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如何培训企业体系建立与运行的总结[VIP]

发布时间:2014-3-16文章大小:2672字节页数:5页
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一周总结:培训体系的建立与运行

随着企业的快速发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),当现有的培训管理模式难以满足人才培养要求时,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们对培训体系建设的相关话题进行了分享讨论,(...内容隐藏,请先注册登录...),培训体系是老生常谈的话题。关于培训体系的适用性,(...内容隐藏,请先注册登录...),并不是所有企业都适合建立培训体系。会员“jackson.song”认为,(...内容隐藏,请先注册登录...),很大程度上可以解决企业在发展中遇到的问题,(...内容隐藏,请先注册登录...),以下几种情况需要注意:1、企业刚刚起步时:对各个岗位的需求还不是非常明确,(...内容隐藏,请先注册登录...),这个时候谈培训体系除了浪费时间人力物力基本上得不到很好的结果。2、培训部门建立或者刚建立时:如果企业没有培训部门,(...内容隐藏,请先注册登录...),所有的资源匮乏甚至公司对培训的认知还不清楚

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