- 留住优秀人才的关键 竞争性薪酬源于准确定位 (2006-11-29 9:02:43)
- 向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业，不同职位，“竞争性薪酬”该如何制定呢？影响薪酬变动的因素又有哪些？该如何看待投资收益率与薪酬的关系？定制薪酬需选准目标...
- 可持续竞争惟一优势是超过竞争对手的创新能力 (2006-11-29 8:58:09)
- 透过美国企业家、管理学家在创新实践和理论探索中提出的具有鲜明时代特色的创新理念，可以明显地感受到美国公司浓厚的创新文化氛围。正是这种创新文化成为支撑美国公司持续创新的动力和源泉。“可持续竞争的惟一优势...
- 企业从单体的竞争转向群体的竞争实行资源优化 (2006-11-29 9:17:10)
- 从宏观来看，竞争推动着企业、地区和的快速发展，加快经济全球化进程。从微观来看，竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
- 企业从单体竞争转向群体竞争 实行资源优化配置 (2006-11-29 9:17:10)
- 从宏观来看，竞争推动着企业、地区和的快速发展，加快经济全球化进程。从微观来看，竞争模式决定了竞争的作用与效果。以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮...
- 永远比竞争对手快一步 构建基于时间的竞争优势 (2006-11-29 9:47:32)
- 如果说资金与资源是工业社会最的竞争要素，那么时间优势则是信息时代最强大的竞争战略武器。不久前，美国《财富》杂志2004年度全球500强公司最新排名，沃尔玛公司登上榜首，这是沃尔玛公司连续第三年取得全球...
- 未来企业竞争更是文化竞争 (2006-11-29 10:00:06)
- 10年前，烧鹅仔方庄首开中国式快餐连锁服务，它既有中国传统的美味，又能适应现代人快节奏的生活。这种营销理念在当时是超前的。与此同时，在方庄还诞生了一家麦当劳，同烧鹅仔一样，引得八方来客，叫好声不绝于耳...
- 在科技和市场竞争中企业的制胜之道与竞争情报 (2006-11-29 10:34:47)
- 1.竞争中制胜的根本因素：实力和情报能力的不对称在日益激烈的科技和市场竞争中，企业的制胜之道是什么？商场如战场，我们不妨看看战场上决定胜负的根本因素到底是什么。战场上制胜的根本因素实际上只有一个：力量...
- 培育壮大市场竞争主体 增强农业综合竞争实力 (2006-11-30 9:04:37)
- 随着农产品市场的转型，农产品市场竞争日趋激烈，如何正确引导农民参与市场竞争，抵御市场风险，追求最佳效益，成为我们、区十分关注、着力解决的课题。近年来，我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标，提高农民市场...
- 信息股股长竞争上岗演讲稿（中层干部竞争上岗） (2007-6-21 8:12:41)
- 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！竞争是一种追求，竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的机会！我将珍惜这次机会，勇敢地走上台来，...
- 竞争上岗演讲稿--竞争办公室主任职位 (2007-12-3 8:51:30)
- 尊敬的各位领导、，你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和汇报一下...
- 培育壮大市场竞争主体增强农业综合竞争实力 (2007-12-12 13:28:14)
- 随着农产品市场的转型，农产品市场竞争日趋激烈，如何正确引导农民参与市场竞争，抵御市场风险，追求最佳效益，成为我们、区十分关注、着力解决的课题。近年来，我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标，提高农民市场...
- 竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位 (2010-7-5 23:46:21)
- 尊敬的各位领导、，你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和汇报一下...
- 竞争上岗演讲稿竞争办公室主任职位竞职演讲 (2010-11-14 12:57:54)
- 尊敬的各位领导、，你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和汇报一下...
- 在竞争中不断完善自我——护士长竞争上岗演讲 (2011-1-13 11:31:09)
- 各位领导、各位专家、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与我院科室副护士长的岗位竞聘。首先感谢我院领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，主要是为了锻炼自己，在有可能的情况下实现自己的人...
- 学生关于竞争的演讲稿：竞争是一种精神 (2012-12-11 9:09:37)
- 近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写，因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文，请同学们参考。同学们：没有了对手和较量，没有了危机和竞争，任何事物都会因松懈而倦怠，从而走向颓废甚至灭亡。关于这个警句...
- 对优化公路建设外部环境问题的调研思考 (2006-11-28 17:27:08)
- 环境也是生产力。在当前的公路建设中，施工环境面临着不少困难和压力，一项工程需要投入大量的人力、物力和精力用于施工全过程的协调。在一定程度上影响了工程质量，制约了施工进度，增加了工程成本，也影响了施工企...
- 关于市属工业企业发展外部环境的调查报告 (2006-11-29 15:25:58)
- 关于市属工业企业发展环境的调研报告关于全市市属工业企业发展外部环境的调查报告为了推进市委、确定的“项目年建设年”活动的顺利开展，营造企业发展的良好外部环境，根据市委安排，由市人大副主任带队，组织协调市...
