- 中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法 (2007-11-1 8:19:34)
- 中铁局一公司项目部项目强化管理的经验做法以快取胜以质取信精细管理规避风险争效益中铁局一公司承建的高速公路b6标段全长2.1公里，中标价8190万元，合同工期20个月。其中：全长1716米潴龙河分洪道特...
- 路桥公司项目部渝湘高速公路H10合同段项目管理经验做法 (2007-12-7 9:19:01)
- 路桥公司项目部渝湘高速公路h10合同段经验做法中铁十六局集团三公司承建的渝湘高速h10合同段，位于秀山县官庄镇鸳鸯村境内，远离县城，地处峡谷。合同段地质构造复杂，全长2.72公里，合同投资1.733亿...
- 2008年度甘南州医院项目部项目管理总结 (2009-7-26 0:08:32)
- 2008年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度...
- 医院项目部项目管理述职报告 (2011-2-13 11:01:09)
- 我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标，同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本，获得好的经济效益，为此，我项目部做了以...
- 医院项目部项目管理述职报告范文 (2013-6-13 22:22:40)
- 2010年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度...
- 大部制新感言：专家谈大部制 (2008-3-14 9:59:20)
- 大部制新感言：专家谈大部制作为改革开放后的第六次机构大改革，“大部门体制”的改革方案已经接近征求意见的尾声。据报道，目前委托相关部门进行专题研究，课题报告将于1月20日前提交给。中国人民大学行政管理学...
- 住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结 (2008-10-16 9:19:52)
- 200年，是我区住房公积金管理工作规范、提高的一年，一年来，在、区和市中心的正确领导下，在社会各界的大力支持与积极参与配合下，我管理部深入贯彻，落实，以深化住房制度改革和服务地方经济建设为目的，以市中...
- 市住房公积金管理中心管理部岗位目标责任制履行总结 (2009-5-7 6:46:43)
- 2007年，是我区住房公积金管理工作规范、提高的一年，一年来，在、区和市中心的正确领导下，在社会各界的大力支持与积极参与配合下，我管理部深入贯彻，落实，以深化住房制度改革和服务地方经济建设为目的，以市...
- 项目部制梁专业队队长先进事迹 (2010-3-10 10:34:46)
- 项目部制梁专业队队长先进事迹李进照是中铁十一局集团项目部制梁专业队队长，先后有着三条高速公路制梁的施工经验。在洛三、京珠工地生产过50米t梁、40米t梁、30米t梁、20米空心板梁数千片。积累了丰富的...
- 关于项目部实施全员激励责任制情况汇报 (2013-6-13 9:58:04)
- 一公司高速公路项目部在实践中不断摸索、探讨和总结，结合项目具体情况，以学习为主建立建全了全员激励责任制并落实，使项目稳步有序地进行。那么，他们是怎样建立、健全激励责任制呢。项目部首先依据美国心理学家斯...
- 制梁项目部事迹材料 (2014-10-19 17:13:10)
- ,老.老先进.老调度.底,他调入二公司制梁项目部，主要负责工程调度和施工统计工作兼第一。一年多来他负责的工程调度、统计工作在公司上半年和下半年几次业务系统评比中均获得第一名，多次受到公司和项目部的表彰...
- 项目管理部管理工作方案 (2015-2-23 0:33:12)
- 为提高管理水平，实现管理规范化、精细化、科学化，促进项目管理部各项工作发展，完成公司下达的工作目标任务，根据公司工作精神与工作部署，结合项目管理部工作实际，特制定项目管理部管理方案。一、指导思想以为指...
- 必须加快推行工程项目管理制 (2006-11-28 17:08:18)
- 国际工程项目管理高峰论坛举行，这是我国自20世纪80年代推广鲁布革经验、推行工程项目管理制以来，在国内首次举行的国际性工程项目管理会议。建设部总工程师金德钧强调，此次会议对建筑业来说意义非凡，工程项目...
- 物业管理公司小区项目经理负责制经验材料 (2006-11-29 21:43:01)
- 物业公司成立于1996年12月，现有职工374人，下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍，主要担负着15个小区9027户居民的物业管理工作。近年来，我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐...
- 股份制与年薪制下的财务管理 (2006-11-28 17:41:42)
- 作为那些想进行“二次创业”、试图尝试从传统产业向现代高科技行业转移的企业决策者们，一定要从本案例企业的惨痛经历中吸取教训，不要简单地过分迷信股份制和年薪制的功效。股份制作为现代企业科学、高效的组织形式...
