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2009年公司工程部年终工作总结[VIP]

发布时间:2009-11-25文章大小:494字节页数:1页
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集团总公司将2009年工作重点定位抓安全工作为主导思想,(...内容隐藏,请先注册登录...),将工作目标定为:

1.对工程遗留存在问题进行检查、跟踪和维修,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保设施设备安全运行;3.规范管理机制,(...内容隐藏,请先注册登录...),以提高维修和保养工作效率和质量,(...内容隐藏,请先注册登录...),从管理上求效益;

为达到上述工作目标工程部做了如下工作:

1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上,(...内容隐藏,请先注册登录...),将计划分解到每个月,(...内容隐藏,请先注册登录...),实施时落实到人,(...内容隐藏,请先注册登录...),建立库房工程材料最低库存量,(...内容隐藏,请先注册登录...),其主要原因是维

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