)
- 精彩导读：多年以来，我的工作一直兢兢业业，稳扎稳打。有求真务实、严格负责的精神。因而多年来，在省行审计、省行会计、人民银行、外管局的每次对外汇业务的检查中，从未因本人的原因，导致我行受过监管部门处罚；...
- 食用菌生产先进典型材料：不待扬鞭自奋蹄 (2015-1-23 10:00:35)
- 不待扬鞭自奋蹄主要事迹介绍，男，汉族，大专学历，190年5月出生，自1996年开始从事食用菌生产至今已有17年时间。他是一位开拓进取、敢于创新、善于管理、勤奋实干的农民致富带头人。当初引种成功后，为了...
- 街道教学工作会议发言稿：马不扬鞭自奋蹄 (2016-3-13 10:30:43)
- 街道教学工作会议发言稿：马不扬鞭自奋蹄尊敬的领导，尊敬的老师们：我叫，是小学的一名数学老师。根据上级安排，让我作为老教师代表发言，我感到诚惶诚恐，一是我没有做出什么骄人的成绩，二是同事们都比我优秀。但...
- 高考冲刺发言稿：扬鞭策马 剑指高考 (2016-6-2 8:15:38)
- 3高考冲刺发言稿：扬鞭策马剑指高考同学们：再过十日，我们便经历人生的一次转折。十二年寒窗，终将换回学子的张张笑脸。在这至关的十日，让我们风雨同舟，互帮互助，更上一层楼。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦...
- “做四讲四有合格党员”演讲稿：不用扬鞭自奋蹄 (2016-7-24 8:56:46)
- “做四讲四有合格”演讲稿：不用扬鞭自奋蹄大家好！我是来自省科协组织人事部的陈，今天，我演讲的题目是《不用扬鞭自奋蹄》。当我在准备这篇以“做四讲四有合格，当创新争先服务标兵”为主题的演讲稿时，我的脑海中...
- 管理思维:跨文化管理原理&管理新思维 (2006-11-28 17:48:31)
- 当今世界经济一体化进程不断加快,跨国公司的出现等新形式的出现严重冲击了现有文化经营的理论范畴,在这种情况下,跨文化经营理念便产生了,为了方便朋友们学习风整理了相关资料形成了跨文化经营原理.1、跨文化原...
- 一种调和管理的管理——权变管理 (2006-11-29 10:23:03)
- 很多时候，企业总是试图想找到一种一劳永逸的管理方法或手段，先是凭积累的经验管用了一段时间，而后感到不行了，就急急想找到现成的已被许多事实证明可行的管理模式，邯郸钢铁靠成本否决取得成功，于是大家就直奔而...
- 战略管理座谈会发言材料：健全完善管理制度全面推行战略管理 (2007-12-7 8:51:07)
- 健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨的目标任务...
- 企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
- 为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
- 物流管理专业（2006级）认识实习计划管理工程系物流管理教研室 (2008-10-20 22:52:08)
- 物流管理专业（2006级）认识实习计划管理工程系物流管理教研室2007年3月一.实习目的物流管理专业的认识实习，是学生在完成教学计划规定的相关课程后所进行的综合性实习，是理论联系实际的教学环节。(//...
- 战略管理座谈会发言材料：健全完善管理制度 全面推行战略管理 (2010-11-15 4:24:28)
- 健全、完善管理制度,全面推行战略管理战略管理座谈会发言材料&2005年是羊场湾二矿推进战略管理、实施三年战略规划的第一年,也是羊场湾煤矿实现跨越式发展的关键一年。能否实现今年生产原煤150万吨...
- 完善部门基础管理工作 锻炼自身业务管理能力——银行管理部经理述职报告 (2010-12-1 23:03:40)
- 市行办公室：我于××××年×月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 当管理制度不再是问题 怎么样将管理落到实处 (2006-11-28 17:19:28)
- 员工提升晋级的基本条件首先是要在某岗位表现优秀，但往往是，一旦他被提拔到更高岗位上，其表现并非如人所愿，有时甚至很糟。此类现象也被称之为彼得原理：“在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行...
- 非公企业党员管理新模式-互动式管理 (2006-11-28 17:31:11)
- 非公企业管理新模式互动式管理非公企业的核心是发挥和的作用。今年，我镇立足于职工之间的相互影响、相互促进，以自我教育、自我管理、良性互动、共同提高为内容，探索了“互动式”管理的新模式，在实践中取得了较好...
- 公司治理是企业管理的基础 但是治理不是管理 (2006-11-28 17:40:26)
- 完善公司治理，是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲，在企业两权分离的情况下，治理效率、代理成本的高低，取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
- 管理实务：在用心倾听中寻求管理真谛 (2006-11-28 17:48:23)
- 企业管理中双方所处的地位高低是不等的。地位造就人的心理，从事管理的人不可避免会产生“居高临下”的感觉，而生产人员的心底里则常会生出一丝“怯生生”的念头，“地势使之然，由来非一朝。”人都有倾诉的愿望，但...
- 管理探讨：项目管理的20条锦囊妙计 (2006-11-28 17:48:31)
- 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙计”，是无法顺利完成项目的。1...
