学院2019年工作专项述职报告
过去的一年，在上级的正确领导下，作为学院，我始终严格要求自己当好工作责任人，团结带领院一班人，认真履职，夯实基础，探索方法，努力提升学院基层工作水平，有力促进了学院各项工作的开展。
（一）加强学院班子建设，充分发挥班子的领导核心作用。一年来，我坚持把班子建设作为基层工作的首要任务来抓。6月份，学院召开了第一次大会，选举产生了新一届学院班子，我们职责明确规范了班子成员的职责分工。规范决策行为，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板做决定，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性。在认真贯彻执行原则和领导下的院长负责制的基础上，结合学院实际，完善了决策议事制度机制，确立重大事项必须由班子集体研究决定的原则，并对议事内容、程序和方法进行了规范，积极推动议事透明化、公开化，不断增加学院教职员工的知情权和监督权。两次组织