2022年驻村帮扶工作经验交流发言材料
一、抓力量调配，促队伍结构优化。
深入开展帮扶工作专题调研，坚持尽锐出战、一村一队要求，及时对新一轮驻村帮扶力量进行优化调配，优先从县级以上单位领导、中层干部、年轻后备干部和有农村工作经验的优秀干部中选派第一和工作队员，共选派436名优秀干部驻村，其中占62%，本科以上学历（含研究生）占50%，35岁以下年轻干部占30%，脱贫攻坚期满留任干部163人，有涉农专业的人，有乡村工作经历的241人，实现高学历人才与涉农专业人才相济，优秀年轻干部与有乡村工作经验干部互补，全县所有村（社区）由县级及以上单位派驻第一和工作队实现全覆盖。
二、抓教育培训，促履职能力提升。
制定专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展菜单式供需式培训。按照缺什么、补什么，干什么、学什么的原则，围绕中基层、集体经济、乡村治理等内容，精心设置培训课程