个人工作总结
我叫，是一名，本科学历，经济师职称，现任公司机电部部长，来同发3年来，在公司的正确指导下，我不断努力的提高个人素质，并致力与将机电部打造成一个决策科学、执行有力、管理精细、班组和谐的团队。
回顾今年上半年的工作，我带领机电部紧紧围绕公司采掘部署的工作重点，认真抓好机电管理的基础工作，完善双基建设，打造精细化管理现场。
一、夯实管理基础，完善管理系统
建立健全机电设备人员管理体系，加强油脂管理、皮带管理、计量管理三个专业化小组，并对新成立的钢丝绳专业化小组进行监管。完善机电管理制度，对设备验收、配件、井下动态、油脂、计量、皮带、钢丝绳等相关制度进行修改完善，加强对机电设备的管理、维护，同时为考核提供了依据。
完善了大型设备技术资料档案管理，做到一台一档专人管理；加强了设备、电缆的到货入库管理，完善细化了帐、卡、物、资金四对口，并对转载机和刮板机进行编码