公司管理干部述职述廉报告

个人述职述德述廉述学报告各位领导，同志们：2016年我不辱使命，经过了一年的努力，每人都付出很多。做为负责人，在领导和们的帮助下，我按照德、能、勤、绩、廉各个方面的要求，认真履职，勤奋付出，带领建材公司全体，完成了保质量、稳运行、优服务、降成本的工作任务。工作中，我的思路在更新，理念在转变，定位在提高、作风在夯实，为今后的工作奠定了良好的基础。一、加强学习提高思想认识一年来，通过学习文件及相关资料，了解了企业所面临的发展形势和主要工作任务；看到了自身工作的重要性；体会到唯有学习好，才能服务支撑好的道理；领会了一分布置，九分落实的深刻含义。在部门组织了互比，互学，互看活动中，学到了好的做法，比出了自身的差距，提高了思想认识。二、抓基础管理，推团队合作，创优质服务我们从抓基础管理入手，完善各种规章制度和应急预案，通过征集合理化建议活动，完善管理和节能方面的措施。形成了管理四个一的工作理念，即一...