变电二分公司2013年第二季度经营分析会
汇报材料
一、本季度成本管理采取的主要措施
1、按单项工程建立工程收支台帐，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求做到事前测算、事中控制、侍候考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，项目部的用工严格按照《变二分公司关于施工现场用工管理的通知》执行。
4、加强施工现场的管理工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，工期计划、施工方案是否科学、合理不仅直接关系到施工质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格按照公司规范工程项目分包管理的通知的要求执行。