（一）提高资产管理意识，健全岗位机构和责任体系.意识是行动的先导，当前消防部队中资产管理问题屡有发生的一个重要原因就是资产管理意识薄弱，部队领导尤其是对资产管理不重视、不关心、不过问。要抓资产管理和预算管理，首先要从思想意识抓起。部队领导应率先垂范，在部队内部加强三种意识的宣传与培养，即节约意识、管理意识和责任意识，
奠定预算管理和资产管理结合的思想基础。节约意识就是要求官兵从节约做起，从小事做起，
养成勤俭节约的习惯，加强经费支出节流。管理意识就是要认识到管理的生产力效应，注重通过管理提高资金使用产出效益。责任意识就是要求官兵为部队发展负责，为部队建设负责，
为部队的预算管理与资产管理结合负责。这种责任意识既体现在官兵应努力完成自己的责任目标上，也应当视作是对部队整体利益的责任态度，如看到部队中的不良行为和风气应及
时制止等。在推动预算管理与资产管理结合的努力中，还应设立健