公司管理干部述职述廉报告[VIP]

发布时间:2017-8-14文章大小:1906字节页数:4页
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个人述职述德述廉述学报告

各位领导,

2016年我不辱使命,经过了一年的努力,每人都付出很多。做为负责人,在领导和们的帮助下,我按照德、能、勤、绩、廉各个方面的要求,认真履职,勤奋付出,带领建材公司全体,完成了保质量、稳运行、优服务、降成本的工作任务。工作中,我的思路在更新,理念在转变,定位在提高、作风在夯实,为今后的工作奠定了良好的基础。

一、加强学习提高思想认识

一年来,通过学习文件及相关资料,了解了企业所面临的发展形势和主要工作任务;看到了自身工作的重要性;体会到唯有学习好,才能服务支撑好的道理;领会了一分布置,九分落实的深刻含义。在部门组织了互比,互学,互看活动中,学到了好的做法,比出了自身的差距,提高了思想认识。

二、抓基础管理,推团队合作,创优质服务

我们从抓基础管理入手,完善各种规章制度和应急预案,通过征集合理化建议活动,完善管理和节能方

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