本文是一篇2015年酒店营销工作计划范文，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，体现了工作人员对酒店工作的重视。下面让我们一起来看看吧！
一、科学决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以及各项演出活动的实操，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，上下一致，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万
，