发改委绩效管理工作总结[VIP]

2014年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真落实市关于绩效管理工作的部署要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升实效，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，着力促进工作落实和绩效改进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我委绩效管理体系和长效机制初步形成，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，多措并举，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有力有序推进行政绩效管理活动。一是制定实施方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要负责绩效管理工作的组织领导、管理协调、研究分析和评估等工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，委其他班子成员担任副组长，各股室负责人为成员，强化了对活动办公室的领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定的方案科学周密，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，科学制定评估指标。评估细则是对行政绩效管理实施对象承担的评估指标进行评估打分