公司总经理在工作会上的讲话稿[VIP]

发布时间:2014-7-15文章大小:13615字节页数:20页
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公司二届三次职代会已经胜利闭幕。今年的职代会报告,公司非常重视,报告对年的工作进行了认真总结,对年工作进行了认真分析,提出了年的各项指标,提出了六个方面的措施,都非常有针对性,每一句话都有丰富的内涵,希望大家结合实际,认真解读,并根据自身存在问题,制定相应措施,切实落实到位。去年,公司的企业营业额、新签合同额、企业利润、员工收入再创历史新高,主要经济指标在股份公司系统名列前茅"宏图项目"目标顺利完成产品结构取得进一步完善和突破各项管理工作稳步推进,尤其是公司全面开展"标准执行年"主题活动,项目管理水平有了进一步提高。可以负责任地讲,一局的项目管理水平在股份公司系统内处于前列,公司继续保持快速健康发展良好态势。

新一年的形势已经明晰,任务也已确定。今天,我们紧接着召开工作会议,就是要贯彻职代会确定的"流程管理年"的管理主题,进一步安排部署各项工作,统一思想、凝聚力量,构建全面协调可持续发展的优秀企业。

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