- 省民营科技企业发展外部环境调研报告 (2007-2-2 11:28:00)
- 省民营科技企业发展外部环境调研报告最近，根据统一部署，我们就“加快我省民营科技企业发展”开展了专题调研，通过在市召开省内部分民营科技企业家座谈会，对四城市进行实地调研等多种形式，对我省民营科技企业...
- 外部贷款授信 防范七类风险 (2007-6-26 7:51:37)
- 外部贷款授信防范七类风险授权授信工作既有授受之别，又有内外之分。对于外部企业、个人的贷款授信，其主要目的是在完善改革机制的前提下，确保信贷资产质量，有效控制各类风险，提高经营管理效益。为此，农信社具体...
- 影响农业农村经济形势的主要外部因素 (2007-9-20 8:31:11)
- 一、世界农产品供求形势2005年是中国加入世贸组织的第4个年头，我国农产品进口关税进一步降低，世贸组织成员按规定将消除纺织品关税配额管理，我国农产品的国内市场与世界农产品市场变化更加紧密。2004年世...
- 外部贷款授信防范七类风险 (2007-12-8 10:26:45)
- 授权授信工作既有授受之别，又有内外之分。对于外部企业、个人的贷款授信，其主要目的是在完善改革机制的前提下，确保信贷资产质量，有效控制各类风险，提高经营管理效益。为此，农信社具体授信过程中，要睁开“火眼...
- 大庆精神、铁人精神-拓展外部市场的动力之源 (2007-12-12 8:04:26)
- 做为一个道路与桥梁的施工企业，一个以开拓市场谋求更大发展的施工企业，要落实好《实践，推进二次创业指导纲要》(以下简称《纲要》)，完成拓展外部市场的艰巨任务，依靠什么？十多年的外闯市场的经历使我感到：只...
- 农民工权益保障的外部环境建构 (2007-12-22 11:49:07)
- 内容提要：农民工权益的保障，离不开用工单位的自觉监督、法律法规的健全与落实，以及社会力量的支持等四个方面构成的外部环境。但是，在实践中，法的合法性主张与事实有效性之间存在着张力，地方及其公职人员在...
- 对引进外部董事制度的几点思考 (2007-12-28 15:20:39)
- 对引进外部董事制度的几点思考所谓外部董事，又叫独立董事，严格地说，外部董事和独立董事这两者是区别的。外部董事包括独立董事和灰色董事。所谓独立董事是除董事关系外与公司没有任何其他关系的外部董事。所谓灰色...
- 测量管理体系外部审核首次会议上的讲话 (2008-2-16 8:30:34)
- 各位专家、今天，受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行测量管理体系年度监督审核。在此,我代表全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们集团有限公司是一家以...
- 论消防企业的外部环境 (2008-6-10 11:28:48)
- 摘要：本文从和法律、经济、社会和文化、技术四个方面沦述了外部环境对消防企业的影响因素，各消防企业应从其所处的外部环境中寻找可以利用的机会及需要避免的威胁，使自己的企业得到更好的发展。关键词：企业外部环...
- 网络外部性企业技术创新行为研究 (2008-6-26 10:20:42)
- 摘要：随着经济的发展竞争日益激烈，企业越来越认识到技术创新的性，并且技术创新的投入的比重也在不断增加。本文主要从以下几个方面入手：我国现阶段技术创新投入水平怎样，企业的技术创新存在什么样的模型，以及在...
- 电力外部工程建设费用的思考 (2009-4-22 19:32:28)
- 浅析电力行业“外部工程”建设费用根据、电监委（发改价格[2008]3137号）文件精神，近期，省物价局价检分局检查人员对湖北省电力行业价格收费执行情况进行了专项检查。在检查过程中，针对电力行业“外部工...
- 市委办公室做好外部监督审核工作汇报材料 (2009-11-9 22:12:39)
- 根据市iso办《关于做好外部监督审核工作的通知》（江iso办通[2009]2号）精神，市委办公室主动与认证公司沟通协调，制定做好外部监督审核各项工作的措施，认真抓好落实，最终顺利完成外部审核。一、制定...
- 市委办公室做好外部监视审核工作汇报材料 (2010-11-19 17:07:16)
- 根据市iso办《关于做好外部监视审核工作的通知》（江iso办通[2009]2号）精神，市委办公室主动与认证公司沟通协调，制定做好外部监视审核各项工作的措施，认真抓好落实，终极顺利完成外部审核。一、制定...
- 网站外部链接推广总结 (2012-11-21 15:48:50)
- 网站外部链接推广；发什么文章？在哪里发？怎么做关键词链接排名；怎么做长尾关键词，为什么要做长尾关键词？：1、长；12、对比关键词法，例如：你是a企业，你竞争对手；a和b到底哪个好?；15、网民搜索意图...
