工作汇报
根据能源公司安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对工作过程中发现的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如工程预决算和设备材料的采购管理分设其他部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，容易造成工效上的延时和职责界定不明，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不但加重了其他部门的工作负担，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，没有具备专业素质的施工员和预算员（暂时可通过协调能源公司预算解决），(...内容隐藏,请先注册或登录...)，当前公司尚处于发展建设期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工程部必须有能力担当起中间桥梁，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，促成公司运行流程的良性循环。
具体问题如下：
一、管
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