通过一年的工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我对人力资源部年的工作做了如下规划:
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,(...内容隐藏,请先注册或登录...),非常关键。这个体系不能照搬其他企业的,(...内容隐藏,请先注册或登录...),制定出符合公司实际情况的任职资格体系,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并对现在人浮于事的部门人员进行清理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这项工作完成后,(...内容隐藏,请先注册或登录...),利用好各项招聘渠道,(...内容隐藏,请先注册或登录...),拟在年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结年考核工作开展的不好的原因,(...内容隐藏,请先注册或登录...),没有
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