为深入贯彻落实、省、市、县关于绩效管理工作的部署和要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升行政和服务企业效能，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，狠抓工作落实，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对管委会内部各股室及全体管委会工作人员实行绩效管理。具体实施意见如下：
一、指导思想
以和精神为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以搞好绩效管理与园区年终任务目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与本园区实际工作相结合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与干部提拔、推荐评优相结合等四个相结合为抓手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，突出服务企业，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力创建廉洁、务实、创新、高效的机关，促进园区科学发展、跨越发展。
二、实施范围
园区管委会各股室及全体工作人员。
三、主要任务
根据园区中心工作和每个股室工作人员的工作职责和分工，主要考核评估招商引资、项目建设、两个环境建设、服务企业、园区阶段性重点工
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