- 企业的股份制与年薪制下的财务管理方式 (2006-11-29 9:17:22)
- 作为那些想进行“二次创业”、试图尝试从传统产业向现代高科技行业转移的企业决策者们，一定要从本案例企业的惨痛经历中吸取教训，不要简单地过分迷信股份制和年薪制的功效。股份制作为现代企业科学、高效的组织形式...
- 文明城区创建网格化管理责任制暨街长制实施方案 (2018-8-14 7:13:18)
- 文明城区创建网格化管理责任制暨街长制实施方案为持续推进我区创建省级文明城区工作扎实开展，助力市创建文明城市，明确管理责任，理顺工作关系，解决创建过程中基层工作人员不足、工作力量不够等问题，推动创建工作...
- 物业管理中心项目部2005年工作总结 (2006-12-29 10:40:06)
- 物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来，在村委会和开发商的大力支持和帮助下，根据2005年工作计划，在全体员工努力下，使各项工作都有了长足的进步。回顾一年的物业管理工作，成功与失败、欢乐和苦...
- 项目部管理规章制度 (2007-9-22 14:53:42)
- 项目部管理规章制度为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度：一、行为规范考核1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁。2、遵守下级服从...
- 工程项目部办公物品管理制度 (2007-11-21 8:10:45)
- 工程项目部办公物品管理制度为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。一、项目部办公物品的申请项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公...
- 民政部中欧村务管理培训项目2005年赴欧考察报告 (2007-12-21 9:06:00)
- 瑞典、德国的结构和地方自治2005年4月18日至5月1日，民政部中欧村务管理培训项目赴欧洲考察团，到德国、瑞典学习考察的地方自治，公共管理培训的手段、方法和组织实施。参加人员有民政部、中国欧盟村务管理...
- 项目管理部工作述职报告 (2008-1-16 14:36:02)
- 各位领导、同事们：大家好！我的发言分三个部分，一是学习心得、二是2005年项管部工作总结、三是2006年项管部工作规划。第一部分、学习心得我于2月28日回公司参加2006年工作会，工作会开完后，公司领...
- 中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞 (2008-6-13 16:56:17)
- 中方项目部工程管理处主任竞聘演讲辞尊敬的各位评委、各位同事：我叫，现年——岁具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、一级注册建造师和省造价工程师执业资格。我现在工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘...
- 污水深度处理厂项目部HSE标准化管理工作汇报 (2008-6-30 9:06:09)
- 强化“三标”抓管理夯实基础上水平尊敬的各位领导：你们好！首先，我谨代表路桥公司污水深度处理厂项目全体员工对各位领导的莅临表示热烈欢迎和衷心的感谢！下面我就污水深度处理厂项目开展基层hse达标创优情况向...
- 物业管理中心项目部年工作总结 (2008-12-6 1:29:37)
- 物业管理中心项目部年工作总结物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来，在村委会和开发商的大力支持和帮助下，根据年工作计划，在全体员工努力下，使各项工作都有了长足的进步。回顾一年的物业管理工作，...
- 工程项目综合管理部2008年度工作总结 (2008-12-8 19:06:23)
- 2008年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公...
- 2008年项目部施工管理员工个人工作总结 (2009-2-9 5:45:55)
- 又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。08年对于整个来说都是一个特别的年份，奥运的喜与地震的悲，神七的升与经济的降，一正一反，正好演绎着这个年份悲...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 项目部管理人员个人工作总结及改进计划 (2010-10-14 15:57:20)
- 借新一年到来之际，根据自身工作实际，现将今年工作等方面作一总结：一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼4幢楼的总楼长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动...
- 物业管理中心项目部2009年工作总结 (2010-11-14 19:49:29)
- 物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来，在村委会和开发商的大力支持和帮助下，根据2009年工作计划，在全体员工努力下，使各项工作都有了长足的进步。回顾一年的物业管理工作，成功与失败、欢乐和苦...
- 铁路工程项目经理部质量工作总结和明年安全质量管理工作计划 (2011-5-27 11:26:07)
- 2010年以来，项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标，认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神，健全完善各项管理制度，落实安全质量管理职责，将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中，...
