2014酒店人力资源主管年终个人工作总结[VIP]

发布时间:2015-2-22文章大小:834字节页数:2页
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2014酒店人力资源主管年终个人工作总结20150203

人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了招聘更多的人才,(...内容隐藏,请先注册登录...),张贴招聘启事,(...内容隐藏,请先注册登录...),详细内容请看下文酒店人力资源主管年终个人工作总结。

派出人员,(...内容隐藏,请先注册登录...),开展宣传与招聘活动为了优中选优,(...内容隐藏,请先注册登录...),我部根据人员自身的文化程度、综合素质和考核结果,(...内容隐藏,请先注册登录...),合理配置人力资源,(...内容隐藏,请先注册登录...),尽量发挥每个员工的优势与强项,(...内容隐藏,请先注册登录...),综合试用期各种信息,(...内容隐藏,请先注册登录...),选择职业道德高尚、能力强的人员为酒店服务。上半年总共组织招聘专题会场,总计录用人,淘汰人,(...内容隐藏,请先注册登录...),适时调整岗位的3人。

围绕团队建设,(...内容隐藏,请先注册登录...),也是提高

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