2022年提升社区治理效能经验材料
坚持引领城市基层治理,深入实施筑固工程,以实施五个一行动为抓手,持续用力、强基础、固基本,实现基层治理同社会调节、居民自治良性互动,社区治理效能不断提升。
配强一个支书,强化社区治理领航。一是精准选优配强。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,以社区两委换届为契机,把敢干实干快干会干的社区选起来、用起来,个单独建社区的实现一肩挑,社区平均年龄岁,比换届前下降了岁,大专及以上学历占比为%,比换届前上升了个百分点。二是精准教育培训。实施社区精准培训,推行小班制教学和选修课制度,举办期社区培训班,对名社区进行全覆盖培训,名厅级名县处级先后进行场专题辅导场分组交流辅导,确保学员听得懂、学得会、用得上。三是精准跟踪管理。组建市县两级督导组、调研回访组,全面开展社区两委换届回头看,对一肩挑社区履职情况进行回访调研和分析研判。针对挑不动挑不好的名社区,明确街道党(工)委科级干部一对