- 工程项目经理部质量管理述职报告 (2011-11-28 12:39:28)
- 项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
- 2011年公司项目部材料管理工作总结及2012年工作计划 (2011-12-14 15:10:25)
- 2011年公司项目部材料管理工作总结及2012年工作计划2011年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在项目经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料管理中严格把关，认真负责，也有了一...
- 项目管理部2012年工作总结 (2012-11-17 9:49:05)
- 项目管理部2012年工作总结；一，2012年重点工作与成效2012年项目管理部；⑶公司车辆大都长期服役，设备老化严重，加上部分驾；2012年10月22日；项目管理部2012年工作总结一，2012年重点...
- 项目部安全生产管理工作总结汇报发言 (2012-12-1 13:01:12)
- 项目部安全生产管理工作总结汇报发言；各位领导、各位同仁：你们好！首先，请允许我；1、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针；3、制定安全生产应急救援预案，定期开展应急演练；建筑有限公司二〇一二年十月十三...
- 项目管理中心销售部个人工作总结 (2012-12-5 10:08:41)
- 2010年的工作已经结束，关于09年的工作总结以及10的计划和建议如下：一、1.在进入公司的8个多月时间里，从新进员工成为正式员工，在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争，并且在不同的...
- 工程建设部项目管理室工作总结 (2013-6-3 16:23:29)
- 在上海移动公司工程建设部项目管理室的指导和监督下，我公司从某年至今共安装了自立塔20座，拉线塔、桅杆30座，天馈线40个基站，还完成了20幢大楼的室内分布工程和20端微波的安装，同时参与了网络优化和应...
- 完美时空物业管理部项目工作总结 (2013-6-3 18:26:18)
- 小区物业管理年度工作总结2006年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充分调动广大员工的积极性，以提升物业管理服务为基础，以业主无抱怨、服务无缺...
- 工程项目经理部质量管理工作述职报告范文 (2013-6-13 12:07:35)
- 项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
- 工程项目经理部质量管理述职报告范文 (2013-6-13 22:20:19)
- 项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
- 项目管理中心销售部个人工作总结范文 (2013-6-15 12:42:29)
- 2010年的工作已经结束，关于09年的工作总结以及10的计划和建议如下：一、1.在进入公司的8个多月时间里，从新进员工成为正式员工，在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争，并且在不同的...
- 施工项目部技术和技术管理总结 (2013-6-16 8:13:42)
- 施工项目部技术和技术管理总结；本总结分技术管理总结和技术专业总结两个方面，因为；当然，这两点又是相得益章、互相促进、缺一不可融于；从宏观上讲，我认为技术质量管理从某种意义上来说要；因为没有管理就会非常...
- 项目部管理员个人工作总结 (2013-6-22 12:17:53)
- 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、履...
- 铁路项目安质部管理提升自我诊断报告 (2013-6-26 23:45:12)
- 铁路项目安质部管理提升自我诊断报告7铁路工程安质部管理提升自我诊断报告；安全管理是建筑企业发展的基石；一、安全管理制度；存在问题：为加强项目安全管理工作，项目部出台了多；目标：在认真梳理现有安全状况基...
- 德大五部2011年上半年项目管理工作总结 (2013-7-15 6:50:49)
- 中铁十局集团青岛工程分公司德大第五项目部2011年上半年项目管理工作总结德大第五项目部2011年7月7日一、工程概况我部负责施工的德大铁路综合ⅰ标dk51+912～dk66+572段正线14.7km，...
- 工程项目经理部质量管理工作述职报告 (2013-7-24 1:49:48)
- 项目部各位、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟在工程质量管理的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程开工日期是8月22日。项目部...
- 项目部工程管理处主任竞聘演讲辞 (2013-7-29 2:47:07)
- 尊敬的各位评委、各位同事：我叫，现年——岁具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、一级注册建造师和省造价工程师执业资格。我现在工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。...
- 项目部工程管理人员先进事迹 (2013-7-30 2:05:29)
- 现年28岁，年工程学院水工专业毕业后来到四局参加工作，现为水电局项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、...
- 项目部与班组安全管理承包协议书 (2013-8-20 10:49:26)
- 甲方：南宁大地建筑工程公司工程项目部乙方：为了更好贯彻安全第一，预防为主的方针。搞好本工程安全管理，落实安全管理责任制，减少事故发生，甲乙双方达成如下承包协议，条款如下：第一项：工程概况1、工程名称：...
- 项目管理部员工试用期工作总结 (2013-10-9 7:54:40)
- 我于年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己...
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