2023年三零五带七抓培训学习心得体会
这次培训，《狭路相逢勇者胜：向华为学习狼性团队建设与管理》这门课给人留下了很深的印象，其中三零五带七抓先进管理理念非常值得学习借鉴。三零即零借口、零拖延、零返工；五带即凡是工作必带目标，凡是目标必带计划，凡是计划必带方案，凡是方案必带检查，凡是检查必带结果；七抓即抓观念、抓用人、抓沟通、抓激励、抓考核、抓培训、抓执行。
综合办公室作为综合服务公司主要领导，各部门及各分公司的重要行政部门，对标学习落实华为这个管理标准非常重要，也非常有必要。三零应是工作的基本底线，也是职业基本素养，更是改进工作作风的基本要求，解决的是最底层的工作逻辑。五带是工作的基本方法和手段，是落实具体工作的方法论和合法合规合情合理的最佳坐标。只要按照这个路径走，高质量完成任务就有基本保障。七抓是工作的方向盘，从战略的高度，为日常工作的统筹落实划定了业务发展边界，同时也为进一步提升工作质量指明