- 管理探讨：一个属于员工的管理理论 (2006-11-28 17:48:31)
- 对现有的管理理论来说，这应该是一个反讽。几乎所有的管理理论都是从投资者的利益出发来写的。企业组织理论的着眼点是探讨如何通过有效的建设提高工作效率，激励员工的工作热情。效率是什么？是收益除以成本，提高效...
- 管理探讨——现代管理的发展趋势之谈 (2006-11-28 17:48:35)
- 管理是组织实现目标的关键因素，是社会进步的力量，随着时间的推移和社会的发展进步，其本身也在不断地变化和发展。归纳起来，现代管理出现以下一些发展趋势：一、战略化趋势随着社会化大生产的发展，社会生产日趋复...
- 管理天地：成长性企业管理 (2006-11-28 17:48:35)
- 如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界，这样企业对市场反应的自动化程度也越来越强。可见，对于急于突破发展瓶颈的成长性企业来说，管理信息化已经成为必然趋势ibm公司的创始人托马斯·沃森...
- 管理天地：成长性企业管理的烦恼 (2006-11-28 17:48:35)
- 成长性企业除成长快、变化频繁、领导特别重视信息化等特点外，还有一个更核心的思想，就是企业要通过寻求管理变革来谋求一种新的发展机会记者苗郁发自上海如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界...
- 管理信息系统不等于先进管理理念 (2006-11-28 17:48:47)
- 先引用一个简单的数学概念：不可通约。我们说，3和7这两个数字是“不可通约的”，原因是你无法用数字“3”或者“3”的某重种合表达出数字“7”。“不可通约”的一个属性是，人们不可能用其中的一个来取代另一个...
- 管理暗礁:管理中的“跑冒滴漏” (2006-11-28 17:49:16)
- 企业管理是一个系统也是一个过程，涉及到每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等，而每个制度、每道环节、每道工序、每个表单，以及每个指令等又都是由员工去实施或执行的。企业管理系统或过程中的...
- 管理兵法：规范化管理终结民企猴性思维 (2006-11-28 17:49:20)
- 集权管理一方面由于最高权力阶层缺乏制约而造成决策随意性，另一方面由于集权者控制的范围不到位和力度不够导致底层管理的随意性。民营企业家的“猴性思维”的跳跃性，以及产权结构和治理结构对其行为软约束是造成决...
- 管理咨询公司的知识管理 (2006-11-28 17:49:46)
- 在知识经济的今天，企业越来越清醒地认识到知识是企业最宝贵的资产，知识管理则是保持企业竞争优势的手段。管理咨询公司作为典型的知识型企业，知识管理对于企业来说更是具有举足轻重的作用。从某种意义上说，知识管...
- 管理走笔：关于时间管理的40项准则 (2006-11-28 17:49:53)
- 不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。所有这一些...
- 管理组织关键性知识的有效工具：模式语言管理 (2006-11-28 17:49:53)
- 事实上，在任何组织中，都会有一些关键性的方法、知识支撑着组织的核心能力，企业也不例外。可惜的是，这些方法、知识在企业中很少得到有效的管理。笔者通过深入研究，终于为这些方法、知识找到了一种有效的管理工具...
- 海豚式管理——２１世纪新的管理模式 (2006-11-28 17:53:31)
- 一、海豚式管理的提出海豚式管理是相对于以为思想基础的鲨鱼式管理，和以“y理论”为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼，一般被子视为柔弱的象征)式管理体制而言的。道格拉斯麦格雷格在其《企...
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话 (2022-9-4 8:53:05)
- 2022年环境卫生管理提升和物业管理提升专项行动观摩会议讲话从4月份开始，围绕创建文明典范城市、改善群众生活居住环境、提升城市管理水平，我们决定启动开展物业管理、环境卫生攻坚行动。经过前段时间各级各有...
- 基于知识管理的科研管理方案 (2006-11-28 17:58:09)
- 知识管理是２０世纪９０年代后半期西方企业管理界和经济理论界总结和实践的一种新的企业管理办法。知识管理学家认为，知识分为组织知识和个人知识，而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的，它是指企业作为一个...
- 基于知识管理的人力资源管理的思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 基于知识管理的人力资源管理思路 (2006-11-28 17:58:10)
- 一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代，变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题，而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
- 日东高速公路菏泽管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告 (2006-11-28 18:51:33)
- 日东高速公路菏泽管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告公路局：根据鲁路政[2003]31号和鲁路政[2004]39号文件的要求和有关规定，现将我处申报全省高速公路管理杯的自查情况汇报如下：2005年，...
- 推行行政效能管理 提升地税管理水平 (2006-11-28 18:55:56)
- 近年来，我局干部深入学习贯彻和精神，树立和落实，把握新时期税收工作的指导思想，更新管理理念，夯实管理基础，推行行政效能管理，在科学化、精细化管理上下功夫，全面提高地税征管的质量和效率。尽管分局面临任务...
- 用科学管理方法提高设备管理水平(公路) (2006-11-28 19:05:27)
- 随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用，公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用，极大...
- 建立攀钢财务信息管理系统实现财务信息管理高效运行 (2006-11-29 8:46:50)
- 一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间，以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及管理敢于揭短鼓志才能扬鞭的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
