银行2022年一把手和领导班子监督措施落实情况报告
一、基本情况
经过逐项梳理总行《关于加强对一把手和领导班子监督的若干措施》及省行《某某省分行一把手和领导班子监督责任清单落实措施》的落实情况，发现总行和省行措施在我行均已落地实施，需持续跟进和长期坚持。
二、具体作法及成效关于如何落实一把手和领导班子监督措施，不断提高监督实效，在具体实践中，某某分行、纪委逐步发展形成了三个正确处理的思路。一是正确处理监督和其他各类监督的关系。强化在监督中主的责任和导的作用，以监督统领和带动其他各类监督，同向发力、形成合力。
二是正确处理监督一把手和监督班子成员的关系。各级班子中，一把手是关键，同时每名班子成员也是分管领域、部门和条线的一把手，其监督本质是统一的。
三是正确处理监督和支持的关系。监督不是站在对立面，更不是制造对立面，而是团结大家围绕共同目标同题共答、同心协力，把决策