副总经理工作职责（规划销售工作）
副总经理工作的核心思路：
1.总结、归纳店面各种的状况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；
2.明确店面整体制度和规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并做出具体的销售指标分解，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，适时做出有效的调整工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，丰富店面的销售措施，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，掌握其运营特点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，店面特点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；
副总经理的具体工作内容：
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