- 食堂外部卫生检查总结 (2012-12-19 8:29:58)
- 食堂外部卫生检查总结；4月14日下午，我们部门对食堂外部卫生进行了一次；来的；以上便是我对这次卫生检查的总结；2011年4月14号；食堂外部卫生检查总结4月14日下午，我们部门对食堂外部卫生进行了一次...
- 县营造企业和谐外部环境的思考与体会 (2013-6-13 23:18:06)
- 随着学习实践活动的不断深入，我加深了对理论的理解和思考。在这里，本人就当前我县外贸企业面临的困难和问题，联系商务部门的职能，谈谈个人的见解。一、观念守旧，缺乏大商务。自年县直机构改革，商务部门的工作职...
- 外部工作总结 (2013-7-15 7:24:35)
- 外部工作总结2010年结束，2010年的工作也告一段落，在这一年里，我经过各种困难，但是在领导的大力支持下克服。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了洗衣工作，经历了洗衣工作。在洗衣时，...
- 《向解放军学习》外部培训课程的心得体会 (2013-8-24 7:39:38)
- 《向学习》外部培训课程的心得体会提要：其次，懂得服从。服从上级是服从制度——组织的运转靠制度；服从上级是服从组织——从信息占有、经验以及能力上讲《向学习》外部培训课程的心得体会9月4日、5日我参加了公...
- 添加外部单向链接提升PR值的总结 (2015-8-15 7:03:06)
- 亿推英文新闻稿，亿推英文软文，英文新闻稿推广，亿推英文软文写手，英文软文代写，亿推英文软文推广，英文推广，亿推发1000个英文新闻站，亿推标准化英文推广，tuiguang123亿推有超过1200个英文...
- 内部培训和外部培训的不同适用情况 (2015-8-19 7:27:58)
- 第1页共3页内部培训和外部培训的不同适用情况在企业培训预算投入中，常见的有两种模式内部培训和外部培训。内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进，凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活...
- 2019年学习《中国联通员工内外部交往纪律》心得体会 (2019-5-5 14:35:35)
- 2019年学习《中国联通员工内外部交往纪律》心得体会联通集团公司为不断深化、从严治企，根据工作需要，决定将《中国联通各级员必须遵守的内部交往9条纪律》和《中国联通工作人员涉外合作十条纪律》整合修订为《...
- 《中国联通员工内外部交往纪律》学习心得体会 (2019-5-7 17:30:54)
- 《中国联通员工内外部交往纪律》学习心得体会近日，在公司集中组织下，我认真学习了修订的《中国联通员工内外部交往纪律》，深刻的认识到这不仅是对全体员工的行为规范，更是一种刚性约束。下面，结合学习浅谈自己的...
- 公路管理局局长调研报告：对优化公路建设外部环境问题的调研思考 (2019-7-17 9:05:51)
- 公路管理局局长对优化公路建设外部环境问题的调研思考（公路管理局局长）环境也是生产力。在当前的公路建设中，施工环境面临着不少困难和压力，一项工程需要投入大量的人力、物力和精力用于施工全过程的协调。在一定...
- 标杆超越法在薪酬考核中的应用 (2006-11-28 17:09:29)
- 案例1：20世纪80年代初，福特汽车公司决定裁员，福特汽车首先制定的目标是财务部门裁减20%，即从500人减少到400人，而当这一计划目标达成时，却发现一个比自己规模小很多的日本公司马自达公司的财务人...
- 绩效管理、职位说明书和薪酬 (2006-11-28 17:58:14)
- 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是hr经理的珍爱，一度被hr经理们视为发现，让hr经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快hr经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，hr经理不但...
- 激发员工的工作热情 好的薪酬管理的六大特点 (2006-11-28 17:58:22)
- 在企业中，任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理，能起到激励员工的作用，同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力。有竞争力不等于...
- 留住员工的薪酬政策 (2006-11-29 9:02:43)
- 很多企业抱怨：留住员工的成本在上升。这种抱怨有一定的道理。因为有统计显示，超过40%的员工第一份工作不超过6个月，而公司花在每位员工身上的招聘成本最低为1300元，最高的达到了1万元，这还不包括那些隐...
- 如何解决公司的员工对薪酬的不满 (2006-11-29 9:31:36)
- 当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么，如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢？一般可以从以下三个方面着手。首先，许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
- 如何让员工有满意的薪酬 (2006-11-29 9:32:14)
- 对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的...
- 薪酬制度对企业来说是一把双刃剑 (2006-11-29 10:16:00)
- 薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有意义；而改革...
- 京沪深薪酬差异解秘 (2006-11-29 18:22:06)
- 一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。1998年《经理人》所作的薪酬调查发现：总体而言，深圳经理人收入略高，...
- 学习《薪酬管理》有感 (2005-11-15 15:02:00)
- 从企业的激励机制说起――学习《薪酬管理》有感人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素。而激励是人力资源的内容，激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调...
- 二零零五年公司薪酬体系 (2006-4-21 16:22:00)
- 2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路：1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理：1800副总经理：160...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及薪酬外部竞争性的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
